蓝标“裁员”风波仍未结束,当事人再次发长文控诉

原创2018-03-23举报308151

蓝标“裁员”风波仍未结束,当事人再次发长文控诉

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3.15前后,蓝标裁人事件成为圈内最大的热点。前情回顾:

今天,号称“亚洲最大公关公司”的蓝标,需要危机公关了?

蓝标“裁员”风波最新进展:原文已删并致歉,官方也发了申明

正当人们以为事情已经达成初步和解时。3月22日晚,因为接到辞退通知,且不满蓝标方面未有恢复名誉的行为,当事人在公众号“有点自我”再次发声。不仅回顾了此前与蓝标方面的谈判过程和录音,并且针对蓝标CEO Oscar全员内部邮件中的描述做出回应。文章发布之后,再次掀起朋友圈转发热潮。

文章全文如下:

来源:有点自我

文章到底要不要发

我想了很久

输不可怕

但如果我不再说话

大家认为的真相又会是什么样子呢?



妈妈打电话,问我工作还顺利吗?我像往常一样回答,挺好的。

这些事情,我不敢和父母说,感谢男友寸步不离的陪伴。

至于为什么删稿子,发致歉函,蓝标方面认为文中提到的“大裁员”和“高管内斗”给公司造成了影响,证监会给蓝标方面发了问询函。

公司持续在这一点上给我们施压,认为我们给公司造成了损害。但我们认为稿子反映的实质问题是蓝标逼迫员工辞职的行为,本文之所以引起社会反响,也正恰恰因为蓝标的这种行为遭到了曝光。

文中个别评论内容,并不会对蓝标造成侵害。但最终,为了谨慎地应对蓝标方面的所作所为,我们还是在各种压力下为此做出了让步。

这是我们为什么删文道歉的原因。

我们从来没有对其他事实做出让步。

至于发的声明稿的内容大家都有自己的判断,我就不多说什么了。

过程中我们感受到的是一种压力,经历过类似谈判的人应该能了解这种感受。我和男友都是第一次经历这种事情,年龄加在一起可能还没有对方一个人大,在气势和谈判策略上都不占上风。

这些天持续性的感觉到傲慢、虚伪等人性中丑恶的一面。

“给你们最后五分钟的时间考虑,删除文章并致歉,否则蓝标就要采取行动了。希望你做事情考虑后果,也好好考虑你男朋友。”


最终和蓝标方面达成了几点共识:

  • 将文章删除,并发致歉声明,这个是蓝标方面提出的前提

  • 24小时内公司调查清楚、让HR跟我致歉,并就劳动问题做出法定赔偿

  • 如其他同事有类似劳动关系问题,公司将开放解决通道

  • 蓝标高管将原邮件撤回并重新补发达成共识的新邮件


第一条我们做出了妥协,事态发展大家也都看到了。

第二条和第三条截至发文前还没有什么实质进展。


但让人原地爆炸的是第四条。

第四条实际上是希望蓝标不要来抹黑我,保护我的隐私。非常遗憾,在我们删除文章、发了声明之后,还是看到Oscar发了这样的邮件,通过一些不实描述对我进行了抹黑。

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“屡次遭客户投诉、不思进取、在不到一个月之内的有超过10次以上的迟到早退乃至旷工记录......”这样的说法显然不是我们我们达成共识的内容。关于提到的问题,下文有详细说明。

其措辞之激烈,言语之针对,让我不敢相信这是一封上市公司CEO写给全员的邮件。

我们再来看看另一位高管的措辞。点名到姓,直接开黑。

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外部媒体以高管的邮件内容作为了该事件的总结和收尾,我无能无力。

多次和公司协商,要求恢复我的名誉,给出补充说明,但均得到了否定的回答。让人体会到了大公司的傲慢。

蓝标方面所持无外乎以下几个观点:

1、事儿是你们挑起来的,蓝标也受到了伤害,蓝标没有义务来做这个事情

2、如果要追究这些,我们也会考虑追究你们的责任

3、建议还是不再对外发声,等事情过去就好,个人名誉真的没那么重要

4、如果你主动离职,我们也会给你赔偿

5、对于你这段职业经历做出中性客观的评价(一说中性偏正面),协助新公司做好背调

6、当然,这一切都是为你好


完美的逻辑三连,看起来滴水不漏,条件看着也很优厚。

无论我们做怎么样的争取,对方的回答始终没有离开上面的这个逻辑。这一周的时间,很煎熬;这一周的沟通,也很低效。

这很蓝标。

当然,我也不会在这件事情上妥协。

名誉和真相,很重要。


我们就蓝标方面提出的问题,已经搜集好了相应证据。

就考勤问题来说,我已经保留了系统能查到的全部打卡记录截图。截至2月,上下班时间有一部分都因工作原因显示为非正常考勤,但是审批结果均为通过,我也每月按时收到如数的工资。

三月份的考勤还未审批,其中几天非正常的记录我也已经给出具体因工作原因的合理解释。相信这部分记录也是蓝标要重点“解释”的。

至于屡遭客户投诉、员工关系不和等,我没有接收到合作方和同事给我的直接反馈。人不可能证明不存在的事实,就见招拆招吧。

我从来不认为我的工作能力、工作态度有问题。在蓝标的两年,每年的13薪能足额拿到,两年连升三级的快速成长也让我很感激公司。

也详细给大家说一下我们部门的具体情况。跟随领导到了新部门之后,部门一直没有太多实际业务。

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我们部门是新业务拓展组,这个部门是什么,未来要做什么,都很难一句两句说清楚。

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上次直属领导和我谈的时候,里面提到,“内部如果有合适的机会的话,你也看看”。也能从侧面证明这名领导对我的工作能力还是持偏正面态度的。

一个邮件里被描述成这样的员工,不配做蓝标人,甚至不配做职场人的员工,蓝标其他部门也能接受吗?

同时第一句,作为对我工作情况最为了解的直属领导,他也觉得公司对我进行补偿也是需要的。

部门有部门的情况,这些我都理解。我向来的观点是,裁员,可以,但逼着员工自己辞职,这不是耍流氓吗?


目前已正式收到了公司的辞退通知书,劳动关系这个问题我会以劳动仲裁的方式来进行。

公司迟迟不肯给我个明确的说法,就连最后这个辞退通知书中,也没有写我到底是因为什么原因被公司辞退的。我猜,应该是公司还在找其他理由。

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最后这句话“我已收到并同意”如果签下字的话,可能劳动仲裁的时候公司会说这是我们协商一致的。到了这个时候,还能遇到这样的细节,也是不知道该说什么好。

这里说一下,这家叫多盟的公司归属在蓝色光标传媒集团。我之前所在的北京蓝色光标数字营销机构属于蓝色光标传播集团。可以说,我始终都是蓝标的一份子。

反复努力沟通了一个星期,最终换来了这个辞退通知书,真是可笑可笑。


个体再小,也有发声的权利。

每个人的声音都应该被听到,最近我也看了一些网友的评论。

知乎用户Fiona的回答

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来自知乎用户刘卿的回答

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网上对这个事件的评论也很多,大家可以自己去看。

此外,我们的后台留言中,也有一些蓝标的朋友反映了劳动关系问题。

放一部分大家让自己分辨,还有一些尺度太大,或者涉及个人信息的就不放了。


实习生见到的蓝标内幕,HR的常规操作是闭口不提辞退费。

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当然,也有正能量,比如这位网友所说的整个组被裁掉,还拿到了赔偿金。如果这事属实,蓝标某高管内部邮件说公司没有任何裁员,是不是对“裁员”这两个字有什么误解?

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这条堪称最全套路集锦,看着让人痛心。

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这个如果是真的,公司不但涉嫌违法而且还不人道。

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也有老蓝标人站出来这么说。

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根据我们之前的沟通结果,蓝标方面应该已经准备好了所谓证据。这几天,蓝标也有充足的时间准备。

我想说,这次我们不会再退缩了,无论发生什么,我们都已经做好了最坏的打算。

在蓝标的这段时间,工作上还算是勤勤恳恳,加班到再晚,我也没有抱怨过什么。但如果离开公司的时候,得到的是这样一个评价,我觉得是不能接受的。

我决定为自己而战,为自己脆弱的名誉而战。

如果将来我有了自己的公关公司,大概不会像蓝标这样处理公关危机。

真诚而非算计,实事求是而非强词夺理,正面回应而非顾左右而言他,解决问题重塑信任而不是简单掩盖问题。


最后,我还是希望蓝色光标方面能立即停止侵害并致歉。

Oscar说原则问题他绝不妥协,可我也有我的底线。

最后的最后,也希望大家回到事情的本质。

希望蓝色光标就HR暴力裁员,是否存在离职员工赔偿不合理等问题做出调查和正面回复,这是公众最想了解的。这也是蓝标需要真正面对的问题,希望你们能给拿出让公众信服的说法。

而不是通过抹黑我的个人形象,来合理化HR涉嫌非法暴力开除我的行为。

你说这只是个案,大家相信吗?


------------------ 一条分界线 ------------------

蓝标太大,大到不敢正视自己的问题。我觉得,一个公司不论做到多大,最怕的是价值观出了问题。

比如某一些公司赚了不该赚的钱,一些公司则省了不该省的成本。

劳动者是弱势的,但我们也永远要记住,我们越弱势,自己的权益就越得不到保障。

本来希望能体面的解决好这个事情,但现在看来太难了。

他强任他强,清风拂山岗,他横由他横,明月照大江。

和大家共勉,我们也会奉陪到底。

蓝标“裁员”风波仍未结束,当事人再次发长文控诉

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