广告行业虽苦,但不需太矫情

举报 2018-01-06

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“加班是正常,不加班才不正常”

“已经第27稿了,竟然要回一稿”

“风格高大上一点,logo放大一点”

“你为什么单身?因为做广告啊”

“广告人的生活就是没有性生活”

“钱不是问题,先整三个方案来选选看”

“回款的进程是:老板在国外未回”

“这次比稿对手不多,只有15家”

广告人不容易啊,苦到每时每刻都想说脏话,但我为什么还坚持留下来?难道就有没有过放弃的念头?绝对有,还不只一次!特别每次身体被掏空地做项目并完成后发现口袋也没多几分钱的时候,我都开始怀疑自己是否入错行?幸亏自己是个害怕成本沉没的人,每次迷茫的时候都会问自己“岂不是之前的努力都白费了?”可能你会说“在其他行业同样的努力获得可能更多”,但其实谁又确定呢!就在自己这样患得患失下,我从事广告行业也10年了,这些时间我从广告行业的外围人员变成了行业中的创业者,我不想说一些“拨开云雾见青天”的大话,我只想说说坚持下来后的一些真实:

 干哪行厌哪行,广告行业并不是唯一的厌恶性行业

马薇薇说过“四海之内皆不是妈”,职场上谈爱其实是伤感情的,没人愿意为没有生产力的一方埋单的,呈现专业、积极参与协作、解决问题和提供价值才是职场生存发展必须的,说白了就是获得别人的认同,不只是广告行业才有甲方,所有的行业都有老板、上司和难搞的客户,获得别人认同是一个反人性的过程,要尝试做自己不懂的事情甚至不喜欢的事,而且还要学会做,还要把它做好,都会让我们不舒适,甚至难受。干哪行都不容易,都有产生负面情绪的机会,但干哪行厌哪行是常态,并不是广告行业专属的,做鸡也不可能每天都有高潮,所以广告人啊没必要那么放大伤悲。

兄弟爬山各自努力,提升还得靠自己

绝大部分的广告公司都没有设“培训总监”的岗位,因为花大笔费用请一个不好好做创意赚钱的人,对于广告公司来说其实是不道德的。可能你会说培训有利于提升团队业务水平啊!这话没错,只是现实是绝大部分广告公司都是小型企业,资源应该集中解决业务的主要矛盾,就算是以前特牛的某外资4A集团,旗下多家子公司在广州早就一同办公了,谁还敢说自己是真正的大公司,今日头条除外;特别是互联网的今天,广告公司每天都是高速运转的,要求的是每个人充分投入项目进程中,错过所谓热点的话,就算甲方放过你,自己也觉得错失一个良机向甲方陈情通过稿件;而且过去《基业长青》、麦肯锡、品牌360等的理论和案例都不能在今天重复标准化运用,费长时间集中学习的方法论可能第二个月就用不上了。基于主客观的因素,个人提升慢就不要埋怨没有培训机会,谁都没有天生就注定要带谁,广告公司的大家都很忙,要自我提升还得靠自我更新自我迭代,罗胖都说自我驱动学习是一种能力,而掌握这项能力也是在这个行业坚持下来的收获。师父领进门修行靠个人,兄弟爬山各自努力吧。

折腾自己让自己保持独立思考

做广告的确是折腾人的,因为每服务一个客户,都要求短时间从零到深入研习一个新的领域,并要输出适配的策略建议和作品执行,每次都冲刺跑马拉松能不折腾么,但在认知事物的广度和速度都是其他行业数倍,这个好处让我们在自己的社交圈中很容易成为意见领袖,很容易成为亲友精神依赖的对象,生理依赖就还得好好运动保持健康。原因无他,就是因为懂得多,精神富有,遇事不会人云亦云随波逐流,给自己留有思辨的空间和时间,至少传销是不可能忽悠我们的,够骄傲吧!

既是因为有自命不凡的本性,也是因为有利他主义的使命

记得刚开始选择做广告,是因为天真的认为广告人每天都喝着coffee说着中式English在舒适的office泡着Lucy和Gigi,什么是干活I don’t care!这种丧心病狂的状态当时认为非常适合自命不凡的自己,觉得自己脑筋转得快,追求与众不同,不做广告真的浪费了。但做下来后发现,之前所有的一切都是自己的痴心妄想,与众不同根本不是靠着说不伦不类的鸟语,也不是靠喝星巴克的咖啡,中国人嘛,就说中国话,我最讨厌说话中间夹着英语的人。真正的与众不同,是在获得甲方信赖和认可成为甲方的白武士。用营销的话语来说是,满足了市场的需求,市场反馈回报自己的价值,我认为这是行业最有幸福感的时刻,在我第一次体会到这种感受时候就萌生了再苦也坚持下去的念头,这也是我真正将广告职业当成自己事业的转折点,同时好像弄明白了属于自己的使命——成为企业信赖的营销伙伴,为企业服务,为民营企业做好营销传播。这种利他主义的使命感虽然也没有让我每天都性兴奋,偶尔也会觉得苦,但我不再轻易迷茫,知道为啥而活。

 以上,小弟不才,不是什么商业洞察,也不是什么广告方法论,

只是一点感受,纵使有点鸡汤,但总比行业吐槽和自怜自艾强!

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