【读书笔记】《华尔街日报是如何讲故事的》-04
第4步：计划与执行
Step1：全面思考
历史：
A.牵扯到过去哪些东西？
B.与过去的不同？
C.是否是过去的延续？
D.有没有读者觉得有趣的历史细节供我使用？
范围：（中心事件的影响多大，程度多强，变数多少？）
A.定量因素、
B.地理因素（国内？国外？地方性）
C.多样性/强度因素（多种表现，任务地点机构的参与程度等）
D.全面因素（其他事件的影响）
原因：
A.经济因素
B.社会因素
C.政治/法律因素
D.心理因素
影响：
A.事情给人物带来的好处及范围
B.什么人会收到伤害及范围
C.获益者或者受害者的情感反应。（询问人们想法时，大多会用理性语言来回答你，而不是真实的想法，因为，我们关注的只是他们的思想，而不是他们的心灵。当问他们感受时，让他们表现真实的状态，读者才能获得一个完整的形象）
作用：反作用力的形成及其行动。
A.谁抱怨
B.谁补救，补救的努力范围多大
C.努力的结果如何。
反作用是一个故事中最后一个动态因素，也是成熟型的故事才能具有的因素。
言语是廉价的，行动才是宝贵的。如果故事不成熟，反作用因素可以用一两条文字资料，但不要放在一起，只有口头表达的反作用很难有强大的吸引力。
未来：
A.对于中心事件，是否有关于未来的正式研究预测？
B.当事人和观察者的非正式看法，当事人如何看待未来？
C.展现的未来有实现的可能吗（依据）？
以上6点使我们考虑故事讲述的重要方面，并在采访中吧这些包含进去，它们是：事件、范围、多样性，最后一点尤为重要！
但上满6点适合用在非人物类特写的报道中，如果是人物类特写，计划向导应是：
人物类特写的报道要点（强调行动与反作用）：
历史：
A.过去对于写作对象今天现状的影响
性质（取代“范围”）：
A.哪些与众不同的性质值值得报道？个性、职业还是其他方面？（哪些行为反应这些特质？这些性质如何影响人物的命运生活？）；
B.写作对象具有哪些典型性，与同类人有多少类似性（微观特写中要强调，他们是否具有共同特征，是哪些？他们是否有同样经历，是哪些）？
价值和标准（取代“原因”）：
A.写作对象最相信什么？这在他实现目标的努力中有何影响？
B这些信念与同类人信念是否相同，或者不同，程度如何？
C.这些价值观、标准和目标都是从哪里产生的？
影响：
A写作对象对于周围人和同类人有何影响？正面还是负面？
B.写作对象如何收到环境、周围人、同类人的影响？正面还是负面？
反作用：
A.其他人对于写作对象的行为态度有何反应？用行动说明。
B.写作对象又如何回应环境、周围人、同类人的影响？用行动说明。
未来：
A.写作对象如何认为自己的未来？
B.其他人如何认为？
Step2：设置优先选项♥
如非人物类特写报道，动笔之前先查看动态因素——发展、影响、反作用，但故事致考虑最新消息：
故事再发展期：主要精力放在对中心事件的细节的挖掘上
故事在成熟期：重点放在影响和反作用上，中心事件稍微提及
报道之前不要决定什么是重点，因为掌握的信息有限，难以设定详细计划，所以需要对自己的计划采取灵活态度，不断修改。
通过计划向导的方法制定计划，目标明确，把不确定性和风险程度降到最低。
良好的计划会执行的更好，有突发状况也很少改变故事的全局发展；而杂乱的材料，也会变得简单可行；
最后计划能把不太重要的因素省略掉，突出强调重要因素。让记者花更少时间，写更好的故事！
计划完成后，需要强调的部分加上一个元素——“焦点和人物”，这样使自己报道故事关键部分时，尽量关注最底层的信息。
专家能提供总体看大和分析数据，他们和媒体有固定关系，记者很容易找到他们，而使用他们提供的信息时，也公开验证了他们的权威性。
但专家很少有故事，他们至多只是你讲故事的帮手。为了获得让读者信服的细节和直接感受，相信我们的判断，必须到新闻第一线去（找到故事的中心，并挖掘）！
Step3：采访报道
如何进行有序的采访，在采访中突出优先选项，通过采访把采访对象的价值在故事中体现出来。
信息源——“聪明人”：他们对故事主题有广泛了解，深入研究，立场客观，且是一位大公无私的合作者。能帮记者完成故事构思，对记者的原始想法给与冷静的批评，提供有理有据的分析和预测。
信息源——“论文人”：提供文件资料，往往来自专门的研究机构，让他们提供一些专家的名字。不要和论文人及专家交谈，他们的讲座冗长且难以消化，聪明的应该是先读资料再去提问。
信息源——“师傅”：尤以特稿写作为主。他们经验丰富、人缘好、接近或处在事件中心。为记者提供背景信息、找到故事主角。
以上仅仅是拉开采访报道的序幕，采访报道真正重要的工作是深入故事的最底层。
收集能为故事带来活力的细节、插曲和人物。先有广泛的了解之后再开始行动。
“闲逛型”故事完成的很少。首先很危险，万一没有得到我们想要的故事。更加耗费时间，采访技巧也区别于习惯的清单式采访，而是依靠闲逛过程中偶然接触到，还需要给信息源一定的时间适应，获取他的信任。
好的采访意味着获得事实，但好的故事要求更多。要作为普通人与信息源交谈，而不是像对待柠檬一样期待短时间榨取柠檬汁。以免故事中得人物显得拘谨、语言谨慎、不愿意表达真实得自我。
与信息源建立至少30分钟的友好关系，表示自己对他本人的兴趣。最开始提出的问题应该是广泛的、没有威胁的，建立信任后问题逐渐具体、清楚起来。如果建立虚假的信任，信息源能看出来并变得更加警惕。
避免说起来没完。假装对故事熟悉或者接近专家级信息源水平，显得无知。而是要激发专家内心炫耀知识的愿望。如果信息源发现记者时个假冒的专家，反而不会再搭理他；如果没有识破，开始用专业术语于记者探讨深不可测的问题，而记者糊里糊涂的形况下收集的材料再用到故事里，会造成致命伤害。
有些调查性报道为了证实某些信息的真实性，会假装知道一些他们并不知道的信息，以骗取信息源的认可和认同（诈）。但现实中这种信息源根本找不到，他们可能躲藏起来了。
采访中不要滔滔不绝的用讲话来填补沉默。要让信息源来填补沉默，这是他会进行补充或者完全推翻前面说过的话，此时的话往往比开始说的更有用。
采访中如果提供给太多的帮助，反而可能什么也得不到。一定要让信息源自己完成工作。（而不是用自己的思路去过度引导信息源回答问题，这不是他的答案而是你的。）
什么时候停止采访，开始动笔：关键部分的材料能够说服自己；符合篇幅内容即可，冗杂的资料还要瘦身；限定交稿时间，预测采访和写作的时间（合理安排计划，不要拖延和浪费时间）。
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