来源：广告百货（adgstore）
作者：二蛋
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今天给大家分享“菜鸟”广告，包括菜鸟网络、菜鸟联盟和菜鸟裹裹。
很多人搞不清楚他们的关系是什么，甚至它们是什么。现在让我们首先来把这个理一理。
菜鸟网络是一家基于物联网、云计算、网络金融等技术，共享数据，提高物流效率的科技公司，其中阿里是里面的主要大股东，其他包括顺丰，三通一达等股东成员。
而菜鸟联盟则是由菜鸟网络牵头，联合物流合作伙伴，搭建的一个服务体验组织，即提供比如准时达，当日达等更多优质的服务；菜鸟裹裹则是“菜鸟”衍生出的APP，用于消费者即时查询或寄送物流体系下的快递。
再往下走一步，表面上受益的是消费者和依赖各大网购平台的物流公司，但不明觉厉，“菜鸟”很大程度上就是阿里旗下的产品，也就是说，最大的受益者是阿里旗下的淘宝天猫；
以他人之矛为己所用，不用斥巨资去建立自己的物流公司（京东自建物流仓储，直到去年才刚刚盈利），就可以给出超越其它电商平台的服务，为淘宝天猫的服务背书。
另外，通过这种联盟的形式，形成利益共同体，稳稳的抓住支持淘宝天猫的物流体系。
在这个前提下，我们来看广告。
1、让一部分人先拆起来
查看案例详情：http://www.digitaling.com/projects/19477.html
2、换个姿势收快递
3、当物流会思考
查看案例详情：http://www.digitaling.com/projects/21783.html
4、菜鸟联盟颂新春
查看案例详情：http://www.digitaling.com/projects/20480.html
5、2017全球智慧物流峰会
6、准时联盟
7、女王不能等
查看案例详情：http://www.digitaling.com/projects/21058.html
8、有梦想就要争分夺秒
9、925就爱我
10、过年准回家
就像前面所说，要成为淘宝天猫强有力的背书，必须快速的让消费者知道到“菜鸟”的存在和优越之处。
从“菜鸟”现有的广告来看，菜鸟直接省略了认知过程，而是直接以服务带认知，基本上都围绕着“快”和“准”字来进行。
这是网购者在品质保障的前提下（质量环境越来越好），最最关心和打动他们的就是在他们能在需要的时候收到快递。
而一旦消费者理解和认同并体会到这种模式的优越，势必会慢慢形成阿里一家独大的情况，因为控制了流量，任何其他想转型的物流公司，因没有流量，最终会是一个服务商，一些电商平台，也会因为没有流量，最终也将走向灭绝。
而一些之前没有加盟的物流公司，最终也将加入到“菜鸟”这个大家庭里。
写到这里深感马云太牛逼了。刘强东也太牛逼了，未来只有它能和马云一战（京东自建物流仓储，线上线下自成一体）。
-END-
广告百货（p2gift）
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