全民直播过气了吗？这波热度你不蹭大概亏多少？
文/大呈思维
图/部分来源自网络
从标题就先出了两道题？而答案呢，会在文章末尾统一“填坑”！十分感谢一直以来的支持！！❤
→从盲目追求公众号的10万＋
→到小游戏、小程序等趣味性技术的开发
→到疯狂吃快手、抖音等短视频平台的流量红利
→到小红书、小蓝书（知乎）线上贩卖知识/经验笔记
→到现如今全民皆直播、万物皆可被直播的时代
→系列销售营销“出场”的方式：从战战兢兢，怕被发觉的软广到现在光明正大搞钱搞事业的硬广。
眼前一片片红海奔涌过去，也不过几年光影。
什么变了？
宣传的平台/渠道变了，营销的玩法变了，操作的技术门槛变了。
什么没变？
消费方式发生改变的每一个阶段都伴随着前期尴尬的探索（对消费需求的探索）、中期积极的划水（确认传播调性后的一段瓶颈期）、后期华丽的转变或者是被后浪拍在岸上（从做内容到做推广的过渡转型）。
所以不得不承认，无论是做公众号、短视频还是搞直播，一旦被大量曝光在公众面前，那就说明：内容为王的时代又双叒叕要到来啦！ 针对于目前情况所总结：那就是直播の内容距离进入饱和（瓶颈）期也不是很远拉！ 本篇主要简短解答关于直播趋势的5个小问题。
1/ 直播火？还是短视频火？
更直白点吧，这就好像在问你平时更喜欢蹲点看某宝直播还是刷抖音/快手视频？
假如简单以这次疫情为分水岭。在此之前肯定是短视频更有人气和市场。但风水轮流转，关于直播内容的热搜年后一点也不少…
更细化来看，其实直播和短视频的目的还是不一样的。前者直接触碰销售环节，后者主要为了引流，挣曝光量。
这也是为什么抖音直播的门槛高、观看人数还少的原因。因为抖音带货有限，背靠社交平台，而淘宝基本不玩短视频，因为并不通过此种方式来获利。
2/ 没有这次疫情，直播会发展成现在的全民带货嘛？
当然。直播会火只是时间早晚的问题，或者恰当地说，早在薇娅、李佳琪等顶级KOL入驻淘宝直播时，淘宝直播就已开始朝着流量目标进发，并且一去不复返了…
只不过相对于最开始淘宝主要请头部KOL来迅速吸粉涨人气，变成现在人气值攒够了马上要重新“洗局面”：把佣金一步步又回流到品牌商家自己的腰包中。
目前的格局很清晰：头部KOL玩流量、玩饭圈、增粉丝黏性，而部分商家开始自产主播给自家带货。
3/ 怎么看待各路大咖甚至是地区政府对直播的“宠爱”?
先来捋一捋今年都有谁加入了直播战局（不分平台）？
自家老板：携程董事梁建章、格力电器董明珠…
央视主播：“小朱佩奇”、“央视四大名嘴boys”…
明星云集：刘涛&刘敏涛、李小璐、李湘、赵薇、陈赫…
各地政府：辽宁（海鲜）、云南石屏（杨梅）…
不仅如此，4月底在访搬迁户途中，入镜秦岭深处的金米村网络直播间中，并被广大网友称那是“史上最强直播带货”！
直播的目的，毋庸置疑，带货。而不同群体的带货又具有本身的意义所在。
CEO带货，是活招牌也是该品牌抢下直播这块大蛋糕的高段位入场券；
央视带货，是官方权威的保障，也是央视继运营双微一抖、录制VLOG后亲民路线的延续；
明星带货，是为品牌站台也是为自身在疫情期间始终维持热度圈粉的方式之一；
地方政府带货，是扶贫助农也是为所在地区的长线经济和旅游形象做经营。
4/ 直播这种形态还能活多久？
直播被戏称是5G时代的电视购物。
慢慢就会知道，这其实是低估了直播的门槛和带货能力。一切推广的真假操作都是为了促成最终的购买行为，宣传也是要靠转化吃饭的。
而直播的起点直接站到了人家的终点上面。
如果说抖音的兴起是因为误打误撞受众的兴趣点，但热情褪去，除非找到新的兴趣点，要不然它就会成为回忆和过去。
而直播则对应了大家的消费需求和低价购买心理。除非找到其他方式能够满足这两点且能被更多人关注追捧，否则短时间内直播不可能成为明日黄花。
5/ 业内的新型MCN和传统的广告营销公司的关系走向？
MCN在做第一批网红孵化的时候，就开始膨胀、膨胀、然后顺利到达了业态饱和的阶段。
现在回头看看当初王思聪犀利点评如涵（网红第一股）美国上市首日破发暴跌37%，具体见图，无一例外，都说到了点子上。
大网红复刻难度可见一斑。但是培养出下一个李佳琪、薇娅，好像没有前者那么有难度。
因为大网红的带货能力仅限于明星效应。具体应用于服装或美妆这一块，虽然支持佳琦事业固然重要，下了直播间在别处看到商品，刚需的话该买也会买。
所以MCN的运营手段还是挺不够看的，传统营销公司即便对消费人群、市场、产品的定位各方面吃得透透的，但还是轻易不下“神坛”。
短时间内，两者暂且不会有什么交集。唯一有交集的可能性出现在品牌需要线上、线下的整合营销，一手抓公域流量，一手抓私域流量。
小小的总结
从去年年底一直在观察直播事业的发展，写之前也做了些功课，发现门外汉想要说清楚看似轻松容易、人人都能做的｢直播｣，还是挺吃力的。
相对于之前人家的10万＋点赞收藏，成为人家的羊毛，现在阔以真正参与到直播间的购买环节，成为看得见的消费者，亲自体验薅羊毛的快乐，果然直播电商有着它一夜蹿红的市场和硬核需求。
再回到最初提到的问题：
问/
全民直播一片红海，
这波热度你不蹭大概亏多少？
答/
每个个体的体验和表达，构成了这个时代的符号。
而品牌要做的事情不光是计算自身所能创造的价值，而是要了解你的消费者需不需要以直播的方式来顺利拔草。
不看该品牌的直播，受众顶多失去了一个选项，而品牌不做直播，是失去了整片森林。
问/
红海中，
谁有幸成为弄潮者？
答/
不是说“谁都有机会成为15分钟的名人”吗？
直播不具备小众属性，只有技术门槛限制了年龄人群的消费行为，但也不是不能彻底解决的事情，只是需要一些空间和时间的兑现。
而谁先下手发掘直播领域的蓝海，谁就不会是在红海中先被冲上岸的虾兵蟹将！
今年是不确定的一年。
一部分事情被点了慢速键、暂停键甚至是关机键，一部分事情被点击了加速键甚至是完成键。 我们谁也不能完整预测一个事物发展到最后阶段将有何结局?
只能说，暂时说，有市场就是好市场！
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