策划师忏悔：我是如何在一年内干死4个项目的？
你的前列腺发炎了吗？
快到30岁的男人总有一些焦虑，快到30岁的雄性策划师，更是无法直面自己日益消退的发际线和慢慢发炎的前列腺。
我供职于西安一家劳动密集型的商业地产代理公司。
嗯，没错！是商业地产代理公司，“商业地产”这四个字只是用来突出我那可怜的自尊心。原因很简单，过年回家的时候，那群嗡嗡嗡的七大姑八大姨们听不懂“商业地产”。然并卵！
项目不死，策划不休
事发2014年，我手上当时有四个项目：2个在古都西安，1个在习大大的家乡富平，一个在陕西省最北端的暴富之地—神木。
简单说一下这四个项目吧！
项目A，大北郊商业物业，策划+招商项目。给大明宫交了几百万的品牌加盟费用，所以可以用大明宫的品牌名称来做营销、招商和运营！
项目B，西郊建章路上的住宅底商，纯策划项目！
项目C，坐标陕西富平，号称富平大明宫！定位+招商！
项目D，坐标陕西神木一村，建材市场+建材馆，定位+招商！
风口都没有了，猪还能飞起来吗？
项目A的介入始于2014年3月，处于大明宫建材商圈的核心位置。这里是陕西省乃至中国西北300多万平方公里最大的建材批发基地，辐射陕西、甘肃、宁夏、河南等周边地区。
“大明宫”这三个字的含金量，在当时不落后于“红星美凯龙”、“居然之家”等这些连锁品牌的影响力，甚至本地人更倾向于到大明宫购物！
然而峰回路转，时间到2014年。受次贷危机影响，银行收紧银根，很多企业资金链断裂。除少数实力派外，房地产、商业地产企业的资金链也毫无预兆的断裂。投资周期长、开发周期长、回款周期长的房地产、商业地产行业，反应明显慢于其建设进度，全国房地产库存量暴增。买家都没钱了，卖家还囤那么多货卖给自己吗？
所谓策划大师，总有一种思维惯性，喜欢做自己擅长的，总认为自己的自己的经验可以复制！
在全国建材家居峰会急转的情况下，哥们团队经过分析发现，大明宫基地这一块并没有家具，本着“填补市场空白”这一观点。于是，一个新的“北三环首个家具工厂直营店”拔地而起。结果你是知道的，市场总会让你吸取教训的：招商停滞不前，能洽谈的品牌都是四川和西安本地的品牌，开发商投入了200多万宣传费用全部化作春泥更护花了！
这个项目现在是一个餐饮+休闲+娱乐的项目，听说搞的挺红火的！
习大大故乡的项目，在我手上照样被干死！
富平是陕西省人口最多的县，80多万人。当年哥们远赴福州上学的时候，班上有4个陕西人，其中3个渭南的，2个是富平的大大老乡。就这么一个人口大县，建材家居的发展确实很缓慢。直到2014年，才有开发商模仿大明宫建了一个建材家居项目。
你们知道石家庄最痛苦的事情是什么吗？太特么离北京近了好吗？
富平、渭南的痛苦也是如此！在本地买东西，种类少、服务差、价格还TM贵。一脚油到西安，便宜又划算，还能逛省会！
西郊的项目，只能说，开发商人很nice！
神木的事情你们都知道了，我们招商团队现在有一个哥们，在神木投了一个家具店，一年没有开一单，全场半价都然并卵！
有朋友问，听你这么说，全特么是市场的错啊！和你有个毛关系啊？
难倒你不知道哥们一分钱的提成都没有拿到吗？怎么没关系？
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