回归初心，让彼此靠近，BenQ明基想做那个“引路人”

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举报 2020-07-13

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2020年突如其来的一场疫情，让人们的生活被按下暂停键。常年奔忙于工作和生活的人们，被迫滞留在家里，暂别工作回归家庭，开始所谓的“隔离生活”。过往一通电话、一条微信就能“假装”完成日常的家庭问候，现在却需要变成真的日常；对大多数人来说，也是挑战。

究竟是什么，让原本最亲密的关系，在亲密的空间里形同陌路？究竟是什么，让原本最直接的表白，在相爱的空间里变得冷漠？我们在亲密关系里，究竟扮演着什么角色，或是，我们是否成功演绎出自己想要的角色感了呢？

今年3月，明基以一组社会实验性影片，试图为人们厘清这些关系。

从日常出发回归日常

让故事自己去说话

每个人都在生活中承载着不同的角色：夫妻、父母、子女、兄弟姐妹… …我们如何扮演好自己的角色，也是我们对这段关系的理解与思考。

这次，台湾明基继续邀请了“老搭档”罗景壬导演，选择亲密关系中最具代表也最常见的夫妻、父女和姐妹这3组关系，真实记录了3组素人的情绪反应。

罗景壬是公认的鬼才导演，讲故事高手。在这次的实验影片中，他也同样用了很新奇的方式，试图真实还原故事原貌。影片是通过访谈的形式展开，错开两位主角，并在他们不知情的状况下，演绎与对方相处的场景。最后，通过快速剪辑，两边的影像会被剪辑到一起，“共同”完成整个影片。

每一组的表演剧本，都来自于两位主角的访谈自述。在实验的最后，他们会被导演组带到一起，共同观看这个未知之下完成的“共同”的影片。这些场景，原本是他们之间最高光、最特殊、最耀眼的回忆，只是后来被遗忘或回避了。

第一组夫妻，他们文青一般的书店邂逅，是他们爱情的开始。但是，再甜美的爱情也没能抵过枯燥的柴米油盐酱醋茶。重新看过影片后，男主角第一次难过的哭了。

他们开始意识到，彼此都在生活的忙碌借口中，忽略了彼此的感受。不再花时间陪伴对方，不再约会，不再一起过二人世界喝个下午茶，甚至开始遗忘彼此一见钟情时的感动。

所以，当他哭着说出“我很愤怒”的时候，应该会成为这段关系的另一个高光时刻了。他开始愤怒于自己的不作为，也开始思考，或许“爱情会变成亲情，但也应该让亲情再变回爱情”。

也有的人，是在观看的过程中，释放自我，解开心结。

比如第二组的父女，他们习惯以沉默回应彼此，没能将爱说出口。

观看完影片以后，父亲第一次“打开了话匣子”，讲了讲那些被女儿误会的故事，第一次直白的把对女儿的关心与疼爱，表达在女儿面前。当他们一同骑上机车，真正一起拍完那部广告片，说着要去吃冰的玩笑时，这段关系里最难过的心结便已经解开了。

第三组的姐妹更是如此。一个是性格直率的姐姐，另一个是默默无言的妹妹；一个不太招父母待见，一个是父母的掌上明珠。长久以来的家庭关系，让姐妹俩没能好好的说过一次话。

但看完影片以后，姐妹俩感受到了彼此的羁绊和爱。

3组影片的共同之处在于，都选择了常见的亲密关系里，最让彼此记忆、难过或无法释怀的真实故事，并尽最大可能的真实拍摄出来了。

亚里士多德有表达过一个观点是：“我们无法通过智力去影响别人，而情感却能做到这一点。”在这里，明基便是充当了这样的角色。没有明星演员，没有品牌slogan，没有剧本，只有最日常的故事和最质朴的表达；这里只有故事，而故事本身便是表达。

“爱很简单，从投开始”

到 “投入，让我们同在”

从2015年“爱很简单，从投开始”，明基就盯上了家庭、温情的人文路线，试图聚焦家庭生活中的矛盾、情绪和关系。无论是后来2016年的《恋家》系列，主打三种婚姻中的问题，或是今年的《我们的练习曲》，讨论人生“对角戏”中，与身边的人的相处；都始终不偏不倚的在讨论家庭关系的沟通与重塑。

图：明基2016年度大片《恋家》

某种程度上，明基一直在完成自有的品牌理念表达。当然，这与明基的受众定位也分不开关系。

在2011年，明基开始投身于家用投影机市场。他们通过市场调研发现，家庭投影机的大多数购买者以家庭中的先生为主，但实际起到决策作用的往往是妻子。所以他们将沟通对象调整为家庭中的女性，并试图成为“家庭沟通的桥梁”。

梳理这几年的明基年度大片，不难发现，明基每年都在更新关于家庭关系的探索思路，引导消费者从生活的不同面去反思，在这个过程中，明基既是引导者，也是陪伴者。它很讨巧地也成为了大家家庭生活里的一份子，“从投开始”一步步地到现在真实地“投入”到生活里，与大家“同在”。

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图：明基投影机官方微博经常与用户互动，体现陪伴感与参与感

而一旦成为“陪伴者”，便可以与消费者产生情感连接和羁绊。尤其像是投影机这样非刚需的家庭产品，更是需要持续地输出讯息，才不会被市场和消费者遗忘。相对于市场上同类产品的快速营销，明基选择了更“长情的陪伴”。这看起来毫不起眼的存在，日积月累，反而可能会在消费者心里留下安全可靠、值得信赖的印象，并赋予更多的感性认知。

抢占市场

还是引领市场

据2019年中国投影机行业的发展报告显示，在2019年我国市场总出货量累计达到462万台，同比增长6.2%，但相较于2018年增速有所下滑。市场上同类品牌较多，市场集中度很高，消费主力以线上渠道为主。因此，如何在同质化、同类化、竞争激烈的市场中抢占份额，实属关键。

今年异军突起的“当贝投影”，便是很好的例子。光是他在疫情期间大量投放在电梯楼宇的洗脑广告，就足以让憋屈在家好几个月，却一定会坐电梯下楼的人们，反复接收到消费讯号。

但抢占市场，并不见得光靠“洗脑”就有用。毕竟电子数码类产品更新换代太快，人们总是喜新厌旧如，如果只是昙花一现，相信很快就会成为推动市场向前的“历史的车轮”。所以说，与其吹响号令，快速吸引人群之后悄然无声，或许默默布局、持续输出才更有可能真的“住”进消费者的心里。

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