疫情之下,线下教育巨头如何通过危机大考?

举报 2020-03-12

伴随着新冠肺炎疫情的发展, 全国多地教育部门宣布了中小学延期开学,现阶段预计全国已超过40万家教培机构暂停线下授课,对于众多线下教育机构而言困境重重。而对于英孚教育,这家55年老牌教育机构来说,想要通过这次危机大考,主要围绕这三个现实问题展开:

一、疫情隔离下,3亿在线需求如何拿下?

二、疫情期间,如何开拓新价值洼地?

三、疫情后期,是否会改变教育行业格局?


教育战疫,英孚在行动


3亿在线需求,如何拿下?

为了满足疫情期间3亿学生的在线学习需求,大多线下教育机构纷纷探索线上教学之路,将线下课程转移到线上平台,开展线上教学。仓促之下,难免鱼目混杂,良莠不齐。技术平台的搭建,线上课程的设计,教师的培训,员工的管理,客户的服务……这些问题加速地交织在一起。

然而,线上教育不是单纯地把线下课堂搬到线上。相较于线下,线上教学模式下,老师与学生如何建立信任和情感链接;教学内容如何最大化还原;教学方式如何保持高互动;学习体验如何最优设计;服务效率如何有效输出,这都是亟待解决的问题。


划重点:
"线下"的厚积,带来"线上"的薄发

【关键词:有备而来】

作为教育行业的领军企业,英孚对于线上教学,可以说是布局已久。早在1995年英孚就联手苹果公司,开发在线英语学校Englishtown,开创了成人在线教育先河。后续推出的线下线上整合式双翼产品,通过全英文浸入式小班课和线上外教1对1教学,凭借高同步、高定制、高频次的产品特色,极大提升了学习效果。


【关键词:为你而变】

面对疫情,英孚的全球产品研发团队、系统支持团队、教务团队、培训团队、服务团队远程协同,通力合作。春节开始,夜以继日,推出了与线下课程无缝衔接的在线精品小班课。同时根据线上教学的特点,把原有线下小班人数进一步拆分,以更小的班级为单位,给到每个孩子更多的关注,更个性化指导,最大程度保证学习效果。

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【关键词:蓄势而发】

疫情下,线下线上模式的顺利切换,无缝链接,在于对线下教学长期的耕耘和坚守。所有英孚线上小班课的授课老师都来自线下课堂,不仅教学一流,充分掌握学员进度,更延续了线下彼此建立的信任与默契。

线上授课模式下,不是对线下内容的硬搬。同时注意调整课堂节奏,调节讲课语速,加强提问互动,重视鼓励表扬等。整个授课环节,充分重视老师与学生,学生与学生,学生与老师之间的三角互动,保证高效授课。

数字化的服务监控,确保每个环节的体验都可追踪、可追溯、可分析、可改进。从"客户视角"出发,充分考虑每一个和家长学生的关键接触点,做好全链路服务设计。用每个高分的"接触点",串联出一条最优"体验曲线"。


如何开拓新价值洼地?

疫情期间,多家线上教育机构趁热打铁,一场捐课获客的大战拉开序幕。事实上,对于机构来说,捐课赠课既是一种公益行为,显然也是一种获客手段。各大线上教育平台的各种捐课行为虽能获得一定生源,但流量、获客与转化一直以来是压在教育机构头上的三座大山,如何将这庞大的用户转化为长期营收显然成为接下来的考验。

英孚认为,如果教育机构不改变重营销、轻服务的生存模式,客户终究会再次流失,在产品运营之外从各个环节(服务,运营,渠道等)开拓新价值洼地才是疫情后时期的生存之道,驱动用户的持续增长破流量之困,破转化之困,破增长之困。


划重点:
服务、运营、渠道聚力破流量、增长、转化之困

【关键词:服务凝心】

对于服务而言,其本质在于解决用户的问题,而疫情期间用户的核心问题在于什么?是疫情期间居家辅导的焦虑及孩子因假期延长而折损的学习状态。

即使服务“不见面”的疫情期间,英孚教育也在致力不断丰富服务的体验形式及内容,针对用户痛点提供时刻在线的高品质服务,提升用户对品牌的信任与黏度。针对有居家育儿需求的用户,推出了 “在线家长大讲堂”系列免费直播讲堂,通过干货内容的分享讲解,消除家长在疫情期间的焦虑与茫然。

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针对需要恢复孩子学习状态的用户,英孚伦敦产品研发团队在B站上线了免费直播公开课,以Edutainment教育娱乐作为内容定位,通过脱口秀的形式将孩子感兴趣内容进行生动演绎,让孩子在开心的观看中重拾学习兴趣及信心,将疫情危机转化为学习契机。

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【关键词:运营破界】

在英孚的教务运营端,破除了语言教学与安全教学的界限,在语言教育之外将给孩子的安全防护知识纳入教案,通过教务,外教,班主任的齐心协力,围绕#科学抗疫,传递守护#为核心,以快速的反应、暖心的温度,织密给孩子的关爱战“疫”安全网,给孩子的防护教育不仅是特殊时期下的企业使命感的体现,更是在关爱中建立与用户深厚的情感联结。

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英孚教务运营团队在疫情发生的第一时间制作了抗疫教案视频,通过每周线上精品小班课进行集中教授,外教老师会通过视频教学指导孩子正确的防护步骤,班主任会在课后鼓励孩子在抖音话题下#科学抗疫传递守sharethecare#上录制自己的防护视频传递守护。


【关键词:渠道积淀】

知乎作为中国最大的内容科普平台,在疫情期间成为了不可忽视的流量聚集阵地,作为英孚必将布局的平台,虽然它不是及时转化的阵地,但它绝对是用户基数积淀不可或缺的渠道,通过持续的内容种草为后期转化蓄力储备。疫情期间,英孚教育在知乎上进行品牌亲自回答,每周不间断回答与疫情期间居家学习有关的话题,帮助家长更好做好疫情期间的家庭教育及学习辅导,通过品牌的价值观去影响用户,建立信任与依赖。

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 疫情后期,
给教育行业格局带来的影响?

未来方向:线上成为主流?英孚认为:疫情终会结束,而教育终将回归本质。

疫情像是催化剂,让众多教育机构纷纷"转型"线上。然而长期的教学实践结果表明,线下课堂里,互动沉浸式的体验、核心素养的习得、文化意识的浸润,是难能可贵的。英孚坚信,互联网+教育的下半场,线下和线上的教学不应互为割裂,而是高度融合。通过先进的技术手段,实现线下和线上的融合式教学,从而提升教学效率和学习效果。

疫情像是双刃剑,对于教育机构是危"时",也是新"机"。短期在线教育的高渗透,长期也会带来用户心智的变化。如何抓住这个时期,针对不同区域、不同年龄段客户的需求,打磨线上产品,培养用户习惯,也带给各大教育机构更长久深远的思考。英孚教育青少儿英语中国区总裁白皎宇女士认为,未来教育的赛道,会是线下教学和线上教学的"双道发展,双轨并进"。英孚后续也将研发更多模块化、轻量级的线上课程,不断满足客户迭代的需求。

疫情像是试金石,倒逼教育机构进一步审视自身的核心竞争力。疫情袭来,不一样的春节,不一样生活,而这一切丝毫不能改变英孚对教育的热情,育人的根本没有发生偏移,只有以客户价值为核心考量,以产品研发和师资培养为内在驱力,不断提升服务水平,持续提高客户学习效果和行业口碑,才是语言培训机构的长存与久治之道。

毕竟,疫情终会结束,而教育终将回归本质。

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