商业模式之个人短见

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举报 2016-05-28

人与动物.jpg

商业模式这个概念,现在大致有两种解释:

1)商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱

2)是 一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环 境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。

 

上面解释没看明白,于是搜索去了,目前对商业模式解释到位的,有两本书,推荐给大家:

一本是《商业模式新生代》,通过图文形式来述说各个商业模式,对于我这样的新手,不失一本好读物。

一本是《商业模式全史》,提供了从14世纪开始,到21实际的案例。

还有,可以看互联网发展史和其他创新系列的书,比如《浪潮之巅》和《创新者的窘境》,后者这本苦于自己知识面和阅历太浅,没看懂,不过这是周鸿祎等业界大佬他们都推荐的一本书,大家可以看看。

 

以下是通过读《商业模式新生代》,个人的一些知识总结(大致看了下,介于自己知识储备还不够,能吸收的东西不多,先记录下再说):

1、商业模式,它的解读是如何创造价值(比如解决问题),传递价值,获取价值的基本原理。

2、关键因素:

    客户细分:解决哪类型客户,市场有大众市场,利基市场,区域化市场,多元化市场,多边平台。ps.这个市场没看懂,先记录。

    价值主张:解决什么问题,能给客户带来什么价值。比如新需求,性能,定制。

    渠道通路:通过沟通,分销和销售渠道向客户传递价值主张。

1.jpg

方式有自助服务,自动化,社区,共同创作。

3、客户关系

4、收入模式:来自于提供给客户的价值主张。

比如:资产销售,使用资产,租用资产,订阅资产,授权收费,广告收费。

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5、关键资源:实现价值主张所需要的资产。比如实体资产,知识产权,人才,金融。

6、关键业务:业务活动,用来实现和运营商业模式。

7、重要活动:有些业务,外包给其他公司,一起合作。下面是合作关系

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 8、成本结构。

 

 

    商业模式有以下几种:

   1、 非绑定式商业模式

比如:客户关系型业务,产品创新型业务,基础设置型业务。
   2、 长尾式商业模式

核心是多样产品卖少量,需要低库存和强大平台。比如图书出版
   3  、多边平台式商业模式

相关联的客户群体关联在一起的平台。比如信用卡链接了人和商家,Metro地铁免费报纸,广告
   4、 免费式商业模式及免费增值收费

比如metro,skype
   5 、诱购模式

比如剃刀+刀片,亏损特价品

   6、开放式商业模式

比如宝洁,将外部创意引入公司内部。

 

 

个人微信公众号:weitalks,欢迎一起讨论问题哈~~

待下次更新..


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