没有瑞幸小罐茶的大预算,如何“花小钱”做好“大渗透”?

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举报 2019-08-05


本文是麦青Mandy计划当中一本新营销书籍的部分章节,从品牌操盘手的实战角度,拨开花式营销迷雾,还原品牌增长真相。

核心导读


1.品牌刚上千万,预算少,如何增长?

2.品牌刚起步,没有预算,如何增长?

3.上亿品牌,销量下滑,如何增长?


作者|麦青Mandy


如之前章节所说,品牌增长,本质上是来源于“大渗透”,而非其他。

大渗透有两种路径:营销大渗透、渠道大渗透。只有通过不断地营销与渠道大渗透,才能刺激品牌销量与市场份额的持续增长。

理论虽然简单朴实,但在现实执行当中,却相当残酷。毕竟,不是每个品牌都拥有如瑞幸那样巨大的预算规模,所以常常也有同仁疑问:

1. 我的品牌刚刚起步,没有营销预算,如何增长?

2. 我的品牌刚上千万,每个月预算只有20万,如何增长?

3. 我的品牌销量上亿,但没有营销预算,如何增长?

4. 我的品牌10亿以上,但因为销量下滑,营销预算越发难申请,如何增长?


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首先,问题真的是没钱吗

其实这些问题,归结起来,就是2种——真没钱、假没钱

对于前者“真没钱”的情况,要么,必须调整一下对品牌增长的预期,降低预期目标、做一个小而美的生意也未尝不舒适;要么,就要奇招制胜。

但往往“奇招”难寻,且一般“奇招”都相当考验人性底线,譬如微商模式,不是一般同仁能模仿来的。

对于后者“假没钱”,比如如上第2、3、4种情况,往往要探究一下为什么舍不得、不愿意、以及不敢投入预算的根源,然后才能对症下药的解决问题,否则只是停留在表面浪费沟通。

比如我们常常见到的情况,生意规模已经上亿,甚至上10亿,但总舍不得投入营销大渗透,迟迟不开拓渠道大渗透,只想在自己的舒适圈内打转,很快就错过了“增长红利期”。

这个问题的根源,其实还在于创始人本身的思维格局与魄力。

无论根源上是何种情况,亟待解决的现实问题确实一致的——小预算如何大渗透?



回到本质:大渗透≠猛砸钱

大渗透品牌增长的核心,并非是“猛砸钱”,而是要做到最大限度的渗透率。无论方式是通过“猛砸钱”、或“巧砸钱”,或是压根不砸钱,总之结果只要能促进渗透率的提升,才是最重要的。

为什么很多“猛砸钱”的品牌,依然做不到大渗透?

原因之一,预算浪费。

大笔的资金其实投放在非真实触达消费者的营销媒介与销售渠道上,可能真实的消费者压根看不到或者买不到。

原因之二,缺乏品牌独特性。

无论是营销大渗透,还是渠道大渗透,前提之一都是品牌独特性,导致消费者心智当中无法“记住”品牌,会很容易和竞争对手品牌混淆。

原因之三,缺乏持续性。

很多品牌极为追求大事件曝光,投放大量预算去爆发性事件,或者只在双11/618重点节日档期做巨额投入,而忽略了平时持续的营销渗透与渠道渗透。这是违反消费者心智和记忆特点的,消费者不是根据一次性印象去选择品牌,而是需要不断被提醒、不断在渠道看到,才会记得并且购买。

原因之四,产品品质硬伤。

当下时代,随着互联网口碑越发透明化,以及竞争白热化,产品品质问题,也容易因为“大渗透”而变得家喻户晓。

在之前章节当中对这个命题,有详细论述,点击查看全文。(大渗透=猛砸钱吗?为何砸钱也没效果?


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小预算的渗透方式1:单点突破


坦诚讲,单点突破是没有办法的办法。如果在预算充足的情况下,就不要太纠结单点突破,一定是以最快速度去做最大范畴的“大渗透”,更有规模和效率。

单点突破的方法有许多,比如

1.重点平台突破

在预算有限的情况下,可以在保持各个平台基本曝光的基础上,再进行重点平台突破。比如许多新兴化妆品品牌都在用小红书、抖音、或者今日头条、B站、快手上进行单点突破。

关于如何在这些平台上进行

2. 圈层营销

在预算有限的情况下,可以针对圈层进行单点突破,譬如汉服圈、游戏圈、孕妈圈、健身圈等。在每个圈层当中,话语体系不同,所以大渗透的内容方式就要有所区别。

3. 区域营销

区域营销是屡试不爽的策略。同样一笔预算,在区域市场进行集中爆破,比洒下全国市场的效率更高。区域单点突破的原理,依然还是在“大渗透”,在有限范围内进行集中力量大渗透。



小预算的渗透方式2:人海战术


人海战术被应用的最成功的领域,毋庸置疑,是微商界。

微商界融合了传统的直销模式、现代化的社交零售模式、以及中国自古以来的人情文化,打造出了一套低成本、低门槛、高收益的大渗透模式。

虽然传统品牌界同仁对微商套路比较鄙夷,但却早已偷偷借鉴起来,譬如最新流行起来的所谓给分销商进行运营赋能,促使分销商进行全员社交营销,也就是融入了微商模式的人海战术。



小预算的渗透方式3:IP化


IP化按照实现难度,自下而上包括:

1. 企业家或者员工IP人格化

网红企业是这方面的专家,他们在塑造IP人设上早已非常成熟,也早已熟络如何利用这种IP人格化来进行商业价值转化。

传统企业目前也有许多在推广自己的创始人和员工IP,其实这是一把双刃剑。人是最难控的,个人出现任何问题都会对企业形象有反噬。

2. IP跨界营销

跨界营销是一种激活私域流量的方式。但执行跨界营销要注意,除了创意层面的合作外,尽量要多争取一些流量层面、背书层面的价值。



万丈高楼平地起。世间很少有品牌一出生就自带“巨额预算”,每一步增长都是靠实实在在的营销与渠道的双渗透。在有限条件下要做到尽可能的“大渗透”,比干等抱怨没钱做渗透,更有实战价值。


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本周我将会邀请一位跨越外企、民企多个10亿+品牌的实战操盘手,来我们的【HBG品牌增长研究院】进行第三届线上论坛分享,如往常一样,我所邀请的嘉宾,都并非乙方、并非自媒体大V、并非卖培训咨询的,而是实实在在的品牌操盘手,日日兢兢业业在品牌操盘前线。

分享主题:《如何利用“大渗透”在2年内达成品牌10亿净增长?

期望通过实战操盘手的亲自案例解密,让更多朋友深入了解:

品牌增长真心不是只做营销就行

品牌增长不是听两次自媒体大师课程就行 品牌增长不是比拼花拳绣腿、花哨噱头

品牌增长是脑力活,但更是体力活

总之,品牌不能只耍嘴皮子,或者笔杆子。所有分享,仅供同仁们参考,切不可随意模仿,毕竟品牌不同,情况有异,踏踏实实找到适合自己品牌的大渗透之路,才能真正带来“品牌增长”。


如何报名HBG第三届线上论坛?

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