营销Campaign不是万能药，望周知
去年还在哭天喊地要做Campaign，做大事件的甲方们，很多已经默默的闭上了嘴。
剩下一些还没怎么尝试过，或者单纯有钱的甲方还在死盯着Campaign不放。
“我们就是要做一次大事件，完整的策划，爆款的效果。”
“什么？你问我预算？暂时还没有，看你们的创意再来定吧”
“什么，你问我为什么要做？这不是你们应该想的事情吗？”
于是乎，几个哲学终极问题又摆了出来，为什么要做，怎么做，做了有什么意义？
Campaign真的不是万能药，一昧的追求短时间内声量爆发，往往事与愿违，赔了夫人又折兵。
那些总动不动想做大事件，却道不出个前因后果的甲方来说，懒政思维害死人。
不久前，刷屏的《停更双微一抖》一文激起千层浪，作者认为品牌传播做战役的效果远比日常更更双微一抖，发发无关紧要的内容要好得多。此言一出，从营销圈子到朋友圈各行各业市场，运营相关人员纷纷加入讨论。有新媒体运营的人对此口诛笔伐，也有营销人拍手叫好，更有人当即响应，“我们应该立刻裁掉新媒体运营团队，为公司节省成本!”
看一个事情，往往用不着急着下结论，先看发声者背后的立场。比如这位营销人，他需要的只是，取一个“炸”一点的标题，抛一个鲜明的观点，能激起水花就够了。毕竟新媒体小编失业与否与他无关，而他的广告费则水涨船高。
双微一抖的日更真的是毫无意义的事情吗？在我看来，有，但是不大。就像品牌营销对于中国现在大部分的中小企业，和一部分的大企业来说意义也不大一样。从大层面来讲，经济上行时，品牌，营销，公关层面花的钱都是助推器。经济下行的时候，一切不能给企业带来直接增长的开销， 能减则减。
品牌战役亦是如此。
为什么乙方公司总是热衷于给甲方推大事件，大Campaign。其实还真不是为了多扣点预算而已。在前几年热钱泛滥的互联网行业，想做出点水花还真是需要打几次战役，虽然套路都差不多，当身处一个信息轰炸的时代，你不发声就没有存在感。
当下，砸钱买曝光的黄金时代已过，当一个个愿意出大价钱做战役的品牌爸爸都倒下后，你还觉得你的品牌光靠几次战役就能站起来撸了吗？凡事，先想想目的，再掂量掂量口袋里的银两。
共克时艰的年代，花出去的每笔钱都要有明有细有着落。
想做战役前先想想，为什么要做？停止20万就能做出刷屏曝光的幻想，停止50万就能凭一次传播就能获客无数的想法，停止做品牌就只要曝光和美誉度的想法。还不如先看看，你精心炮制的策略，每一步怎么走，预热，爆发，扩散之类的就真的能按预期的路径传达到你的目标受众吗？让你满意和骄傲的Big Ideal真的能形成转化吗？也许，花几百甚至几千万大洋出去，收获的只有不到几千的销售增长而已。
水涨船高时，人人都是行家，人人都有策略。大潮退去时，实打实的效果才是王道。天天研究各种营销玩法，不如多花功夫研究下产品和受众。指望一个Campaign给你名利双收，品牌大幅曝光，口碑大幅增长，转化效果棒棒的。对不起，你看到的可能只是一片汪洋，和某些供应商的小把戏而已。
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