蓝爷说品牌：胖东来闭店：别杀那只下金蛋的鹅
胖东来闭店，给所有房东和实体上了残酷的商业一课
胖东来闭店这个事，值得所有房东反思。很多人搞反了因果：不是地段天生旺，是优秀的实体商家，把这个地段做旺的。
胖东来关闭利润过亿的旺店，选择到期不再续租、直接闭店这件事，值得所有商铺房东、实体经营者好好思考商业的底层逻辑。
商铺房东和实体经营者，本来是互相依存、共生共赢的关系。但现实当中很多房东，看见租户生意红火、赚到钱，第一反应就是涨房租。这些能把生意做火爆的商户，就是那只持续给你下金蛋的鹅。
他给你带来源源不断的客流，抬高整条街区的价值，让你的房产持续增值。可不少房东，只看见当下的收益，看到商户赚钱就坐地起价，硬生生把这只下金蛋的鹅给逼走。胖东来这次就展现出实体品牌的底气：我生意再好，不公平的租金，我宁可不干，我可以不跟你玩。
房东们要明白一个真相：旺铺，旺的不完全是房子本身，旺的是里面的品牌与人气。胖东来一旦撤场，这套大楼很难再找到同等量级的主力商家来整体承接，后续会面临招商难、大面积空置的风险，最后吃亏后悔的，恰恰是房东自己。
很多人还停留在老观念，以为一铺养三代，房子在手就掌握全部话语权。但时代已经变了。商圈的繁荣，是优秀商家经营出来的，不是房子自带的光环。
对房东而言：善待优质租户，守住合理的租金，才是长久收益。杀鸡取卵，只会断送长期红利。对实体商家来讲：打铁需要自身硬，把品牌、把用户牢牢抓在自己手里，你才有谈判的底气，才有说“不”的权利。
商业合作，长久的一定是双赢。只想单方面收割，最后往往是两败俱伤。
注：原语境品牌顾问，现已更名为蓝爷品牌战略咨询
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