蓝爷说品牌：内蒙企业的出路，做区域之王
做不了全国第一，就做“区域之王”。内蒙的老板们，今天蓝爷跟你们说句掏心窝子的话——别再做梦做全国市场了，那样的机会对于大多数企业来说非常渺茫！
第一、要看背景，跑马圈地，快速发展的时代过去了。前40年那种高速发展、随便一个品牌就能冲出全国的时代，早就一去不复返了。现在各个品类，全国性的品牌基本都已经定型。
第二、要看能力，大多数企业没有全国市场的深耕能力，基本发展都靠运气，面对全国市场，渠道能力和组织能力是企业最难突破的两大障碍。
与其到处开花、到处找市场，最后钱花了、人累了，啥也没捞着，不如老老实实回到本地，先做一个区域之王。
什么叫区域之王？就是在你的地盘上，你说了算。在一个品类里，你牢牢占据用户心智，提到这个东西，当地人第一个想到的就是你。这才是真正的根，真正的心智财富。
你别小看区域之王，南城香深耕北京，营收好过太多全国连锁餐饮。未来10年，只有先做实了区域之王，你才有资格、有能力向全国进军。 连家门口都守不住，还谈什么打天下？
蓝爷在内蒙古做了19年品牌策划，帮太多内蒙企业做成了区域之王，深知区域之王的好处：
海鹏——内蒙古的烘焙之王，提到烘焙，内蒙人第一个想到的就是它，蓝爷从0到1陪跑5年，从丰镇月饼之王到内蒙古中式烘焙之王。
康美香丰镇月饼——跟海鹏走的完全是对立路线，定位乌兰察布区域之王，丰镇月饼香，就吃康美乡，把丰镇月饼做到极致，成为丰镇糕点的守门人，日子也非常好过。
老绥元——内蒙古的烧麦之王，一提烧麦就想到老绥元，国家地标美食，一路从区域之王开到北京和日本。
蒙亮——文旅综合体，"内蒙好礼在蒙亮"，牢牢守住区域市场，形成自己的商业模式，来呼市必去蒙亮。
锦鲤村黄河大鲤鱼——2025年蓝爷为包头打造的，现在已经是包头的区域之王，城市代表菜，新品牌一诞生就占据了城市品类。
所以说，做区域之王，才是内蒙大多数企业的品牌机会，才是真正的品类红利。别总想着往外跑，先把自己家门口的阵地守住，把根扎深了，成为一个区域王者，这也是一种非常好的活法。
最后蓝爷给各位老板总结一下： 先当土皇帝，再想打天下。守得住，才能走得远。
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