梦龙的零分公关,给行业上了一课
翻车不可怕,可怕的是翻车后的“沉默”。毕竟这年头,品牌营销翻车也不是什么稀奇事了。
前几天,梦龙“芭蕾舞鞋撞色美学”的广告被骂上热搜。面对铺天盖地的质疑,梦龙的回应是——悄悄删广告,让客服出来挡子弹。

没有公开道歉,没有品牌声明,没有高管出面,只有一个打工人身份的客服,机械地重复着那句“您的反馈我们已经收到并高度重视,后续会进一步加强内容审核与把控”。
这一幕,几乎又是可以被写进危机公关的反面教材的神操作。
删帖代替道歉,公关变成了“销毁证据”
当负面话题冲上热搜,舆论迅速发酵,网友纷纷吐槽广告让人联想到“脚丫味雪糕”、“恋足癖”。梦龙的第一反应,或者说唯一反应,就是悄然删除涉事广告。
删帖,是一种典型的“鸵鸟公关”。它的潜台词是:我不承认问题,我只想让问题消失。
危机公关的第一原则是什么?是面对,不是躲藏。广告被全网吐槽,删除物料是最基本的操作,但它永远不能替代道歉。梦龙的问题在于,把“删帖”当成了公关的全部,以为内容消失了,争议就会自动消失。
事实上,删帖只会让消费者更加愤怒。删得越快,越像做贼心虚。
用客服当“防火墙”,把品牌信用当儿戏
更让公关人看不懂的是,面对沸沸扬扬的舆论,梦龙不仅没有任何官方表态,没有派出一位高管、一位品牌负责人、甚至一位公关总监来回应,站出来的是一个客服。
“您的反馈我们已经收到并高度重视,后续会进一步加强内容审核与把控,感谢您的关注与提醒。”这句客服话术,几乎完美复刻了所有品牌翻车后的标准回复模板。有记者尝试向梦龙总部和中国区公关团队发邮件,至今未得到回应。
公关的核心职责是替品牌发声,不是替品牌挡枪。当一个年销售额79亿欧元、中国市场是第二大冰淇淋品牌的巨头,在舆论风暴中只派一个客服出来应付,传递出的信息是:我们连道歉的诚意都没有。
这种操作,本质上是一种“降维甩锅”。把舆论压力从品牌决策层,转嫁给一个无权无责的一线员工。消费者问的是“你们的创意为什么这么低俗”,回答的是“我们会加强审核”。答非所问,避重就轻,典型的公关失职。
只删广告不道歉,暴露了“懒得解释”的傲慢
有网友精准评论:“悄悄删除广告,看似是危机公关的权宜之计,实则暴露了品牌缺乏正视问题的诚意。品牌方没有反思创意失当的问题,也没有回应消费者的质疑,只是试图用删除内容的方式掩盖争议。”
品牌怕道歉,因为道歉等于承认错误,承认错误可能面临更多问责。但不道歉的代价,是品牌信任的持续流失。
早在2021年,梦龙被曝“中外双标”——欧洲用浓缩奶,中国用奶粉加水,面对争议,梦龙把回应微博发出来不久后就删了,后来联合利华副总裁承认了用料差异,但辩解说是“供应问题”。

从2021年的“删回应”,到2026年的“删广告”,梦龙形成了一套固定的危机应对模板:先删,再等热度过去。这种操作在五年前或许能糊弄过去,但在今天,当消费者对品牌的审视越来越严苛,“冷处理”只会被视为“傲慢处理”。
屡次翻车,证明“审核机制”只是空话
客服话术中所谓的“后续会进一步加强内容审核与把控”,几乎成为梦龙每次翻车后的固定台词。
但事实往往打脸。就在去年5月,梦龙发布了一组六一广告,模特身着丝质睡衣坐于床榻,配文“大儿童也要过六一”,辅以“欢愉”“慵懒时刻”等文案,被指刻意营造软色情氛围。不到一年,“芭蕾舞鞋撞色美学”广告再度翻车,同样踩在物化女性和低俗擦边的红线上。

如果去年就“高度重视”、“加强审核”,为什么今年还会踩进同一个坑?
答案只有一个。所谓的“加强审核”,只是一句安抚舆论的客套话,从未真正落地。
翻车一次可以原谅,翻车两次、三次,暴露的就是价值观层面的问题。
品牌到底有没有把消费者的感受当回事?
一堂价值千金的危机公关课
总结梦龙的“零分公关”,有四个关键教训值得所有品牌和公关人铭记。
第一,别把“删帖”当成公关的全部。删帖是应对舆情的起点,绝不是终点。内容删了,争议还在,物料没了,记忆还在。
第二,别让客服替品牌道歉。客服是处理售后问题的,不是处理品牌危机的。舆论风暴中,品牌需要的是高管出面、官方发声、真诚表态,不是一句标准话术。
第三,“加强审核”说一次是态度,说两次是借口。如果每次翻车后都承诺加强审核,但下次照样翻车,那这句话就不再有任何信用价值。
第四,傲慢是品牌最大的敌人。从“中外双标”到“擦边营销”,梦龙屡次翻车的背后,是对中国消费者感受的系统性忽视。消费者可以原谅一个犯错的品牌,但不会原谅一个傲慢的品牌。
在当下的消费环境中,消费者早已不再为低俗噱头买单,他们更看重品牌的价值观与对消费者的尊重。一次翻车,可能让品牌短暂出圈,一次失败公关,却会让品牌信用永久受损。
悄悄删广告、客服挡子弹,梦龙用“零分”操作给行业上了一堂反面课。而作为公关营销人,我们能做的,就是在别人的翻车里,找到自己的避坑指南。因为下一次站在聚光灯下被拷问的,可能就是我们的品牌。
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