瑞幸×罗永浩的流量,又便宜了库迪

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举报 2026-03-25

瑞幸×罗永浩的流量,又便宜了库迪

原标题:瑞幸超大杯:罗永浩真棒!库迪超大杯:瑞幸真棒!

看完罗永浩拍的瑞幸超大杯广告,我竟然在库迪下了一单……

大叔没有开玩笑,因为今早我被某位好友告知:

库迪,也有超大杯!!!

我一开始呢,还有点惊讶:

什么?库迪的营销跟进速度,这么快了吗?

结果一搜才发现,库迪也是昨天正式官宣:

免费升级超大杯!

库迪和瑞幸,竟然都在同一天宣布,推出超大杯……

“超大杯”商战,就这么开始了?

大叔聊聊。

从双方出街的海报来看,大叔第一眼看呢,简直是“像素级复制”,尤其是那个“超大杯”和“Super Cup”向上的“勾”都一样。

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但又仔细看看呢,发现还是有些区别。

比如:

在促销策略上,瑞幸虽然把“超大杯”当成一个最核心的卖点,但它是“每日限量免费升3万杯”的,小程序口令抽奖,活动时间是3月23日到29日。

库迪呢,不限量不抽奖,时间呢也更长,从3月23日到4月30日。

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在官宣时间上,瑞幸3月22日预热,以官方小红书为例,23日9点官宣;
库迪呢,没有预热,23日8点官宣!

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由于瑞幸在22日有一个重磅预热,实际上也就是“剧透”了,大叔无法判断,库迪和瑞幸均在23日一早官宣“超大杯”,巧合呢?还是有“内鬼”呢?

但从库迪晚上又像素级模仿一波瑞幸和老罗的“超大杯”海报,大叔个人的判断是,库迪可能属于闪速跟进,但贴身“肉搏”瑞幸的策略,确实长期就有的。

大叔昨天提出,瑞幸营销的最厉害的在于:以产品卖点为主导,反向去寻找全网最合适营销产品卖点的人或IP。

所以,罗永浩的“中杯梗”,放大了“超大杯”的产品卖点!

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但库迪这次跟进,也挺厉害的,因为它用差异化卖点,迅速接上了罗永浩为瑞幸带来的这波“超大杯”流量。

具体谈3点:


1、差异化卖点

库迪同样聚焦在产品卖点!且针对性增加了差异化卖点,你限量?我不限量!你搞抽奖?我不抽奖!你就搞一个礼拜?我比你多搞一个月!

一条小红书,竟然有5个“不限量免费升”……

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2、“痛点”即“痒点”

库迪这贴身“肉搏战”,可谓拳拳都“疼”啊……瑞幸的“疼点”呢,反过来看,就是消费者的痛点(痒点)。

大叔在小红书看到,今天已经有人吐槽,说在瑞幸上没抽到免费升杯……那瑞幸这“超大杯”的广告,不就相当于是给库迪免费打的吗???

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3、广告费都省了

老话叫“螳螂捕蝉,黄雀在后”。

库迪这次呢,挺像“黄雀”的。

从去年年底花费近千万签下罗永浩,又想到复刻15年前名场面的“中杯梗”,还专门找到15年前那位老罗公司的女员工(目前已离职),瑞幸为了一个“超大杯”,真的很努力!

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结果,你才搞一周免费升杯,还每天抽奖限量……库迪迅速跟进,针对性“出拳”,几乎没花一分营销费用,甚至连代言费都省了,把省下的钱都用在了“补贴”用户身上!

瑞幸蹭老罗自扇巴掌的“热梗”,库迪呢,直接和瑞幸“开干”……商战真的是越来越朴素了……

当然,商战最大的受益者,从来都是消费者!

大叔看到,在库迪官宣“超大杯不限量免费升”的小红书留言区,打工牛马纷纷表示支持打起来,甚至还有人模仿老罗口吻调侃库迪的……

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如果你还记得去年的“外卖大战”就是从奶茶开始的,万万没想到,今年的咖啡大战,竟然是从“超大杯”开始!

上文也提到,库迪和瑞幸的商战,早就不止这一次了,从“价格”到“开店”,再到“代言人”和“IP联名”,双方总是“缠斗”在一起。

其中,库迪最经典的一次闪电战,还是“瑞幸创始人请你8.8喝库迪”,够狠够直接。

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每一次“肉搏”,两位“9.9兄弟”也是愈战愈勇,从星爸爸和一群小众咖啡品牌中,杀出属于自己的一片天,成为咖啡届顶流!

需要强调的是,营销的本质应该是以产品卖点和用户需求为本,一定不是圈内自嗨!!!从这个角度呢,大叔认为,瑞幸和库迪其实都算务实吧。

如果说不足呢,大叔认为,库迪这次营销太过于省钱了,以至于在“超大杯”的声量上,被瑞幸压倒了。

但“危”中有“机”,目前的情况,也给库迪蹭瑞幸这波“罗永浩超大杯”,留出了借势机会?

难道,库迪把“超大杯”延期到一个月零一个星期,是后面可能还有大招?

大叔继续等着吃大瓜……哦,不,是继续等着免费喝超大杯……

最后,你怎么看这次“超大杯之战”?欢迎留言区聊聊。

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