今年营销奖项里，AI不再是加分项
AI 对广告营销行业的重塑 , 已成既定事实。
两年前，可口可乐用 AI 技术让博物馆中的天价画作“活 ”了过来 。AI 用极高的效率完成了“Real Magic”的直观演绎。
紧接着，国内数字艺术家土豆人借助 Midjourney 为麦当劳创作的“青铜汉堡 ”系列海报，在社交网络上引发大量讨论。
彼时，AI 以近乎魔术的方式进入创意讨论中心 , 公众的注意力集中在 AI 带来的视觉奇观。
这些案例清晰地向行业展示，AI 可以直接参与品牌叙事。不过，当时的 AIGC 尚未全面铺开，它被围观、被讨论、被惊叹，却尚未真正嵌入行业的日常运转。
这一状态也很快被打破。
随着国内大模型技术逐步成熟，AI 使用门槛极速下降，AIGC 项目野火般蔓延——有用AI让猫做文旅宣传的，有用 AI 写文案的，还有人用 AI 复原已经逝去的人的声音，反思人如何与AI 相处的广告......从体量庞大的跨国公司，到资源有限的小型团队，AI 正进入创意生产体系的日常。
行业长期积累的瓶颈开始松动。预算收紧、流量见顶、内容疲劳依然存在，但创作效率、生产规模与验证速度被系统性拉伸，创意开始获得新的结构空间。
短短一年，AI 营销从实验走向必然，从惊叹走向压力。对于所有创意人和品牌来说，AI 不再是可选项，而是进入行业竞争的基础条件。不跟上，可能就意味着被边缘化，甚至被彻底淘汰。
那么，AI 营销如何才能做得更出彩，更有效?
要观察这一趋势，最具信息密度的入口，依然来自各大营销奖项的获奖作品。
近些年，戛纳国际创意节、中国广告长城奖、金投赏国际创意节等国内外主流创意奖项都陆续设立了 AI 相关类别，将其纳入核心评审体系。金投赏创始人贺欣浩曾透露，首届 AI 营销赛道就收到了近300份参赛作品，是同期所有赛道类目中收到案例第二多的，且作品的品质拿到世界舞台也让人耳目一新。
2025 年，全国首个由政府部门主导的 “AI+广告 ” 赛事 AI 广告品牌创新设计大赛，更征集到了高达 4016 件参赛作品。
规模级的参赛作品，证明 AI 相关作品正在进入主流创意评审视野，并持续获得更高权重。评审逻辑也随之发生转移，技术参与深度、系统协同能力以及对商业结果的实质性贡献 , 开始成为重要评价维度。
回到具体获奖案例的微观视角 , AI 的角色也完全变了 。它不再是展示前沿感的技术噱头，而是直接嵌入策略 、内容 、投放与转化全链路，成为结果发生的必要条件。在不少案例里, 一旦移除 AI 能力 , 整体营销逻辑便难以闭合。
随着 AI 持续提高效率上限，品牌之间的差距正悄然拉大 。表面上，竞争仍围绕人力和预算展开，但底层的差别在于 AI 系统能力的运转速度和稳定性。能够让策略 、内容 、投放与转化链路高效协同的品牌，会率先显现商业优势；落后的节奏，则意味着追赶成本倍增。时间拉长，这种差距会直接体现在业绩上，也在不断压缩观望者的生存空间。
也正是在这样的背景下，百度 AI 营销在 2025 年的奖项成绩开始浮现，成为一个引人注目 、难以忽视的观察对象。
这一年，百度AI营销在多个主流行业奖项中被持续提及和认可。全年共斩获 38 项金奖、33 项银奖、40 项铜奖，并在艾菲奖、金投赏、长城奖等 S 级行业奖项中实现金奖全面覆盖。围绕“新搜索 ”、“商家智能体 ”、“擎舵 ”、“极简投放”、“数字人直播”等产品构建的百度AI营销价值，开始在不同品类、不同目标下被多次验证。
从快消、汽车，到数码、教育，当我们回到具体案例，会发现一个共性：多种 AI 能力被放在同一条营销链路中协同运转，实现规模化的“效果涌现”。
AI, 不再是单独被讲述的主角，而是逐渐完成原生化融入, 成为营销系统的基础能力之一。
一、
搜索页 , 正成为品牌的关键内容阵地
一个显见的变化是，我们对搜索结果页的期待已经完全变了。大家不再只满足于某个关键词的资讯罗列，更多是在寻找一个清晰、可用的答案。
换句话说，
过去，搜索仅仅是获取信息的辅助工具;
现在，搜索承载了对“解释力 ”的期待，能帮助我更快完成决策判断。
这种需求升级，给 AI 驱动搜索体验升级提供了更大空间。AI 的作用，正是把用户的提问、比较和犹豫先解释清楚，再组织信息给出准确的服务推荐。
比如当我搜索“水龙头 ”时，我真正期待的是不同价位和品牌之间水龙头的性能差异、真实使用体验以及性价比的分析，而不是一整页泛泛的产品介绍或新闻资讯。
当用户在搜索阶段就能通过 AI 完成理解、比较和判断，品牌是否能够出现在这个阶段，决定了后续是否还有转化机会。如果品牌还未进入 AI 驱动的搜索新场域，用户的注意力很可能已经在别人更丰富的内容中被抢夺。
以百度AI营销“新搜索 ”为代表的 AI 实践 , 很直观地呈现了搜索场域正在发生的变化。
在特仑苏《迎春万物生》 AI 营销案例中，百度营销携手特仑苏，以“AI+艺术 ”为核心，将“迎春万物生 ”作为新一年的品牌开场，借由吴冠中笔下的春意江南，展开一次融合品牌理念与审美体验的内容表达。
在这一案例里，新搜索承担的是前置认知的角色。当用户在百度 APP 搜索“特仑苏名画 ”，搜索结果页先给出活动背景，再解释品牌 slogan 与有机理念 , 最后顺势连接到互动体验和购买入口。理解、兴趣与行动，被浓缩在同一个搜索场景中连续发生。
进一步来看，新搜索并未止步于信息呈现，而是把搜索入口延展为完整的内容体验。
用户通过体验入口进入活动后，可以在画廊中浏览吴冠中作品与限定包装，借助精炼解读理解艺术脉络；也可以上传照片，由 AI 生成个性化的水墨作品并分享；还可以通过智能体继续对话，了解限定包装背后的故事与特仑苏的有机理念。搜索在这里承担了内容发现、体验发生与认知深化的多重功能。
从效果层面看，这种路径改变了品牌信息被接收的方式。用户并非被动看到广告，而是在主动查询和互动中逐步理解品牌主张，记忆点自然形成。搜索场域因此成为品牌内容表达的首发空间。
这正是百度新搜索的核心价值所在。它把搜索页升级为一个由 AI 驱动的交互空间，系统先理解用户的问题，再以原生的 AIGC 富媒体形式组织解释、示例和使用场景等丰富内容，让用户在搜索阶段轻松完成初步判断和筛选，从而推动进一步行动的自然发生。
当搜索具备持续解释与承接互动的能力，它就从单纯的流量入口，演化为品牌建立信任和输出价值的关键阵地。也正是在这样的基础上，AI 营销才能更好地发挥出营销效果叠加与持续放大的价值。
二 、
AIGC, 不再仅仅是创意提效工具
AI 时代的营销竞争，某种程度上也是内容供给能力的竞争。
如今，高质量创意内容需求激增，但传统制作方式成本高、周期长，创意往往在执行阶段被迅速消耗。对仍然依赖项目制生产的品牌来说，问题已经不只是慢，而是很难跟上节奏。创意一旦无法持续供给，曝光和转化就会出现断层。
在这样的现实下，AIGC 开始重构内容生产的底层逻辑。AI 内容不再以单一创意成片作为交付终点，而是进入一个可持续生成、可快速验证、可被不断放大的循环系统。创意的价值，开始从一次性产出，转向长期可运营的内容能力。在这一过程中，AIGC 的角色也从降本提效，升级为支撑规模化创意生产和内容资产沉淀的基础设施。
以百度AI营销创意平台“擎舵 ”为代表的 AIGC 实践 , 清楚展现了这一转变。
擎舵并不只是生成素材，而是围绕一个已经被验证的创意母题，持续衍生出多形态 、多版本的内容表达。它让创意“想得到，就能做到 ”，可以满足绝大多数的广告创意场景。在这个过程中，擎舵承担的是持续供给内容、不断验证表达、并根据反馈优化创意叙事的角色。
伊利倍畅的《AI见证好奶源:「伊」只羊的7846公里溯源之旅》案例，很好地说明了这点。
基于百度营销擎舵的 AIGC 视频生成能力，伊利倍畅联合百度营销，推出了品牌首支 AIGC 宣传片 《漂“羊 ”过海来看你》。影片以小羊莎莎的童话式旅程为叙事线索，通过一只荷兰小羊的 AIGC 溯源奇幻之旅，串联起从荷兰黄金牧场到伊利智慧工厂的 7846 公里路径。
在这段旅程中，草原、牧场、智能工厂等场景以风格化 AI 画面呈现，将抽象的供应链与技术能力转化为可感知的视觉叙事，具像化传递了荷兰奶源的核心优势与中国的研发实力，表达了“荷兰黄金奶源+专研工艺 ”的核心卖点。
从制作层面看 , 百度营销擎舵的 AIGC 能力有效缓解了实拍难度高 、特效成本高等现实限制，为品牌释放出更大的创意想象空间。目前，擎舵的日均创意生产量已突破 100 万。
当创意不再受制于制作条件 , 视频内容也就真正成为品牌叙事中最具表现力的载体 , 帮助品牌在激烈的市场环境中形成更清晰的记忆点。
三 、
AI 销售团队, 让增长不再卡在最后一公里
从生意层面看，流量和内容解决的，更多是“被看见 ”的问题 。而用户看见并产生兴趣之后，是否能被及时回应，问题能不能被讲清楚，是否有人持续跟进进，直接决定了转化能否发生，也决定了增长是否会卡在最后一公里。
也正因为这一层的损耗长期存在，越来越多品牌开始重新审视咨询服务的底层结构。智能体和数字人直播，正是在这样的背景下被引入转化链路，承担起基础设施级的角色，用来辅助补齐人工服务难以全时段在线且专业稳定输出的短板。
从具体实践看，百度营销通过“商家智能体”和“数字人直播”，提升了 AI 营销链路的后半程服务能力，构建起以 AI 为核心驱动的服务新基建。依托多模态的智能体能力，品牌可以实现 7×24 小时的即时响应，把用户咨询、理解和决策压缩在同 一个时间窗口内。响应速度的提升，直接改变了转化发生的概率，也让服务本身成为影响增长的关键变量。
沙宣与百度营销合作的《 让沙宣介绍沙宣」 沙宣70周年艺术展》 案例，正体现了 “智能体 ”的AI营销能力。
在沙宣品牌迎来 70 周年之际，百度AI营销还原了品牌创始人沙宣先生的形象，并据此构建了可实时交互的 「沙宣智能体」。用户可以通过文字和语音交流，与这位美发传奇人物展开沉浸式对话，直观感受其一以贯之的美学理念。
这一做法在传播层面打开了一种新的可能性。通过智能体构建“跨时空对话” 的体验机制，品牌叙事从单向输出转向可参与、可回应的互动过程。历史不再只是被讲述的背景，而是被重新激活为当下的交流对象，为经典品牌在数字时代的传承与创新，提供了新思路。
在数字人直播场景中，这种价值同样成立。
在与百度营销合作的一汽大众捷达传播项目中，捷达引入数字人参与直播卖车，结合官方、工厂、户外等不同场景，定制数字人主播形象，讲解车型性能亮点，实现7×24小时专业讲解，大幅提升直播效率。数字人直播让品牌沟通具备更高的稳定性和一致性，持续输出标准化内容，沉浸式带逛车型卖点，也不受真人档期和状态影响。
在更大的视角下，商家智能体和数字人直播，像一支永远在线的 AI 销售团队，系统化持续运转，使转化逐渐摆脱人力密集的限制，进入 “系统接管 ”的规模化阶段。销售与服务环节也从过去部分场景下的增长瓶颈，转变为能够不断累积的品牌价值复利引擎。
四 、
营销平权时代, AI开始进入生意核心
从生意视角看，AI 营销的分水岭，在于是否真的被用来创造普遍的价值增长。如果 AI 只是让放大了马太效应，让强者更强，本质上并没有改变行业运行方式。
在营销进入系统化竞争阶段后，复杂度本身，正在成为一种隐性成本。对中小企业而言，这种成本尤为致命。预算有限、经验不足、试错空间被压缩，使得每一次投放判断都承担着更高风险。
“极简投放”是百度营销推出的一套以 AI 为核心的智能投放解决方案，旨在简化广告投放中高度依赖经验与人工判断的复杂流程。“极简投放” 的价值，正是在于把这些不确定性从企业侧转移到系统侧。账户搭建、结构规划、前期优化等高度依赖经验的工作，由AI统一承担。可以理解为，“极简投放”是一套开箱即用、化繁为简的投放方案。它通过 AI 自动理解和满足不同人群和投放场景的需求，让中小企业无需专业团队、高额预算或丰富经验，也能轻松实现高质量的营销投放。
对资源有限的企业来说, 当投放能够以更低的成本持续运行，企业才能避免被效率差距持续拉开竞争身位。当 AI 承担起投放系统的复杂度，中小企业才真正具备以有限预算参与智能营销竞争的条件，将更多精力投入到产品与交付本身。也是基于此，百度AI营销正在助力更多企业，共享AI技术革新带来的红利。
五 、结语
奖项的多与寡，本质上是一种集体判断。它们未必能预言未来，但足以标记当下的共识。
作为最早探索 AI 在营销场景大规模应用的平台，百度AI营销产品新搜索、擎舵、商家智能体、数字人直播和极简投放的组合，已被验证为一套可在不同品牌预算和生意阶段价值复现的系统化能力，让AI真正融入企业营销新质增长的每个环节。
当 AI 营销的能力被反复验证时，那些仍停留在尝试阶段、仍然高度依赖传统营销模式的品牌，面临的风险已经不只是错过机会，而是被快速进化的大市场甩在后面。
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