金枪、罗永浩、华杉，三个男人一台戏
罗永浩拖拖拉拉，说好的录音还没有发。网友等这个瓜等了无限长，快要失去兴趣了，他又时不时给点火花。
作为一个曾经的理想主义者，他身上保持着一种清澈的“反常”，会做大多数成年人认为不成熟的事，说他们认为不成熟的话。他更在意表达的自由，罗永浩不是每次都说得正确，只是有打碎现状的勇气和能力。
罗永浩也许无意成为中国营销界的拐点，然而他引发的极具标志性的营销事件，一定会催化本土企业主的营销思维变革。至少大家都能看到，在信息逐渐平权的今天，用户通过社交媒体能迅速集结并反向传播，单向话语权的宣传地位已难以为继。
华杉假装充耳不闻，大概也是没有办法。不一定吵得过，以身犯险，终究是难下台。
华杉是勤奋的，华与华是成功的。
但不能否认，超级符号与《视觉锤》的思考逻辑基本一致，品牌三角理论跟德鲁克关于企业的定义也很符合——并不是说华杉和华楠老师的创作得不好，而是感慨“营销底下没有新鲜事”，如果不“造概念”的话，本质上就是那几样。
华杉华楠将西方理论加以本土化，在中国营销的上半场占尽优势。在某个阶段，某种情境下是必要的过程，毕竟让大家都深入理解西方理论也太慢了。改革开放之后才慢慢有了民企，企业们发展极为不均衡，摸着石头过河，国际品牌和本土品牌，意识形态根本不在同一条线上。
现在人们终于吃饱穿足，物产丰裕，有条件讲一讲品味，关心一下心灵的感受了。不是什么粗糠细糠之分，是大家本来就不应该吃糠。↵
中国营销下半场是不是还要让位于符号刺激与暴力呐喊？我相信是要超越它的。
“条件反射”这个词只关注行动， 却没有关注内在心理体验。——用心理学这句话来评价华与华的符号思维与理论，也很恰当。
金枪大叔是会接势的（他写过《借势》），反应过人，微博迅速表达“我欠罗永浩一个亿”，并且打蛇随棍上，进而表示愿意上罗永浩的节目去聊聊。
在不得罪华与华的前提下，用一个亿的价值定义给对方捧得高高的（罗永浩的性格也不是想讨好就能讨好），非常善于抓住机会——虽然金枪大叔也有流量，但是跟罗永浩比起来，又是小巫见大巫。所以有机会搏到大巫，他一定要搏一下。
其实挺佩服这份拼劲的，都是中年往上的男人了，他们身上还是该争的争，该斗的斗，一点年轻人流行的“躺平病”都没有。
三个男人一台戏，三个自我营销的高手凑在一起，会唱出一台什么样的戏？最好的营销教材，莫过于这样鲜活生猛的行家博弈。你方唱罢我登场，乐了观众，热了网络，大家都想看看最终谁才是那个正角儿。
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