做商业,从小米打法中抄作业

举报 2025-07-29

小米,商业模式

撰文/显微镜,编辑/SCity Team,首发:感性城市SCity
原标题:做商业,能从小米学到什么?

保留生活,保留真实的活人感,是我们多数人能对世界做出的最大抵抗。

做商业,不只是对标优秀同行,更重要的是跨行业学习。就比如新能源汽车,作为这个时代最活跃的行业领域之一,有很多新玩法新思考,值得商业人去挖掘。

如今,小米第一批YU7车主已经上路,这几年品牌热度很持续:
从家电生态,到手机汽车,从“ Are You Ok”的梗,到如今全网祈祷雷总别塌房......
它背后所代表的典型“新青年中产”客群,和当下新商业追逐的人群紧密关联,大家面对的几乎是同一类客户

今天,我们尝试聊聊,小米的打法中,有哪些可以抄作业。


一、抓住“尚有消费力的摇摆群体”
女性和轻中年
好奇心与热泪盈眶

2025年一组数据,小米汽车最新数据显示:平均用户年龄33岁,其中女性用户占比30%,且苹果生态用户占比52.4%,而YU7买家中,则是超70%来自小米手机用户。

这组数据我们抓几个关键词,女性、轻中年、一定审美和消费力。

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图源小红书小米汽车

这是小米给我们的感受:做大众产品,但从不贪图广泛大众,依然在从“年轻人的热爱”开始造车。

在大众推波助澜的话题度中,实际上精准锁定了当下仍然存有消费能力,也有消费认知,且容易共情的一组人。

女性容易共情、更追求生活质感和细节美好,这是市场的共识,但为什么要加上33岁这种“轻中年”的定位?因为这群人恰好有一定经济基础,青春过去,但又没有完全过去。

85~90后,对青春的认知已经慢慢脱离了按部就班,仍有一部分人跟随时代,对青春的理解内化为热血、好奇心、爱自己、爱生活

这是小米抓的点,因为这些才能转化为购买力,“买得起”不能直接转化为购买力,“想买”才能。

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小米的各类产品,图源小红书小米

这样再去看,整个市场的产品,从服饰到餐饮,到如今更多生活方式的品牌,家居、香氛、装饰、宠物、疗愈体验等等,都是围绕这一群有感知力,有一定经济基础,但又对传统经济架构逐步祛魅的人。

他们的祛魅,可能是“人到中年,职场拼尽全力也就这样”带来的妥协;

也可能是“爱到最后还是要靠自己,让自己过开心最重要”的反思;

更多的,或许只是“我还想保留一片心灵自留地”的执着和坚持。

保留生活,保留真实的活人感,是我们多数人能对世界做出的最大抵抗。

所以我们去看小米,那些和性能无关的宠物关怀、防晒、外观好看等等,实际上是服务于时代核心的购买人群。

不盲目迷信高价,也不屑被“高级感”忽悠既看参数和逻辑,也看日常便利度和性价比的群体。

是的,所有审美和视觉的买单,都隐藏着某种梦想的延续和期待,人们并不会因为岁数和时代进展,彻底地失去生活热情,可能麻木了,但也可以被唤醒。

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图源小红书fayyyyyy

“永远年轻,永远热泪盈眶”,并不是一句年轻人的专属评语,相反,我们看最近五月天和F4的演唱会视频,都是身边30+的人转发最多,怀旧风年年吹,但“五迷老师”总是经久不衰。

某种程度上,五月天超越了怀旧的价值范畴,更多是一种莫名其妙的正能量,毫无依据的自信和顽强,在我们无法解释世界的很多打击和周遭否定的时候,如何让自己坚持。

让普通人面对时间、精力、情感、梦想的流失,用“年轻和热泪盈眶”的表达,完成一次充电和自我肯定。

倔强表情的盲盒娃娃、各种痛包痛楼谷子店、做什么都理直气壮的雪王……其实,都是人们某种未完待续的纯真,自我保护的坚持。

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图源小红书每天开心的笑、小碗碗、拆腻思空腹


二、用“真诚的活人感”建立信任感
主理人气质
真诚必杀技

这几年,老板,创始人下场玩个人IP不新鲜,但并不是人人都能抓住流量密码。

而在传统行业,一个个发号施令惯了的领导,面对短视频环境,真的很容易不由自主的紧张和端着,难以和大家共情,除非他卸下身份,跳出来不讲商业聊点个人生活爱好。

爹味、登味并不是没有价值,他们所代表的社会财富和资本权力毕竟是商业社会的典型,但在如今,很明显,被大环境欺负的00后们,开始不买账了,不信邪,小天地也是天地,不跟你玩还有别的圈子玩。


图源小红书我要提前退休

而雷总呢,首先不怕暴露自己不完美的点,再加上人设干净,初代技术学霸的气质,也是白手起家典范,这完全统一了中国人持续已久的朴素价值观。

那么优秀,也会害羞,也会英文不流利,也会偶尔“刻薄”怼两句,有瑕疵,更真实,有活人感,让大家觉得没有距离。

这一切,直接导致很多消费者会有一种共情。不是带入登峰造极峰,而是带入同样的起跑线,同样的排挤,同样的努力和笨拙,同样的坚持和给自己打气。

所有人,内心都想看到自己赢。如果不能,那么就期待与自己理想价值观和生活方式一致的人赢。

如果可以,人们会不由自主地,力所能及地,为这份自我投射和认同感买单。


图源雷军采访节选

看回到商业地产,通过“真诚的活人感”去建立信任,其实可以从两方面入手。

第一,是寻找不装不做作的“主理人气质”。

这几年“主理人”被用到烂大街,但主理人的核心价值绝不是个体户,而是经营之外一种气质,一种对于这件事最本真的热爱,不管是咖啡烘焙还是什么。

要跳开产品技术、专业管理、制度这些后台的支撑,一种能带来情绪价值的气质,是“我觉得这个东西很好,想要和你分享”的朴素愿望。

这有点模糊,但我们看到刚说的雷总笨拙而优秀,和蔼而幽默,不油腻也不过度健身的清爽中年人,可能就懂了,这是跳开产品能力和管理能力本身,台前传递的信息。

最直观,但也最有效

类似的操作,最近火热的台湾菜,不管是不是台湾老板,一定有个台湾主理人是店长或者在幕前;
手冲咖啡店吧台前的不一定是老板,但一定要看起来就很懂咖啡又很有个性的咖啡师;

商场的团队其实也一样,商户看到的第一张脸,第一个电话声音是怎么样?只听内容,完全理性屏蔽感官偏见,其实很难。

同样,接触后对整体团队,对场内审美的静态呈现,都是一种互动和了解。


图源小红书阿内哥古早味、OLDSPEAK

第二,在传统行业,做“说人话的技术控”。

在很多其他行业人看来,现在有些商场的内容都有点自嗨。老板的审美、团队的共识、公司的预算,完成这一季度的工作任务,仅此而已。

消费者可以选择就近纳凉,但网络发达,没有信息差的今天,可不会再轻易选择就近凑合消费。

汽车是代表性传统行业。历史久,重资产,惯性大,但小米依然能够用“真诚”打开口子,用“技术控、数值党”这种做数码产品的思路来做汽车行业,把车开上纽北赛道跑圈,让中国电车在百年同行家门口破赛道记录,看上去貌似费力不讨好的“耿直”,也能产生信任上的日常消费。

从前喜欢钻研买车的男士们,也去各种网站拉数据对比,雷总发布会上也拉数据对比,你不管是不是局部的真相,消费者能听懂的真相,就是真诚。


图源项目小红书summer、丸cool赞

而到了商业地产这个行业呢,实话说太多宏观叙事,太多空话黑话和大词频繁使用,动辄“城市级地标、Z世代、非标主理人云云”,可能行业内喜欢听,但常常会让消费者不知道你在说什么,传播更无从谈起。

很多消费品牌同样存在这个问题:之前大家喜欢强调大厨、强调食材的独特性、强调装修设计师,这几年,更多的大众餐饮开始强调“好好吃饭、现炒现做”,标明更清晰的产地,农场牧场,甚至还有的标明成本和利润......这种温情说人话路线背后,依然是真诚朴实的路线。

直白,透明,说人话,用情感打动你在同质化严重,普遍缺乏信任感的今天,很管用。


三、在传统行业里“打破惯性标准”
让人更像真实的人
让生活更加美好

本质上,当年乔布斯的苹果发布会,和如今我们去看雷军发布产品,都是承载了一种大众期待

他们代表的是普通人生活中两种期待,一个点缀和一种安稳。

并不是每个人都追求平凡,但大多数人,都会有渴望平凡的瞬间和阶段。

小米希望提供的物联网或者产品生态,是一种安稳,但紧跟时代,实现了科技平权的生活日常,尽可能减低门槛,更注重心灵寄托,是每个人都能获得的平静小幸福。


日本第一家小米之家,图源微博蓝蟹aokain

我们放开看商业领域,这几年抓住生活美好和真实使用的产品和品牌,过得都不差。

过去户外、轻户外运动的服饰兴起,是默默喊出轻松舒适感的回归,既不是以前“越有钱越休闲”的装,也不是克制和卷自己的健康潮,就是百搭、场景多、舒适实用。

或许,始祖鸟还是行业冲锋衣的顶奢,但仔细看它的市场,仍然被很多国货和改良的轻户外品牌取代,Patagonia、KALAS、可隆、攀山鼠......这些牌子要做的不是比较,是瓜分和创造。

好比一个很有钱的人一年买五件始祖鸟,但今天会尝试一个Patagonia,又好比买一件百搭始祖鸟充场面的人,发现第二年买一件可隆也很潮。


图源小红书ARC'TERYX始祖鸟、柴豆、Annie

这和小米的逻辑有某种相似性,买华为、理想汽车的未必看得懂小米汽车消费者的追求,但不排除,他们都是从沃尔沃和奥迪汽车过来的朋友。

而在他们的购买和口碑影响下,大众和福特的朋友,也跳过了奥迪和沃尔沃,直接看向了国货新能源。

很简单,大部分人不会登珠峰,大部分人也不会天天开长途或者飙车,日常,真实的生活还有很多比性能、专业更重要的繁琐和困境。

在这些传统行业里,我们发现蓬勃的发展会延伸出很多的差异化和创造力,但同时,也会有人开始回过头,反思第一性原理的需求,到底在哪里。


社交媒体上“尸体暖暖的”调侃与街头老年人采访

如今大家看一个视频,会调侃“尸体暖暖的”,年轻人动不动就是“活人微死”,街头采访短视频,开始流行找各种老年人,用朴实的话讲出一些所谓的人生感悟,或者就是评语。

人们在寻找和表达的,是一种工具化太久,快被遗忘的“真实”。

一个真实的年轻人还能不能有个性,沉不住气、宫斗不过一集?

有主见有个性和坚持,就是不合群,不符合行业流水线牛马?

老油条怎么就那么油了,和稀泥的时候自己是不是也麻木到忘了“今夕是何年”?

我们看到这些扭曲和痛苦,才能看到消费和产品,能够切入和满足的痛点,或许不是改变,但至少能够给一点安慰,给一点空间和时间,做回人,找回生活。

所以小米的YU7兼容了豪车的审美、加入了很多实用的功能,从设计、动力、质感尽可能满足真实生活中的痛点,车上小孩嚷着叫小爱同学,可以单独互动,宠物同行有着专门的互动天窗…

这不是什么高科技应用,但这是美好的生活场景,一眼就让人看懂,一眼就很吸引人。


小米YU7细节,图源Lsy.、杨多多

同样,商场总是考虑创新,更新品牌,新的内容,这是很重要,但细节呢?

就像最近高温的天气,某些商场主动提供的“群众纳凉区”,还加入了桌面游戏,饮水机等基础设施,何尝不是一种平凡的社区尝试。

没有规划,就是把从前来商场里蹭空调的人,重新归置归置,然后提供了更多的户外桌椅和小设施,但这背后的好感度,和停留时间带来的可能性消费,确实无法估计的。

所有历史都告诉我们,到某一刻,大部分人都会感慨“做人最重要的是开心”。


图源网络


后记

从抓部分人群,用真诚和说人话建立信任,回馈更多真实生活的需求,而非行业共识,我想是如今充分竞争时代,每个品牌和项目都需要思考的。

做一部分人的生意,但把这部分人的生意,做到方方面面这不正是很多商业的最初梦想?

圈定了初期辐射的消费者,却在过程中只顾着追逐流量和增量,老客户的流失和挖掘反而不被重视。


图源小红书星星收集器

而对于普通人和创业者来说,从小米的发展中,我们也可以尝试让自己从眼前的焦虑跳出来,不管是打工还是躺平,如果路径、工具、关系都引导向一个需求的结果,那我们是不是也可以花时间想一想到底是什么?

有没有其他的方式和内容,去让我们活得更快乐,让人更像人,让生活更充满生活。


作者公众号:感性城市Scity(ID:zoffzuo)
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