加多宝，你的品牌还能走多远？
前阵子，看到加多宝死命地砸赞助，不免感慨到：成也赞助，败也赞助！当我们已经不再谈论加多宝还是王老家更善于品牌营销的时候，加多宝似乎找到了一条属于自己的路，大大小小的场子里都总能看到它的logo，听到它的slogan，反正企业觉得用户原意为此买单，也原意为此为荣。
但是我觉得加多宝在这条错误的路上已经越走越远了！
之所以会说“成也赞助，败也赞助！”，是因为加多宝在与王老吉的品牌战之初投入了大量的赞助费用，包括效果颇好的中国好声音，并在市场上成功树立了加多宝的品牌。但是先前的经验已经无法复制到当前的环境中，当像杜蕾斯、冈本、可口可乐这样的跨国公司专注于用户体验、社交的时候，品牌推广的技术差距显然越拉越远。
冠名赞助的计量已经不仅仅是没有技术含量的问题了，也会让企业的市场费用和用户体验跌入低谷。而用户对多加宝的印象呢？我想除了“怕上火”，应该就是“有钱人”了吧。
最近很多广告从业者都在说social，还有一些互联网从业者们，用他们最擅长的互联网思维，让自己也一夜之间成了广告人。起初我比较反感，当然也可能是我并不敏感，原意做个浪潮之后的傻子。但是信息嘈杂的社会里，媒体（包括自媒体）很容易把一些概念和趋势放大，夸大其词之后就是一阵人心惶惶。
传统企业怕被互联网思维革命，互联网企业渴望用技术改变世界，其实改变很快，但也没那么快，对于任何一个品牌而言，移动互联网是个新载体，而新载体之上的玩法才是斗智斗勇的地方！
在我看来，赞助这种形式也算是打扰式的营销，无非被赞助的节目或活动能让你们目标用户足够high，于是也顺带对品牌产生了好感。难道在这个品牌和用户能如何亲密的年代，你打算用别人的魅力忽悠用户一辈子吗？
适当的赞助，无可厚非（只要你有钱）。如果把死命赞助来博好感就有点把用户当傻子了，听上去有些夸张，但是这绝对是不尊重你的用户的一种方式。真正的尊重用户，是在于保证产品品质，体验品牌互动，提倡品牌精神。如果仅仅是一句耳熟能详的slogan，品牌价值显得非常单薄，同时也毫无意义！
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