数英网公测体验日志
我叫jojo，本是一名广告制作从业者，因缘巧合开始了创业。一年半后，欣然接受可预见性的失败，但其过程中所产生的想法和理念不可磨灭——我要混进互联网。于是发愿要进入一家广告传媒相关，而且真正具有互联网基因的公司学习发展。综合考量之后，只有一个目标，互动中国。第一次面试被拒，伤心欲绝，于是回家领了个结婚证（真的哦）。一周之后，死皮赖脸求得了第二次机会，一个小“命题”：数英网测评报告！
作为互联网和撰文的双重门外汉，去写一篇测评报告给DM。。。赤裸裸的班门弄斧。一边写一边手心出汗，键盘上的字母快要被我的汗渍腐蚀消失，这也给我写这篇文章带来了困难。但我要知难而上，虽然有很多专业知识的不足，但我作为DM的热心读者，看到数英网的上线，是真真要有感而发。其中难免吐槽，望海涵！
首先要吐槽一下名字，“数英网”。有个招聘网站叫“数字英才网”，虽然两个“数”不尽相同，模式也不大一样，且名字长的网站做的很丑，但是一下子就联想到他了。。。互动中国这个名字虽然和国务院旗下某网站同名，但着实比“数英”要大气实用许多。
名字的吐槽，只是单纯无意义的吐槽一下，但是真正值得关注和探讨的是“互动中国”和“数英”的关系。以下简称DD和D。几天过去，DD的微博直接改名叫D，微信公众号也要移植到D上，这是要废掉DD？简单体验下D会发现，D是DD的升级版，DD的全部内容被规整收编后，由几个DD的账户直接搬进了D。对比下DD和D的首页栏：
DD里除了Jobs和Works两项，其他内容全部分类在ARticles和Feature里，比起DD里Office这种略显鸡肋的内容也可以放在首页栏，现在的分类更加合理且有效率。Works变成了现在的Projects，这个在我看来是数英网与其他同类型网站相比的核心优势之一，稍后再谈。Jobs依然单列一栏，并且增加了相应的用户操作功能。People和Company与D新增的用户系统相关，是这次升级的重中之重，看起来还有很多功能有待完善，也稍后再讲。先来讲讲文章和专辑的变化。
Articles&Feature：
D引入了用户系统，用户可以自主编辑发布文章，区别于单纯的博客，好的文章会被编辑收录在公共区域供大家观赏。这点类似于vimeo等的编辑部方式，不同的是，未被收录的文章在网站的搜索栏里是搜索不到的，只有找到作者，才能在其页面点击观看。另外，DD原有的News一栏，应该说是十分重要的，现在放在Articles里和其他内容并列一起，这点有待商榷（弱弱的想了一下，难道DD留着只做新闻？）。除了这点还有其他一些建议槽点如下：
1.文章的收录完全是被动的，可以有主动申请按钮？如果没有被录入，应有合理回复。这样虽然会增加编辑工作量，但或许可以增强用户互动的积极性。另外对收录功能的介绍应该强调一下，不能完全指望用户自己去发现那个红色的小框框和小问号。
2.文章没有浏览量之类的数据统计显示。这点对于将来真正把D当做一个平台来写作的自媒体用户来说应该是十分重要的一项参考。
3.文章编辑希望有自动保存功能~
4.小bug：用户保存的草稿，其他用户虽然看不到，但是会看到该用户文章数量+1了。
总之，文章向首页的推送不够开放。这或许是出于保证内容质量的考量，或者也有技术原因在其中。但随着网站的成长相信会有变化。
Jobs&Company：
随着用户系统的引入，Jobs这一块，也有着很大变化。相比DD单纯的招聘信息发布，用户可以直接在数英网上编辑投送简历，还可以上传和认领项目。Company部分可以承载企业介绍，文章，项目和职位空缺。企业用户注册有着区别个人用户的单独渠道。因为审核时间较长，小编就先不体验了。不知道企业用户会有什么特权和操作功能的区别。个人用户的页面中完全没有看到在线支付的影子。招聘方和应聘者的接洽沟通是否是在线上完成？这或许决定着网站的商业模式？十分好奇。
Company部分有个很棒的功能：用户可以在曾就职的公司页面上填写职业信息，就会直接同步在简历的就职经历里了。
要是像我这样的捣蛋鬼多一点，公司用户的网管们就要累一点了 sorry~
有一点想吐槽，Company的行业分类搜索列表里，营销和传播分类可以做的更细致一些。毕竟DD的一贯受众就在这个范畴里。无论是从社交还是招聘的角度都希望这方面的分类可以更细致些。其他行业的公司，在这里基本上是项目客户和广告主的角色，他们显然不是来招聘的。。。从这点来看，觉得D网也有往项目合作平台方向发展的倾向和可能。
People：
我的头像酷炫吗？哈哈，现在说说D网相比DD新增的一个很重大的功能——人。一个网站有了注册用户，就成了一个真正的互联网平台，此话引自一位在某网做产品总监的朋友。有了用户，网站就不只是一个单向传播的平台，而变成了一个制定好规则，给小朋友们玩耍的地方。用户会产生内容，用户之间会产生效益，具体怎么个玩法？网站的建设者也未必能够预见。D网的这个用户群，从功能上讲，主要存在招聘，内容分享和社交三个方面。现在看来重点还是在招聘，因为现在的盈利点看起来还在这个上面。后面两项主要功能还是增加用户粘性，为招聘服务。但是当用户生产的内容量，以及用户之间的联系达到一定程度，盈利点或将发生偏移？
下面从这三个方面具体谈谈体验：
招聘方面，因为没有体验过企业用户的操作，所以不太清楚，应聘方和招聘方在线上的互动能达到怎样的地步。另外，用户群里怎样区分求职者和从业者？不知是否有特别的搜索项供企业用户使用？比如用户的职业状态（求职，在职，求跳槽之类的）。总之，希望求职双方都能有一定的主动性。单纯以应聘者的角度看的话，D网的体验还是很不错的。
内容分享方面，在文章部分基本上都说了。个人觉得可以更加开放，增强D网和用户的互动。
社交方面，
1.D网首页第一屏，很难看出D网的新增功能。要一直拖到页尾才看到达人，名人之类的用户信息。我认为D网应该在首页对新功能强调一下，介绍一下。或者在注册页面展示变化和教程。话说小编第一次打开D网以为只是把DD重新排了一下版。。。
2.人与人之间，在相互关注之前没有沟通途径。哪怕是关注时让我输个验证信息也可以啊。。。于是我只好和在线客服私信诉情衷了（只有在线客服可以单方面私信），不过在线客服也藏得比较深，无法让用户在一个明显的位置看到她。
3.在公司页面希望可以看到公司关联的员工。（这点通过现有搜索项也可以达到目的）
期待D网在社交功能方面的完善和丰富。
Projects：
这个模块是由DD的Works模块变化而来的，新增了用户发布项目和认领项目的功能。于是Projects里的项目不再是一个简单的内容展示，它把项目和用户直接联系起来，从而把D网内容发布，社交和招聘的功能串联了起来，而且很显然，他可以承载更多功能上的，商业模式上的可能性。
从招聘角度讲，企业和求职者，可以通过分享作品展示实力。从社交角度讲，从业者可以通过项目认识同好。从项目合作的角度来讲，客户可以通过项目找到所需的供应商，甚至是单个流程的人才。（接私活的朋友请自重哈）总之，我认为这个从DD承袭下来的模块是D网在将来可能的竞争中的一项优势，值得重视发展。
两点建议：
1.对用户相关项目的评论和打分，应该提醒用户。不然我会每十分钟就去看一看的哈哈哈。。。
2.对于用户认领项目应有一定审核。或者通知已认领者，由他们去举报像我这样的捣蛋鬼。
More：
总的来说，D网的上线是值得赞许和期待的。D网并没有像明道之于梅花那样完全独立于DD，而是沿袭了DD的内容，并增加新功能进去。好的方面是平稳的将用户过度过来，并且借助过去的内容作为发展优势，坏的方面是D网的功能性会变得稍显模糊，但这种模糊同时意味着更多的可能和发展方向。随着用户群的发展以及内容量的累积，相信用户也会给D网指明方向。我真心希望能够作为DM的一份子，共同见证公司的发展，D网的发展。相信祖国明天会更好！
其他：
1.部分企业邮箱无法收到验证。以腾讯企业邮箱为例，需要用户把Digitaling.com域名加入邮箱白名单。注册时应该有介绍。
2.首页右上角的全网搜索项分类希望有“全部”。
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