消费内卷之下,2024品牌如何寻找增长新赛道?

举报 2023-12-31

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“不是羽绒服买不起,而是军大衣更有性价比”,这个性价比句式和军大衣一起火出圈了。抖音、B站、小红书等社媒上,知名博主推出了各种省钱攻略,“薅羊毛””团购“”平替“成了2023的搜索热词。不花钱的城市City walk开始流行,年轻人蹭老式消费火了,网友调侃这波年轻人是”少走了50年弯路“。2023热词背后也透析当下消费最显著的特征:大家都希望用最少的钱去买最有性价比的商品和服务

国际货币基金组织(IMF)在《世界经济展望报告》中预测全球的经济增速从2022年3.5%放缓至2023年的3%,并预计了2024年将进一步下降至2.9%。这意味着未来经济整体形势依然不容乐观,在低增速时代,企业实现增长变得越来越难。


回顾2023年,当下的消费市场呈现出更多元的特征,年轻人更注重消费的体验和情绪价值,围炉煮茶、户外露营、City walk成为年轻人热衷的生活方式。由于收入增长放缓大家对于高端消费的兴趣在减弱,他们更关注产品使用的体验和感受,品牌的所带来的的社交价值正在被弱化,平替开始走红成为大众消费的主流,基于当下社会经济形势国民新的消费观念正在形成。


1、大牌祛魅,平替盛行:消费从群体视角回归个人视角

曾经被国人追捧的大牌风光不再,截止2023年前三季度阿迪达斯2023年在中国亏损高达113亿,取而代之的是国产平替纷纷崛起。何谓“平替”?平替是指那些价格便宜、质量相当的替代商品,大众消费群体不再盲目追求高价和大牌,平替开始成为新的消费主流。

新茶饮开始回归平价,奈雪、喜茶推出15-20元主流产品,告别30元的价格区间,与其被其他产品平替,还不如自己主动下沉。被称为“雪糕界的爱马仕”的钟薛高,曾经成为年轻人争相打卡的网红雪糕,今年已经逐渐淡出大众视野中,从年销2.2亿支下滑到月销200支,网红品牌祛魅只用了不到一年。

平替作为2023年消费圈的年度热词,我们可以观察到国民的消费视角已经从群体回归到个体视角,当人们不断审视自身的消费观,把钱花在刀刃上成为了大家的共识。我们有权力选择自己需要的商品,而不用被消费主义观念裹挟,大牌祛魅也变成了顺其自然的过程。


2、实用主义:商品过剩物质丰裕过后的消费观升级

年轻人开始抛弃浮华的消费观念,实用主义的消费观更像是一种理性的回归。”消费降级“并非大家字面意义的理解,在理性消费观念下的选择有意义的生活方式,是经济步入成熟期后国民消费观的一种升级和进步。

回顾过往日本国民消费观念演变的历程,也走过了普及型消费和个性化消费的时代,从追求外在虚荣到跟随内心需求的过程。现在的日本国民不热衷购买豪车,最受国民欢迎的是空间大、装载力强的面包车。日本青年不热衷名牌服饰,舒适耐穿的无印良品、优衣库成为日本年轻人的日常穿搭的首选。东亚地区在民族文化和消费观念上具有很多相似性,当下年轻人的新的消费观念也正在形成,逐渐从攀比与虚荣性消费中脱离变得更加务实和理性。

在物质过剩、生活富裕的今天,消费者的需求从物质的丰富转向为追求心灵的充实。大家更倾向于把钱花在更有用、更长久、更具性价比的地方。拒绝消费主义的陷阱,选择理性清醒地生活,从这个角度来看,当下国民的消费观念,并非“消费降级”而是消费观的升级。

 

3、悦己消费:情绪价值成为新的消费驱动力

多巴胺带来是渴望与幻想,内啡肽带来是年轻快乐的状态。很多时候驱动年轻人消费的并不是物质需求,而是情绪价值和当下的状态。

年轻人下班后涌入夜校,学习唱歌、跳舞、乐器、书法,这里没有考级考证的压力,只有被兴趣和热爱点燃的快乐,与志同道合的朋友聚在一起的氛围感,才是当下年轻人最享受的状态。

时下热门city walk也是年轻人生活态度的写实,没有购物的安排、没有打卡网红店的需求,不会指定严谨的计划,而是以一种自由轻松的方式,去探寻和发现城市未知的旅程。

City walk的本质其实是年轻人在异乡寻求精神寄托的方式,发泄自己在工作中紧绷的情绪和生活中的各种压力,这种松弛的感觉才是他们向往的生活。

 

4、国潮澎湃:新生代消费群从文化自信到文化自觉

《抖音电商国货发展年度报告》显示,国货短视频数量同比上升了3652%,直播观看浏览量同比增长2106%。

国潮给国货打上民族文化的底色,也让优秀的传统文化流行起来,为品牌注入了新的血液和活力,年轻人开始用自己的态度理解和传播国风国韵。

从故宫文创到丝路手信,从《唐宫夜宴》到《洛神水赋》,汉服和古风掀起了新的时尚风潮。

在美妆领域中式的妆容更深受年轻女性的喜爱。在文化领域国产动漫电影也开始屡屡刷屏出圈。

国潮蕴含着中华民族的文化基因,国货也凝结了情感连接和价值认同,国潮激发了年轻人群体的文化自觉和身份认同,国货品牌将引领新一轮文化消费潮流。


回顾2023对于品牌来说是备受煎熬的一年:客户越来越理性了,打折促销越来越多了,利润越来越薄了。面对新的消费环境,品牌陷入了无从发力的窘境,在预算和资源减少的背景下,品牌都不得不走上血拼价格的道路,2024品牌如何修炼内功,抓住市场得新机遇,在新消费趋势下品牌如何进行布局。

 

1、强化品牌价值:货找人不是品牌,人找货才是品牌

不管市场如何变化,品牌的知名度、美誉度、忠诚度的提升是企业的长期目标,不会因为市场环境变化而改变。

在存量竞争环境下,很多品牌投入巨额资源去购买流量,被头部主播和流量所挟持,一旦停止投流销售就陷入停滞。

品牌获得新客户和难度和成本不断提高,如何提高用户的复购率,培养老客户的忠诚度是2024年品牌的必修课。

品牌产生复购的核心驱动力是消费者对品牌的偏好,把所有能产生复购行为的发力点放聚焦在客户身上,让品牌创造与用户同频的生活方式,才能持续不断地获得客户的青睐。


2、情绪价值更让用户上头,品牌需要懂人心能共情

经济低迷的当下,怠倦感袭来,年轻人既享受着买买买的快感,又想要找到除了购买以外的情绪出口。

品牌如何创造情绪价值?品牌需要满足用户以下三种感觉:仪式感、满足感、参与感。生活需要仪式感,品牌需要参与感,今年火出圈的年轻人的第一杯佛系奶茶、酱香拿铁都让年轻人很上头,从购买体验到情绪刷屏驱动了用户自主行动。贵州村超、淄博烧烤,相继出圈引来众多网友打卡,榕江、淄博满足了年轻人追求新生活的需求,足球和烧烤成为城市品牌的代名词。


3、平替品不是低价竞争,而是价值的竞争

不少品牌都把低价作为竞争的重要手段,平替品并非只有低价竞争,准确来说只有具有品价比的平替品才有竞争力。客户并非只想购买一个低价的商品,同等条件下对比大牌质量、款式相差不大,平替品才会受到客户青睐。

企业在低价的市场环境下,需要平衡品质、利润、效率三者之间的关系,最后看的还是企业的供应链管理能力。对于消费品牌而言,如果不能做到一定的规模,很难在采购上获得议价权进而压低成本,在这方面大品牌的优势还是非常明显,只有确保低成本才能确立低价优势。

 

4、大牌降维打击,在三四线城市获取非对称性优势

知名品牌具有强大的品牌势能,在消费端的影响力并非平替品能媲美。现在国际知名品牌开始下沉二三线市场,攻城略地实现了快速增长。

优衣库在经济下行期,依然保持增长的方法之一就是攻占小城市。从2022年开始,优衣库中国在新店的选址上就避开了客流跌幅较大的一二线城市,下沉到宿迁、宣城等三四线城市。目前三四线城市本土品牌相比,优衣库无论是版型还是全品类、性价比都占优势。

知名品牌占领下沉市场其实是对三四线品牌的“降维打击”,在低能级城市知名品牌优势更加明显,品牌在这些城市依然具备较大的增长空间。

 

5、向文化寻根,培育国货品牌尖子生

2023年是国货全面爆发的一年,华为Mate60、理想、比亚迪、瑞幸等国货品牌实现逆袭,国际品牌在中国市场份额正在逐步被蚕食,取而代之是遥遥领先的中国制造。

国货品牌具备国际品牌无法复制的一种优势,就是能够在情感层面与国民实现连接。国货品牌的崛起,不仅是在品质和功效方面不断提升,更是因为它们对本土市场的深刻洞察,对国人需求的精准把握,以及在品牌形象和文化内涵方面与消费者建立的情感共鸣。

品牌精神的内核是文化,国货品牌的文化是中国五千年源远流长的历史,它植根于国人的血脉之中,借助传统文化元素和民族特色,讲好中国故事才是品牌实现飞跃的机遇。

 

三、小结

1、消费降级VS观念升级

消费降级是国民消费观念的进化的结果,实用主义是褪去浮华之后的理性选择,生活的意义由自我定义而非依靠昂贵的商品来彰显。

 

2、大牌祛魅VS平替盛行

价格的泡沫被刺破后,品牌营造的光环逐渐褪去,大众消费达成新的共识——用更少的花费达成理想的生活,平替是经济下行顺其自然的产物。

 

3、洋货式微VS国货崛起

外资品牌逐步失去市场份额,大国崛起提升了国民的文化认同,中国品牌的文化内核是中华文明,在品质与科技不断提升的中国制造正在赢得更大的市场,2024中国品牌将登上更大的舞台。

吴晓波在《激荡三十年》写到:“当这个时代到来的时候,锐不可当,万物肆意生长,尘埃与曙光升腾。江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时开阔无比。”尽管前路依然充满艰险,但2024的曙光正在悄悄升起。

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