谁是猜价王:天猫 618 AI 科技专场,游戏化博弈重构科技直播新范式
当 618 大促的流量争夺战进入第十个年头,直播电商正在悄然经历一场审美疲劳。声嘶力竭的降价叫卖、千篇一律的参数罗列,再难以抓住用户的注意力。尤其是对于数码科技品类而言,如何将硬核的技术门槛与晦涩的产品参数,变成面向大众的认知渗透与心智种草,成为摆在所有品牌面前的一道命题。

今年天猫 618,我们携手 B 站六位百大 UP 主,打造「谁是猜价王」AI 科技专场直播。在四小时的直播里,将多件横跨时代的科技好物变成一场高能猜价博弈的主角。从初代 iPhone 到宇树机器人,从复古经典到前沿黑科技,UP 主们在未知真实价格的前提下,通过观察、推理、互怼、拆谎展开极限对决,反转不断的名场面与爆笑翻车的名场面轮番上演。

最终,这场直播以 B 站累计观看 851 万 +、点赞 625 万 +、全站热门榜最高TOP1,微博端斩获 12 个热搜、传播话题总阅读突破 122 亿,小红书累计发布笔记100+,千赞 + 百赞爆文率高达 88%,完成了一次从内容热度到品牌心智的全域穿透。
从猜价博弈到全域出圈,热搜刷屏,爆文扎堆,流量拉满
直播间预热视频
01 策略洞察:从 "讲参数" 到 "猜价格",用最低门槛重构科技直播逻辑
数码科技品类直播的核心痛点,是专业语言与大众认知之间的错位。硬核参数对普通用户门槛过高,而大促期间千篇一律的价格战,又只能让用户记住 "便宜",记不住产品本身。要破局,必须找到一种所有人都能参与的通用语言:价格。

我们将 "讲解产品价值" 翻转成 "猜测产品价格",用户从被动接收者变成了共同推理的参与者。"看似廉价实则昂贵"" 看似高端实则平价 " 的反差感天然具备戏剧张力,每次价格公布都是一次情绪爆点,产品价值也在这种意外感中被深度记忆。

基于这一洞察,我们锚定 AI 科技主题,结合天猫 618 国补心智,精选跨时代的科技好物制造认知冲击。平台选择 B 站,因其 Z 世代科技内容氛围适配游戏化直播形态,同时UP 主的多元人设组合,也保证了真实互动中能持续产出综艺级内容看点。
02 创意机制:三层玩法架构,打造四小时高能猜价博弈场
整场直播围绕 "猜价格" 这一核心动作展开,通过商品、规则、互动三重维度的设计,持续制造看点与反转。
商品层面采用三类来源混合排布。一是嘉宾私藏品,由六位 UP 主各自携带一件个人收藏登场,轮流担任 "卖家" 讲述商品故事,其余五人作为 "买家" 猜价,形成讲故事抬价与推理拆谎的心理博弈。二是经典话题藏品,涵盖初代 iPhone、索尼 TPS-L2 随身听、1997 年哥斯拉闹钟等具备时代记忆点的物件,利用怀旧情怀与认知偏差制造价格反差。三是天猫在售科技好物,包括宇树机器人、机械手掌、AI 电子纸画框、追觅黑科技家电等前沿产品,嘉宾先上手体验再猜价,最终公布天猫实际价格并补充产品亮点,完成从体验到种草的完整闭环。



积分规则直接决定博弈烈度。每件藏品出价最接近真实价格者得 5 分,第二名 4 分,依次递减;若猜价低于真实价格则倒扣 1 分,倒逼玩家在 "保守" 与 "激进" 之间做权衡。特殊规则下,当所有嘉宾出价均高于真实价格 100 倍时,担任介绍方的嘉宾可额外获得 10 分,进一步鼓励 "卖家" 通过故事包装抬高预期。



技能卡系统为博弈增加变量。每人每轮持有 AI 卡与观察卡各一张,可单独进入房间使用 ——AI 卡可联网查询商品参考信息,观察卡支持近距离触摸、操作实物。第二小时起引入卧底机制,玩家接收隐藏任务暗中影响积分排名,在猜价之外叠加身份推理,直播从单纯价格对决升级为心理 + 身份的双重博弈。后续的技能卡拍卖环节,抢夺卡、交换卡、Double 卡、冬眠卡等强力道具通过积分竞价释放,进一步搅动积分格局。


03 执行落地:三轮节奏精密编排,保障内容密度与现场稳定性
整场直播按内容强度分为三轮推进,每轮约一小时,节奏由浅入深、层层加码。
第一轮为破冰入局阶段,连续安排六件商品快速过招,帮助观众熟悉规则,UP 主也在互动中逐步释放个人特色。商品选择偏向门槛较低的科技生活品,搭配简单上手体验,让观众快速进入猜价状态。



第二轮为卧底升级阶段,先进行卧底身份分配,随后推进六件更高科技含量的商品 —— 机械手掌、宠物陪伴机器人、宇树机器人等依次登场,每件商品配套专属互动:红蓝球分类测试、机器人跳舞、宠物角色扮演等,让产品功能在趣味体验中自然展现。卧底任务的暗中进行,让弹幕同步开启 "找卧底" 的二次互动。



第三轮为终局对决阶段,先进行卧底投票揭晓,紧接着进入技能卡拍卖环节,玩家用积分抢夺强力道具,积分排名在此阶段反复逆转。后续商品持续释放,最终以积分排名确定 "至尊猜价王" 归属,举行王冠加冕仪式收尾。



传播端提前通过 B 站动态预热,单条预热视频播放量达 52.5 万、互动率 12%,多 UP 主联动预告提前拉满期待值,为直播开播积蓄了充足流量。
04后记
在内容过剩、注意力稀缺的当下,"好玩" 往往比 "好便宜" 更能留住用户。作为全案代理商,从核心策略洞察、游戏机制设计到全流程执行、多平台传播,我们完成了一套完整的游戏化直播闭环,让一场直播同时承载了娱乐内容作品、品牌心智渗透、商品种草转化三重价值。
当直播不再只是叫卖式的销售渠道,而是变成品牌与用户平等对话的内容场域,直播电商的下一个增长答案,就在于用内容的趣味,撬动商业的增量。未来,我们也将继续探索内容与商业的更多融合形态,为品牌创造更具想象力的营销方案。




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