乐事：春收马铃薯片，多新鲜呐！
薯片能有多新鲜呐？
乐事用一场春收带你找到答案。
每到春天，"新鲜"几乎都会成为食品营销里的高频关键词。
春茶、春菜、春果……大家早已习惯了品牌用各种方式讲述春天的“新鲜”感。
可当"新鲜"成为一个被反复营销的模板话术，它打动消费者的门槛也越来越高。
今年主打新鲜的乐事春收马铃薯片，于春季限时回归。
与其变成货架上贴上“新鲜”标签的商品，乐事更希望从消费者的疑问入手：一片薯片，能有多新鲜？
依托完善的可溯源供应链体系，乐事农场的每一颗春收马铃薯，都能做到24小时内从农场收获到工厂生产，“抢鲜”制成薯片。
“新鲜”不是抽象的口号，而是一个真实的产品事实 —— 24小时现收鲜切。
今年春收，乐事没有仅仅让这句产品卖点停留在包装上，而是围绕"薯片能有多新鲜呐？"展开了一场从内容、体验到直播的整合营销。
从一句「多新鲜呐？」的提问，
了解【24小时现收鲜切】
看到各种标榜新鲜的产品，也许你也常常好奇，它能有多新鲜？乐事找到把“多新鲜呐”当作口头禅的相声泰斗于谦，让他成为你的新鲜嘴替，帮你发问：乐事春收马铃薯片，有多新鲜呐？
同时，年轻活力，颇具新鲜气质的品牌代言人宋雨琦，也作为乐事农场的新鲜万事通，为你解答那些对新鲜品质的疑问。
两位代言人，围绕乐事春收马铃薯片"24小时现收鲜切"的核心卖点，一问一答，一一揭秘一份薯片从农场到工厂的新鲜旅程。
原本专业的供应链优势，被拆解成一场轻松、有梗的问答，诙谐地讲出乐事春收马铃薯片最核心的产品价值。通过于谦语气的演绎，也让“多新鲜呐？”从一句新鲜发问，变成了对产品“多新鲜呐！”的感叹。
带着「多新鲜呐？」的问题，
亲自到场体验 【24小时现收鲜切】
知道有多新鲜还不够，不亲身感受这场新鲜乐事怎么行？
乐事首次发起春收农场溯源，面向消费者征集体验官，包机从上海飞往广东湛江，邀请消费者与宋雨琦、演员张呈，共同走进乐事农场，亲身参与春收。
从和农民一起收获马铃薯，到体验薯片制作，再到走进乐事"土豆大学”的现场讲座，了解土豆种植和农艺知识，消费者第一次完整见证了"24小时现收鲜切"背后的每一个环节。
与此同时，乐事还开启了8小时不间断春收直播，将春收现场、生产加工、农场互动实时呈现给更多消费者，同步在线销售春收马铃薯片。
从一支影片里的提问，到一场真实发生的春收体验，再到持续8小时的直播见证，乐事不断把"24小时现收鲜切"从一句产品卖点，变成消费者能够亲眼看见、亲身体验的新鲜事实。
让「多新鲜呐？」不再只是一个问题
这场关于春收的营销，乐事没有反复强调"新鲜"，而是和消费者一起找到疑问的答案。
从一句“多新鲜呐？”开始，到一场“多新鲜呐！”的春收结束，“24小时现收鲜切”不再只是包装上的一句产品语言，变成了消费者对于乐事春收马铃薯片最直观、最可信的新鲜认知。
创作企业名单
广州云智达创科技有限公司
蓝色光标传播集团
数英奖参赛项目说明 - 云智科技，其他
【背景与目标】
背景：消费者对品牌单向输出已免疫，仅21%消费者会受名人影响关注品牌；名人种草接受度仅排第16位；真实用户分享信任度42%，明星网红仅7%。高高在上的明星时代已过去，消费者想要有烟火气、能互动、像朋友一样的真实明星。
目标：建立乐事“新鲜”产品认知；激发UGC裂变让用户主动为品牌背书；以可视化“新鲜”感知精准带动销售突围。
【洞察与策略】
三大核心洞察：
①TA要“活人感”朋友，不要完美模板；
②TA要能玩起来，不要被说教；
③TA要自己验证，不要听你说。
三大引擎驱动增长飞轮：
①认知穿透引擎——于谦×宋雨琦“反差活人感”组合制造话题，建立“新鲜”认知；
②社交裂变引擎——“半成品”明星物料释放二创空间，激发UGC裂变；
③销售爆单引擎——宋雨琦农场溯源+达人直播驱动品效闭环，可视化“新鲜”感知精准带动销售。
【创意阐述】
“选·留·扎”三阶因果链闭环方法论：
①选反差的人——拒绝额外花钱打流量，让组合成为话题本身。于谦的市井幽默与宋雨琦的青春活力形成强烈反差，一句魔性“多新鲜呐”贯穿始终；
②留二创的口——把舞台交还给用户，发布“半成品”明星物料，让TA们自成为传播者，激发海量UGC二创；
③扎根智的锚——让用户自行验证，通过宋雨琦湛江农场溯源+包装溯源码，做实“24小时鲜收现切”心智锚点。
【结果与影响】
销售端：天猫&抖音双平台零食直播TOP1，销售达成率160%；兴趣人群较Y25增长125%。
心智端：“新鲜”品类联想从TOP50跃升至TOP5；品牌日均热度+126.86%；小红书“薯片×新鲜”搜索曝光渗透率及阅读渗透率均位列TOP1。
社交端：累计收获3.3万条UGC主动提及“新鲜”，用户自发成为品牌新鲜证言人。
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