抖音单条视频播放量3.5亿,我们如何让美的在公益内容里被主动喜欢

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一条品牌露出超过1分钟的商单视频,评论区几乎没人骂广告。

更少见的是,用户不但没有反感,还主动刷“人民的美的”“以后电器就买美的”。没人引导,没人投放,用户自己写出了比品牌文案更有分量的话。

这条视频,是今年春节我们帮美的和抖音博主四羊合作的《毕业前最后一刻》。

主角叫章小秋,82岁,退休前是语文老师。退休后,她把自家小院变成了流浪动物收容所。27年里,她陆续收养了300多只猫狗。

美的介入的方式很直接:为这座小院做了一次全屋智能改造,让章奶奶照顾这些动物时,能少费一点力。

成片5分55秒,项目小预算大产出,最后跑出抖音单平台3.5亿播放,热搜第一、全网4.7亿曝光,3500万互动。

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真正值得复盘的,不只是数据,而是用户明明看到了品牌植入,为什么没有反感,甚至主动帮品牌说话?

复盘下来,我们的判断是:品牌不是不能出现,关键是出现得有没有理由。

这也是整个项目里最难把握的地方。选题上不能硬塞,制作上不能煽过头,爆了之后更不能急着接管故事。品牌一旦站得太靠前,用户很快就会从“被打动”切换到“看广告”。

 

选题:不是找个好故事把品牌塞进去

去年下半年,我们帮美的联合B太改造重庆蓝天搜救犬基地,拿到3512万播放。

那个项目不算现象级爆款,但给了我们一个很重要的判断:当品牌在视频里不急着“说话”,而是先把事情做出来,用户反而愿意主动帮品牌说话。

大多数商单的问题,是品牌和内容之间始终隔着一层“植入感”。

先有一个好故事,再想办法把品牌塞进去。塞得轻叫软植入,塞得重叫硬广,但其实观众都看得出来。只要观众意识到品牌是在借故事露出,信任感就会打折扣。

所以这次,我们换了一个标准,不再找适合植入的故事,而找品牌介入后能让故事变得更完整的场景。

流浪动物救助方向确认后,四羊手上刚好有章奶奶的选题。我们后来去江苏看了一次现场。

小院很旧,但不乱。猫粮堆在墙角,猫狗看得出来被照顾得很好。章奶奶说话很轻,动作也慢。问她为什么坚持了27年,她没讲什么大道理,只说了两个字:“放不下。”

这个现场最打动我的,不只是“感人”。而是它让品牌的出现变得合理。

82岁的老人,300多只动物,破旧的小院,江苏的冬天阴冷潮湿。这里确实需要一台空调、一台冰箱,也需要一套能让她日常照顾这些动物时省点力的设备。

所以最后成片里,空调装上、冰箱通电,是让观众松口气的。

但凡你把品牌画面拿掉,故事反而少了一块。

所以露出占全片六分之一,也没人觉得突兀。

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达人:不选最大声的人,选最能让人相信的人

公益内容最怕“演”。

一演,观众就会退、一煽,观众就会防备。

所以达人选择上,我们没有只看粉丝量和报价,而是更看重一个问题:这个人能不能把故事讲得可信?

四羊在商单市场不算传统意义上的“安全牌”。他不演,不煽情,不上价值,对于一些甲方来说,甚至会觉得“没记忆点”。但我们这次要的就是这个。

章奶奶的故事本身已经足够重,300多只猫狗、27年的坚持、82岁的老人、春节前的冬天,任何一个元素再往前推一点,都容易变成苦情叙事。

四羊的好处是,他不会急着告诉观众“你应该被感动”。他的镜头只是跟着章奶奶走:在破墙下弯腰喂猫,在寒冷的小院里来回忙活,写字时手微微发抖。

全程白描,克制到近乎冷淡。

结果,评论区开始接着视频往下讲。

133万条评论,不只是“感动”“泪目”这种水词,而是大量用户在认真写自己家的老人、自己养过的猫、自己经历过的离别。

你不急着总结,观众才有继续表达的空间。

这也是公益改造和普通广告最大的区别:广告追求的是把意思说清楚,好的公益内容要留一点空白,让用户自己把情绪补完。

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制作:真正难的是控制品牌浓度

这个项目里,品牌露出并不少。

全屋智能改造、空调、冰箱、小美语音控制,这些内容在片子里都能被看到。但用户没有反感,关键不在于“露出少”,而在于每一次露出都能和章奶奶的真实生活对应上。

冬天冷,所以空调有理由出现。

猫狗食物需要储藏、需要检查情况、需要喂食,所以冰箱、摄像头、自动喂食器有理由出现。

它们不是单独拿出来展示的产品卖点,而是章奶奶真实生活负担的解决方案。

所以我们在沟通中反复确认的,不是品牌还要多露多少,而是每个品牌画面能不能回答一个问题:这个东西为什么必须出现在这里?

如果回答不了,就删。

如果只是为了让品牌更明显,也删。

公益商单里,品牌不是越少越高级。品牌少到没有存在感,也是一种浪费。真正难的是让品牌出现得准确:既能被看见,又不压住人物;既有产品价值,又不破坏故事的真实感。

爆了之后:可以放大,但不能接管

1月26号晚上,数据开始往上冲。抖音热搜总榜第一,话题快速发酵,并溢出到b站、微博等平台。

这个阶段最容易犯的错,是品牌忍不住把故事接过来。

按常规操作,视频爆了之后,品牌会立刻下场发长文、发海报、发战报、联动媒体,把“我们做了一件好事”讲得更完整。

但我们的判断是:可以放大,不能接管。

用户刷“人民的美的”,并不是因为品牌讲得多好,而是因为章奶奶先触动了他们。品牌只是做了一件刚好有用、刚好体面的事,于是这份情绪顺带流向了美的。

“顺带”两个字很关键。

所以后续传播的核心,不是替品牌争功,而是帮故事继续流动。

抖音主阵地继续让原视频自己发酵;B站上,让深度内容和UP主讨论自然生长;微博上,让情绪共鸣慢慢走向社会议题;视频号里,让朋友间的转发完成私域扩散……

同一个故事,在不同平台上长出了不同的讨论方向。

后来,人民日报从社会价值角度报道了这件事。这个节点很重要,因为它意味着这条视频已经不只是一个“感人商单”,而是进入了更公共的讨论框架。

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最后官方账号只在评论区留了一句:“小美有幸伴章奶奶共同守护毛孩子们。”

没有把功劳揽到品牌身上,也没有把章奶奶变成品牌故事里的素材。

很多品牌不是不会做好事,是做完好事以后太急着证明自己做了好事。可公益内容里,品牌越急着证明,用户越容易警惕。


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爆款不能复制,但不翻车可以训练

从搜救犬到章奶奶,再到前一段时间的莫氏鸡煲改造,我们内部确实跑通并验证了一套流程:确定选题、匹配达人、实地探访、脚本共创、控制品牌浓度。


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这套东西管用,拿到了不少好成绩,但边界也要说清楚。

这套方法不能保证每次都爆。

章奶奶的爱、四羊的创作直觉、春节档的情绪势能、那天的平台流量池,这些变量叠在一起,才有了最后的化学反应,运气的确占了不小的成分。

但它至少能降低一件事发生的概率:我们不会把一个好故事做成广告

真正难的不是少露出,而是让每一次露出都有理由。

空调装上以后,章奶奶的小院真的暖了一点;冰箱通电以后,那些猫狗的食物真的有地方放;全屋智能改造完成以后,一个82岁的老人照顾300多只动物,确实能少费一点力。

所以用户不反感美的出现,不是因为品牌藏得足够深,而是因为它出现得足够必要。

这是我们复盘下来最重要的判断。

好的商单,不是把品牌从故事里拿掉,而是让品牌成为故事里那块不可或缺的拼图。

当然,这件事能成立,也要感谢美的愿意相信这种做法:不急着站到台前,不急着把话说满,而是允许品牌在真实故事里先把事情做对。

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品牌/广告主
Midea 美的
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PR Agency 公关代理商
Topline 尚诚同力 北京
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