vivo X200 Ultra上市: 我看见的，全是我的
很多品牌都会遇到一个共同的问题。
上一代建立了成功心智，新一代产品能力却发生了升级。是推翻重来，重新教育市场？还是继续沿用旧心智，让新的产品价值被埋没？
我们在 vivo X200 Ultra 上，也遇到了同样的课题。
而这次项目给我们的启发是，品牌升级，有时候不一定要创造新的场景，只需要升维场景的层级。
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X200 Ultra 是一代产品能力跃迁非常明显的产品。它不仅延续了顶级长焦，更升级了行业领先的大底超广角，让产品拥有了更完整的创作能力。
基于这样的产品能力，vivo为这一代产品赋予了一个全新的定位：
V单
它不是一台普通的手机，而是一台以专业相机理念打造、能够激发主动创作欲望的随身影像设备。
新的产品定位，也带来了新的传播命题。客户希望我们找到一个能够承载大底超广角能力的超级场景，把它的故事讲清楚。
与此同时，我们还有另一个不能放弃的资产。
过去几代，“演唱会神器”、“山顶也是vip”已经成为 vivo 影像最成功的传播资产之一。我们并不想放弃这个心智，因为它已经在用户心中建立了清晰认知。只是对于一台 V 单来说，一个演唱会已经不足以承载它全部的能力。
如果继续围绕演唱会讲故事，大底超广角的价值无法充分释放；如果再为了超广角创造旅拍神器、观赛神器等新的“XX神器”，品牌心智又会越来越分散。
于是，我们重新审视演唱会、观赛、旅拍这些场景，它们看似不同，却拥有同一种体验：
大场面
演唱会是大场面。观赛是大场面。旅拍的大山大河也是大场面。
于是，我们用“大场面”作为这代产品的超级场景，在承接“演唱会神器”成功心智的同时，也让产品能力自然延展到更多使用场景。
基于此，我们提出了产品故事及slogan：
大场面，V单掌控
核心创意
如果说“大场面，V单掌控”讲的是产品故事，那么 TVC 要回答的，就是用户价值。
我们一直在思考，当一台 V 单拥有了驾驭大场面的能力，它究竟会给用户带来什么？
苏珊·桑塔格在《论摄影》中写道：“拍摄，就是占有被拍摄的东西。”
于是，我们决定把这种占有，写成一句句最直接的话。
舞台中央的偶像，是我的。万人合唱的瞬间，是我的。眼前壮阔的风景，是我的。此刻漫天绽放的烟花，是我的。
那些原本转瞬即逝的大场面，那些情绪最终汇聚成一句话：我看见的，全是我的。
这里的“我的”，不是占有世界。而是因为我看得见，所以我拍得到。
因为我拍得到，所以这一刻属于我。能力，最终变成了拥有。
而这，就是一台 V 单真正带给用户的价值。
文案及关键帧分享如下：
我来了 我看见
我看见的 全是我的
我看见更广
更广的震撼，是我的
我看见更远，
更远的激情，是我的
我看见那么多瞬间
瞬间里凝固的感动，是我的
我看见每一个人
每一个人的闪光，依然是我的
我看见更多
宏大的 日常的 永恒的 刹那的
每一个大场面
全，是我的
vivo X200 Ultra
大场面 V单掌控
除此之外，我们也为之创作了一些KSP海报。
围绕着“我看见的，全是我的”概念，也有一套延展海报
回过头看，这次项目最大的收获，不是提出了"大场面"。
而是让我们意识到，当品牌已经拥有成功心智时，与其不断创造新的场景，不如找到一个更高一级的场景，把过去和未来都装进去。
愿每个人都能拥有更多值得按下快门的时刻。
愿每一次看见，都能成为自己的收藏。
我们是MATCH V+，下个项目见。
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