新希望24小时——借助品牌造节，会员营销品效双爆发
品牌挑战：低温奶市场的溢价困境
面对低温奶市场中高端品牌频繁升级的竞争态势，新希望旗下24小时鲜牛乳虽作为基础大单品，却因价格走低面临品牌溢价能力不足的挑战。在消费升级背景下，品牌亟需突破价格竞争陷阱，重塑高端价值感，夯实"新鲜"品类心智。
创新策略：户外市集场景的品牌IP化运作
项目创新性地将"鲜奶节"这一年度品牌事件与当下年轻人热衷的户外市集相结合，打造"美好新鲜生活市集"概念。通过融合鲜活生活方式与产品体验，构建"新鲜产品+新鲜场景+新鲜体验"三位一体的营销模式，成功将品牌从单纯的产品售卖升华为生活方式倡导。
执行路径：多维触达的整合营销体系
项目采用"树高度、耕深度、拓广度"的立体化策略：通过新品发布树立行业标杆；借助市集活动实现深度互动；利用全渠道曝光扩大影响范围。具体包括七城联动市集、高端品鉴沙龙、跨界品牌合作等，形成线上线下协同的完整体验闭环。
成效评估：品牌价值与销售增长的双重突破
活动期间实现全域曝光超5亿次，线下吸引20万+消费者参与，小红书平台品牌声量激增530%。销售层面，鲜奶节期间实现双位数增长，成功提升品牌溢价能力。更重要的是，通过市集IP的持续打造，建立了品牌与年轻消费者的情感连接。
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