从孝心到消费行动:飞利浦用"健康没有平替"吹动Z世代孝心经济

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母亲节前夕,一支没有明星光环的飞利浦短视频,仅用60秒的质朴叙事,在社交媒体引发现象级情感共振。


红海市场的价值突围战

在中国,母亲节这个充满温情却又竞争激烈的营销节点,各大品牌纷纷推出促销活动,本土品牌凭借高性价比占据市场主导地位。作为深耕中国市场健康科技领域的国际品牌-飞利浦面临一个核心挑战:如何在高情感密度的节日场景中,重构消费者决策逻辑——让Z世代从"比价消费"转向"价值消费"?

 

从"牺牲型妈妈"到"健康不能将就"

我们发现了一个普遍现象——中国母亲存在"自我健康牺牲"倾向,她们习惯把最好的留给家人,却往往忽视自己的健康需求。与此同时,Z世代消费者的"孝心消费"逐年增长,但市场上缺乏真正能触动他们的情感触点。飞利浦敏锐捕捉到这一矛盾,提出核心策略:不再硬强调产品功能,而是将健康科技重塑为"不可替代的孝心表达",以此激发子女对母亲健康的深层关注。

 

用冲突叙事唤醒消费行动

围绕"健康没有平替"这一核心概念,飞利浦打造了一支极具共鸣的母亲节视频。影片采用三幕式叙事结构:

第一幕展现妈妈们"将就健康"的日常——用旧式烫头皮的老吹风机代替头皮健康;

第二幕制造情感冲突,通过”妈妈的习惯可以将就,但她的健康值得将就吗?"的犀利发问,直击子女内心;

第三幕则给出解决方案,飞利浦健康产品成为"爱的非标准答案",自然而然地融入母亲的健康生活场景。

 

情感营销的精准杠杆

这场没有折扣的营销战役,不仅创造了远超行业基准的传播效能与商业回报,而我们达成了比数据更重要的成就:让更多的中国母亲开始使用符合健康标准的产品——这才是最有价值的营销ROI。


项目信息
品牌/广告主
Philips 飞利浦
Philips 飞利浦

营销机构

Digital Agency 数字代理商
NDG 群创 上海
NDG 群创 上海

参与者

资深客户执行
sanjiji
 
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