阿迪达斯「全城热身计划」
本次营销创意内容，在前期大量的调研洞察中，发现年轻人将“热身”概念泛化：不仅是运动前的准备，更是应对生活挑战的心理预备（如职场汇报、追星、创业失败等）；同时洞察到Z世代拒绝刻板定义，用幽默解构传统概念（如“PPT纺织女工是为亚太总裁title热身”）。
25岁的阿迪达斯中国以“同龄人”身份对话Z世代，强化品牌年轻化形象（“同声传译”策略）；抓住五四青年节节点，将“热身”升华为青年积极态度的象征——为理想目标持续准备的状态。
「一切准备皆是热身」
将阿迪达斯产品与“生活化热身”绑定：任何为目标努力的准备行为（无论运动、工作或娱乐）都是值得肯定的“热身运动”。最终实现让阿迪达斯成为Z世代“热身精神”的代言品牌的目标。
「创意执行亮点」
苏翊鸣作为Z世代的代表 “打破第四面墙”手法制造互动感；通过训练场景连接Z世代年轻人生活，呈现“泛运动场景的热身”：篮球、跑步、跳舞等，与阿迪产品系列关联。
「线下打造“热身场”」
五四青年节限定事件：联合滴滴/小红书打造“公园热身体验场”；明星引流：苏翊鸣作为“惊喜教练”空降；产品沉浸体验：三大产品线（HEAT.RDY/CLIMACOOL/SUMMER ATTACK）对应专业/休闲/足部热身场景，结合“成就系统”兑换优惠。
将运动品牌从“专业运动”延伸至“生活备战”场景，覆盖更广消费场景。用“热身”梗提供年轻人自我表达工具。长效记忆点：“申奥”事件以荒诞形式深化“阿迪达斯=热身文化发起者”的认知，拉近Z世代生活。
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