（来伊份Lab实验店 - 基于品牌视觉系统升级后的线下门店Lab系列）
一个因爱而生的品牌
放学后，孩子们喜欢到零食店挑选心爱的饼干、硬糖、肉脯和坚果~
1999年，一对夫妇决定在上海四川北路开设一家零食店，以爱与幸福传递下去。
2001年，来伊份品牌名正式确立，这是因爱而生的零食品牌诞生的时刻。
品牌的名字取自夫妇俩姓名尾字的谐音，却在中国休闲零食行业崭露头角，成为领军品牌。
他们坚信淳朴务实的力量，对每一个环节都一丝不苟地保持"鲜"。
来伊份始终坚持使用当季采摘的食材，并在当季销售；
研发锁鲜工艺，确保从始至终都能保持零食的新鲜口感；
每天通过全国3600+家专卖店进行配送，最大限度地保留零食的鲜味。
20年品牌焕新，剑指“新鲜”
2021年，来伊份提出全新的“新鲜零食”品牌战略，要求将新鲜、健康、幸福转化为看得见的美味语言。
包豪狮Bauforce作为来伊份品牌升级和体系规范设计的合作伙伴，将新鲜、健康、幸福转化为看得见的美味语言。
20多年来，他们一直专注于做好这一件事，只为不辜负零食"新鲜"每一次前进的艰辛探索。他们期望在这个快节奏的时代，每一个奋斗者都能在家门口品味到每一口新鲜零食的温暖，感受来伊份带来的独特滋味。
国际权威色彩机构Pantone彩通色彩研究所正式官宣属于来伊份的专属潘通色“来伊份橙”(Pantone 1505c)，这代表着新鲜、活力和亮橙的活力。
来伊份橙不仅是一种新鲜的体验，更是一种积极的能量传递，一种用于探索的品牌精神。
（伊份品牌20周年新鲜盛典现场）
来伊份橙不仅是一种新鲜体验，更是一种积极的能量传递，一种用于探索的品牌精神。
这种精神代表了来伊份品牌的核心：以新鲜为信仰，以健康为追求，以幸福为目标。
而这些所有的“新鲜”都离不开品牌的“新鲜视觉"系统的打造和品牌资产积累的土壤。
包豪狮Bauforce品牌咨询和设计团队全程参与来伊份的品牌更新和策略落地，从品牌体系，到颜色系统，包装规范到字体范围都做了系统性的规划设计。
从主品牌研究到子品牌规划和延展也进行了深入的讨论和设计入册。全面支持品牌从价值积累到视觉、产品语言的资产管理和迭代。
（围绕品牌定位设定的设计主旨）
（相关POSM等延展落地）
一场由品牌焕新带来的视觉变革
初期对于1000多个sku的包装的生产和系统性设计管理的挑战对于包豪狮来说是巨大的。每个食品类型和产品线都有对应的PM和管理线条，已经沉淀的视觉和生产资料如何进行降本增效对设计标准规范也提出了挑战。
（前期调研了解的核心问题和挑战 - 概要）
（需要系统性考虑的问题，ProblemSolving的解决逻辑）
因此我们对系统性设计进行了详尽的考量和推导。最终我们采用色彩和标签化的PI系统建立产品分类识别系统，采用食物本质的摄影图片将食材新鲜感表述无余，采用符合新一代消费人群审美要求的视觉语言，以美娱情。
（低保真模型的推演）
包豪狮在对品牌的调研上分组进行工作，对于品牌历史，基因，甚至是内部招聘和培训系统的人文理念进行调研（品牌价值观和设计系统的链接纽带），我们的咨询负责人Lily和Hubery分别组织了多次品牌内外各个部门的访谈和汇报确认工作；
线下，我们的视觉顾问Typo和产品经理Charles与来伊份的伙伴一起走进来伊份工厂和供应链体系，我们对材料，成本，物料做第一现场了解和数据输入（现有供应链优势和包材的选剔）。最终形成文献记录（Documentary）和材料数据分析（Cost analysis）报告，这些内容不仅仅对于项目中期的推进起到了至关重要的作用，成册的资料也对于来伊份品牌资产起到总结和反哺的作用。
（包豪狮产品经理在进行选样和包装成本测算）
在产品包装系统设计方面，我们考虑了企业品牌概念、消费对象的审美取向和产品定位文化出现的场景，并围绕新鲜零食的产品定位陆续展开草图，意向图，低保真图设计的多方向推演工作。
为了避开食品包装长久惯用的设计规则，更重要的是，为了将“新鲜”通过触感传递给消费人群，我们进行了概念升级，以舒适的自然色彩为基础色，将食品和大自然进行强关联，每一种食材都能通过视觉设计追溯到原生环境，利用情感化设计（Emotional Design）从人的感知本能出发，给予人们食品健康记忆和视觉感知舒适的双重慰藉。
新鲜零食的新鲜表达
为了应对来伊份的零食品类运营需求，我们开发了一套设计标准主线，将产品设计要素进行规范，以企业设计中心的最大自由度来保持企业品牌在各条产品线中的充分露出（原则性和灵活性平衡原则），最终，乐高式模型（模块化）+池型概念（素材库）成为我们此次品牌升级的主要设计工具和基础。
除此之外，我们根据来伊份品牌的特点，如产品种类丰富、TA人群差异（面向白领精英及95后年轻消费圈层、适用于亲友休闲场景隐含的社交需求等各个新业务线），在PI 1.0系统上提前做了外延的分类前期设定。以应对需要基于主品牌的产品业务外延需求和可预见未来时间线里的合作产品设计空间的预留。
为此我们进行了多次的调试和市场测试（datacritical），以形成企业品牌的内部认知规范，节省设计和营销成本。
（前提调性研究和讨论）
产品即品牌，我们认为无论是品牌营销还是产品设计，都需要最大化的考虑品牌资产沉淀。在实际PI和品牌视觉系统优化中，包豪狮（Bauforce）也不断贯彻此设计原则。系统设计对于产品，包装，营销等多渠道物料的兼容性是设计中重点解决的问题。
（过程测试稿-颜色系统）
我们针对来伊份的品牌特性和市场规模，打造了一套平和稳重的设计语言（系统），充分考虑到不同认知和审美水平的消费者，避免了炫技和夸张，平衡了材质成本的控制，做到了和企业的零食产品一样“老少咸宜”。
（新系统应用后的单品包装 - 各品类效果）
（新系统应用后的单品包装 - 肉类）
最终，视觉系统落地，实际证明也给企业降本增效带来了巨大提升，不仅规范了内外部设计团队的设计，制作，审美，品牌输出的准绳。也同样给供应链生产，材质，运输效率带来了极大的便利和成本控制。
（基于来伊份PI 1.0设计系统的 节庆包装系列 延伸）
系统化的建立投入的时间和人力成本相对于单体创意项目是更繁杂的，但是符合品牌内核和资产管理的PI系统除了对包装设计提供了规范，也促使相关内外部人员更加重视规范和品牌资产管理的积极性和意识。
（PI系统设计部分规划）
（生产规范池）
（品牌视觉及文化系统 VI+）
作为这次项目合作的主导者，企业领导施董，供应链和品牌中心给予了巨大的支持。
这个拥有30年历史的老品牌在面向新一代年轻消费者时成功实现了转型，从品牌定位、市场销售策略到品牌的视觉识别系统进行了全面的战略调整，焕然新生，这与企业管理层引入一批年轻有为的新血液密不可分。
（线下Lab实验店调性图）
包豪狮（Bauforce）除了对于"美"有着执着的追求，坚持设计本身服务商业外，由始至终遵循Problem Sovling的工作方式。深刻挖掘设计系统搭建所蕴含的经济价值和企业数字自动化的潜力，才使得包豪狮Bauforce在这次的设计工作中科学高效的推进。
先锋的美学和传统零食行业的有趣碰撞，大胆地运用了模块化设计原则，运用池型概念进行系统化设计的标准建立在品牌及其产品设计管理领域中开创了先河。包豪狮Bauforce作为本次品牌系统升级和PI包装系统建立的的主理单位，也为自身提供品牌设计咨询和资产管理的经验的沉淀了新增了厚度。除此之外，我们系统性持续完成了品牌视觉锤定位，包装设计系统更新，文化语境可视化系统规范，SI设计延展及人物/产品摄影和创作规范等一系列品牌资产管理系统的标准制定和设计工作。
（基于包豪狮Bauforce搭建的 VI.PI.PhotoStandard 品牌体系下的产品和营销图）
包豪狮将品牌宗旨，文化，故事，视觉锤，信息钉融入到可以迭代的设计系统中
特别鸣谢：
品牌，包装，摄影系统的全面迭代升级是一项非常复杂的系统性工程，需要企业内部各个部门的理解和协助。特别感谢来伊份集团董事长施永雷先生的信任和支持。
特别感谢Typo先生（可集潮牌主理人）在项目全程提供的美学指导和顾问，让系统性设计方案新添了一份“温度”。
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满脑子都是天马行空的Art
能拉得动火车头的Account
简历请砸——
qi.l@bauforce.net
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