天猫告诉我们，理想生活当然是买买买，可是在这家天猫与梅西百货合作开的店里，竟然不卖货。
爱马仕，Prada，YSL，La Perla……默念这些品牌的人，不一定是时尚界的人士，也可能是苦苦加班的营销人员。这些品牌正在通过快闪店，开展一轮又一轮的创意营销模式。
天下武功，唯快不破，快闪店玩的就是快。在618理想生活狂欢节，梅西百货与天猫也玩了一场“品牌快闪”。
Mini梅西百货的创新挑战
“到美国，就要到梅西百货”，这句话就像一句密语，在出游美国的人群里口耳相传。一百五十多年历史的梅西百货，是全球著名的连锁百货公司，拥有丰富的品牌与产品，出国旅游购物，梅西百货早已成为必到的一站。在天猫上，梅西百货的旗舰店，也成为人们享受美国生活的一个端口。
品牌开快闪店，通常是跨界创意，或者进行深度的产品延展，在拥有实体产品的情境下，围绕一个创意，即可构建出可操性十足的活动。百货商场本身做为一种成熟商业模式，把商业模式做成一个“店”，比起拥有实体的品牌，挑战十足。梅西百货拥有上百年的开店历史，在一个商场里更是拥有上百家店，营销的目的，其根本就是要将品牌的优势强化，梅西百货把百货商场，从美国“空运”中国，从线上搬到线下，打造了一家“mini梅西百货”，突破自身成熟的商业模式。
用不售货百货，玩转快闪O2O
Mini梅西百货是天猫理想生活狂欢节19大品牌全球联欢的主会场之一，Mini梅西百货把百货商场里的上百家店，浓缩成1家，而这样一个快闪店，竟然是一家不售货的百货。
传统的百货商场，采用的是零售模式，消费者、产品、购买场景都是固定不变，三者的关联需要品牌影响力作为强纽带，边界明显。在天猫的统计数据中，80后、90后已经成为线上核心消费人群，他们贡献的销售额占比接近70%，其中90后的消费增速显著超过其他群体。传统的零售模式对于新生一代的影响力逐渐弱化，梅西百货快闪店，面向年轻人群，对人、货、场三大商业元素的边界进行突破，把人找产品的模式，转变成产品找人。通过线下场景、线上平台、直播平台的全面互动融合，主动链接与覆盖人群，跳脱传统零售模式，玩转O2O。
体验为王，新互动把注意力转化为流量
快闪店的现场营销方式，对年轻群体的吸引力非同一般。香奈儿的上海咖啡馆，在通过长长长长长长长长长长长长的排队后，买上一杯咖啡，体验大牌的独有品牌氛围。一杯香奈儿的咖啡，可以在朋友圈里晒上几天，一条爱马仕的丝巾，可以在伙伴的一周话题中永不落潮，快闪店通过独特的体验感，满足了年轻人社交沟通的话题需求。
体验为王，Mini梅西百货，不售货的快闪店，以深度体验作为核心驱动，进一步将年轻人喜爱的新潮方式，通过高科技互动融合时尚，不仅在现场，更在全网开玩，让人群的关注，为天猫店增加流量。在理想生活狂欢节的框架下，梅西百货塑造了三大体验，潮流体验，现场深度互动，提升购物好感；品牌体验，塑造朋友圈影响力；产品体验，引流618购物狂欢。
潮流体验：在mini梅西百货，AR互动、时尚发布，展现梅西百货服装的国际潮流，时尚秀中，将618理想生活狂欢节的销售元素结合，提前把购物的气氛点燃。
AR绘画互动，感受潮流
品牌体验：快闪店需要在短时间内创造话题，现场通过创意同框照、互动游戏，进一步丰富梅西百货的品牌表现力，以年轻人热爱的拍照，带动朋友圈传播。微博最低曝光度超51万人，在微信端传播影响接近5万个朋友圈。
现场品牌体验，与梅西百货同框
产品体验：网红直播、淘直播，打通主播粉丝群，生动化展示产品，引流预购。直播第1天，在线端吸引了429.3万人观看、28.5万人同时在线、 1.5万人在线评论互动。6大知名淘达人直播总时长152小时，累计发放礼券20元/2万张、30元/3万张。
消费者通过直播，了解产品，领取优惠，预购618产品。
融合线上线下，梅西百货“新零售”升级
在全球零售模式与营销模式不断升级的背景下，Macy's与天猫合作快闪店，在为期3天的活动中，以强互动深体验的方式，让这个百年百货品牌建立起了与年轻消费群体的沟通，推动了梅西百货自身的品牌传播与销售导流；同时，也助力天猫“理想生活上天猫“的品牌升级，把理想生活的理念推向全球，塑造独一无二的理想生活狂欢节。
天猫与梅西百货，通过快闪店的合作，推动了实现了线上线下两种不同业态的融合，这种对“新零售”的全新尝试，或将带来更多的商业升级。
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