艾加新CI文化战略
文化是制度之母，企业之魂。文化塑造了一个组织的形象，文化基因决定了企业性格，决定了一个组织的发展道路，其中的艰辛与曲折、成就与辉煌，无不与文化基因有关。
艾加新CI文化战略，适合在企业改制、重组、转型等重大事件节点导入，挖掘原动力、塑造竞争力、打造生产力。迅速内聚人心，外树品牌，赋能发展。
积极探索企业文化管理与经营管理的相互渗透，相互结合的新模式，持续践行’我们的银行我们做’理念，将企业文化建设和员工的心声联系起来，让企业文化扎根于每一个员工的心灵，真正做到内化于心，外化于行，物化于境，固化于制。”
——江苏兴化农商银行董事长曹文铭
今年是建党100周年，也正值兴化农商银行改制成立10周年，在这个节点来进行文化品牌升级恰逢其时。继2009年、2014年之后，兴化农商银行三度牵手艾加，于9月26-27日在银行总部隆重召开了一场别开生面的新CI文化品牌升级策略研讨营。
兴化农商银行曹文铭艾加董事长蒋涛揭牌
01 新CI赋能新十年
作为扎根当地，服务三农的地方银行，兴化农商银行向着打造“兴化人民自己的银行”的目标不断前行。兴化，含“兴盛教化”之厚望，此处乃物产丰饶之地、人才辈出之城、以水闻名之乡，经一代又一代乡民的耕织繁育，生生不息，使这一方水土的文化多元璀璨，迸发出独属于兴化人的文化基因。
城市是银行成长的土壤，基于当地文化内涵，兴化农商银行打造制定了“三有银行”的发展方针，旨在“有情怀，有担当，有作为”地打造与中小微企业同成长的银行品牌。本次策略营将为兴化农商银行的文化品牌建设打下坚实根基，为新十年的发展谋定前进方向、擘画发展愿景。
02 当事人 才是专家
为了更好的达成文化共识，提升员工的认同感，本次营会集中了兴化农商银行班子的所有成员及中层干部近90名，规模盛大。
秉承着“当事人才是专家”的探索理念，艾加老师从党建引领、战略定位、文化基因等多维度进行理论结合案例的讲解，并通过互动研讨的方式，凝聚思想共识、汇聚智慧力量，与学员一起深度挖掘兴化和兴化农商银行的核心内涵，探索真正能够被大众认同的企业理念，进而形成共识。
营会上各学员积极参与、踊跃发言，对兴化农商银行的发展愿景、企业使命进行了探讨，思想火花不断迸发，各种概念百花齐放。
“成为您最期待的银行”
“同心筑梦，拥抱未来”
“担当创新，强行有我”
“全国服务地方金融新标杆”
“同兴同行，共享共赢”
“成为与兴化人民共生共融共兴共富的有情怀银行”……
火热的氛围，积极的思考，构建成一场朝气蓬勃的讨论会。让行领导也倍加关注和感动，董事长曹文铭多次被现场的表现感染，“大家参与都非常积极，提出的想法也很有创意。”
03 让文化 落地生根
两天一晚的策略营，让兴化农商银行高层充分意识到企业文化建设的重要性，积极发挥企业文化建设的主人翁精神，坚持将企业文化融入经营管理落地生根。通过系列文化品牌建设的落地，在塑造银行形象、增强影响力的同时，提升员工的认同感、归属感，促进银行业务又快又好发展。下一步，兴化农商银行将持续携手艾加坚持党建引领、助力乡村振兴，践行普惠金融、致力共同富裕，内强企业素质，外树品牌形象，为建设强富美高新兴化做出新的更大贡献。
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