滴滴6月特惠快车联合白敬亭，从“省钱”的角度出发，把一切出行问题都简化成“只有从A点到B点”，并且顺着这个问题，滴滴专车、滴滴拼车也从另外两个角度做出回应广告，实现了三产品的营销联动。
在滴滴6月特惠快车的广告中：司机的制服，无了；标准的问候，无了；为你准备的水，无了；在路上带感的BGM，也无了。滴滴特惠快车的思路非常明显，即省略各种服务细节，仅保留业务核心。别问，问就是省中省中省。
滴滴6月特惠快车广告推出之后，滴滴专车和滴滴拼车当即表示不服，要跟特惠快车好好battle一番。滴滴专车反向宣扬了一波体贴到位的服务内容，不仅仅是制服，问候和水，还有照顾老人，照料宠物，舒适空间，搬运行李等，“划清”了滴滴不同产品线层次。
滴滴拼车则拿出了同样无法反驳的“分享让打车更便宜”的真理，从另一个角度为“从A点到B点如何省钱”这一问题提出了答案。
三个小视频都用同样的命题“从A点到B点开头”，结合自身产品的特点给出了三个完全不同的方向，三方都理直气壮，互不相让。只因三条产品线背后都站着他们自己的消费者，体现着既不分高下，也没有对错的不同消费选择。特惠快车官博也在对方账号下营业，在“互撕”中与用户互动。
从“又省钱了”到“我要喝水”、再到“多一个拼友”，产品之间的核心差异都借对隔壁产品的有限diss而突出。
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