建设多元场景化营销,代言人助力品牌人设建立,实现年轻化跃迁

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随着新世代消费力的崛起,大多数品牌都将注意力聚焦在以15岁到25岁的 GenZ群体,然而这部分年轻人的心思却是十分跳脱且难以捉摸的。

IBM 商业价值研究院的一项调查显示,59%的Gen Z更相信陪伴自己成长的品牌,但他们又容易被那些更时髦、有趣、有主张的品牌吸引。他们害怕无聊和沉闷,偏偏又背负来自学业或职场的压力。他们可以轻易让品牌一夜爆红,也可以转瞬就拥有“新欢”。

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品牌怎样做才能成功沟通以 GenZ 为代表的年轻消费群体?如何打破他们心中的对品牌的固有认知,与他们建立起更紧密的情感关联?2020全年,赞意助力士力架品牌,通过持续构建多元营销场景,从明星代言人辐射的粉圈传播引爆声量,再到跨平台、跨圈层的多维曝光,助力品牌人设更新,实现social年轻化跃迁


一、优质代言人×场景化营销,最大化辐射目标人群

回顾跌宕起伏的2020,全民防疫的大背景下,外加由此引发的长期居家状态,其实与士力架品牌长久以来补充能量、充满活力的品牌定位略有相斥:待在家中→难以开展运动→降低大量充能的需求。但是,这一年士力架依然凭借考试季、夏季运动、威化巧克力上市、冬季四大节点,持续高效触达受众,在年轻群体心智中强势打下品牌印记

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考试季邀请脱口秀艺人为考生打call,并将“逢考必过”印上产品包装;夏季延续品牌经典的饿货IP,上演魔性摸鱼,大量PUGC投放助力破圈;威化巧克力上线同时官宣代言人张新成,七层美味形成品类市场内容占位;冬季则利用季节之“冷”与产品补充“热”量的反差,强化与冬季运动场景适配度,配合代言人话题放大声量……贯穿其中的核心思路在于,将场景化营销与代言人相结合,最大化辐射目标人群

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遵循这一思路,赞意首先思考并执行两件事。首先,面对外部不利因素,创造条件、拓展场景,为品牌打造更大众、更有号召感、更能引发共鸣的传播,与消费者展开有效沟通,最终提升转化;然后在全新代言人官宣后,帮助品牌跨平台联动,不仅让代言人影响力得到充分发挥,也在主力消费群体中建立起更丰富“人设”,如考试季的“备考神器”、夏季“摸鱼神器”、冬季“热场神器”等。


二、撬动粉圈声量×引爆更多圈层,如何做更高效的触达?

场景是移动互联时代重要的传播聚集地,合适场景与优质创意内容的高效匹配,能对品牌认知与传播产生极强推动效应。借助有趣多变的场景与高度配套的social策略,士力架不仅成功撬动粉圈声量,也引爆了更广泛的圈层,实现对年轻群体的高效触达。

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  • 暖心应援史上最难“备考季”

2020的高考生,可谓是“史上最难”一届。赞意洞察到疫情之下的备考人群的痛点, 将产品巧妙植入备考场景,向受众持续传达品牌关怀,不仅将“逢考必过”、“超常发挥”等口号印上包装鼓励考生,还利用商超渠道打造全民公益高考应援。Social渠道则联动脱口秀艺人塑造“备考鬼才”人设,并联动抖音、B站等多平台创作者打造原生内容,让“横扫饥饿备考真来劲”话题触达更多受众,也收获了大量情感共鸣。

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  • 魔性“饿货”强势打造品牌印记

一直以来,士力架利用“饿货”IP和“横扫饥饿,做回自己”的slogan,在用户心中留下高区分度的品牌认知。夏日运动季,赞意为士力架打造魔性“饿货”TVC,延续品牌资产的同时,从年轻群体流行的“摸鱼”梗切入,在用户心智中打下强势的品牌印记。在social策略上,充分泛化能量场景,联合抖音KOL产出“沙雕解说”原生视频,还特别邀请B站“乏味且枯燥”的朱一旦制作主题互动剧,引爆全社交平台声量与口碑

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 士力架 x 张新成

品牌TVC 教室篇

品牌TVC 职场篇

  • 社交创意丰满新品“人设”

下半年,士力架推出全新产品线「士力架轻脆谷物威化巧克力」。赞意为新品提炼出核心优势卖点「七层美味」,又借助下年轻人特有的语言情绪表达进行social化包装,提炼出“士力架威化层层层层层层层美味”的“层层体”,不仅邀请品牌新晋代言人张新成出镜演绎,还联动抖音和B站多领域KOL,围绕核心主题花式输出原生PUGC内容,借外部流量强化对品牌自身的认知,成功提升在目标人群中的品牌声量。

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士力架 x 张新成

士力架冬奥TVC

  • 强化产品与场景关联,赋能产品新角色

进入冬季,赞意洞察冬季运动痛点“冷”与产品补充“热”量的功能点对立,强化冬季运动场景对士力架的第一关联,为产品塑造冬季运动热场神器的场景人设。配合代言人话题#张新成冷场了#撬动粉圈传播,微博大V加热外围人群,双向卷入粉丝/大众圈层。随后释出冬季运动版TVC,以“饿货”符号配合脑洞大开的滑雪场“钻木取火”场景,最大化释放产品让人“燃”起来的特质,刺激受众购买。


纵观一年来士力架的品牌动作,并非处处凸显年轻化,但从娱乐场景定制、社交语境沟通到社媒渠道选择,无一不投年轻人“所好”。对那些真正有影响力的常青品牌而言,“年轻化“不代表要完全抛弃传统认知资产来刻意取悦年轻人,只需要让新一代的消费者感知,和他们一样有趣。能“聊得来”,很重要。


三、小结

士力架在2020的每一步行动,都指向一个终极目标——让年轻的消费者意识到,士力架不仅是补充能量的食物,更是并肩作战的伙伴,能为他们提供强力“辅助”的队友。它足够有趣,也足够“潮”。我们主要从以下几个方面着手,强化这样的伙伴意识:

1、年轻化思维主导的营销链路:情感切入-引发共鸣-增强品牌认同-获得偏爱。赞意协助品牌立足已有IP资产,构建多元营销场景,面向最新的消费者实现“焕新”,从多个垂直领域圈粉年轻人,更好地引起他们对品牌的关注和种草意愿。

2、将品牌的IP属性与明星、社媒等外部流量做最大化融合和曝光,跨平台多点触达,贴合不同的用户需求。在洞察不同社媒平台人群特质基础上,我们展开跨平台联动,并依据平台特性选取多元化表现形式,持续助力品牌“破圈”。

3、真正GENZ的需求场景,真正融入GENZ的社交语境,创造GENZ喜欢并有爆点基因的创意内容。GENZ消费者并不排斥与品牌互动,只要发生的足够有趣。所以,品牌越是能推出戳中他们的话题和场景,越能激发他们的社交互动和自主传播欲望,提升品牌粘度。

4、永远传递积极向上的正能量,注重品牌形象塑造。尽管创意的洞察和呈现场景有所不同,但我们始终为消费者传递积极向上的乐观情绪,并在传播过程中始终注重品牌形象塑造和维护,带动用户好感增长,也尊重每一份信任。


项目信息
品牌/广告主
Snickers 士力架
Snickers 士力架

营销机构

Creative Agency 创意代理商
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