iQOO周年庆:难是真的难,但不妨碍我们知难而进啊

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iQOO周年庆:难是真的难,但不妨碍我们知难而进啊

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2019是“南文化”元年。大家都希望进入21世纪的第二个十年后,这个世界就不再“南”了。但谁会料到,经历一次十年之交,游戏难度直接从“进阶级”进入了“疯狂级”。

诞生于2019的 iQOO,在这个难度疯狂进阶的2020,迎来了一周年的庆典。

正式着手这个激动人心的 Brief 是去年十一月。我们和客户投入了两个多月的时间在前期概念的打磨上,终于在二月的头一个星期敲定了策略和创意。

作为手机市场红海格局下的破局者,一年前的今天,iQOO从性能强悍的游戏手机卡位成功入局,逐渐拓宽市场份额,茁壮成长。在成立一周年之际,iQOO 将开启品牌精神重塑之旅,着力用生而强悍探索不止的内核动力,引领对未来的全新布局。

和 iQOO 一起一路走来的“酷客”们同样如此,以知难而进的无畏心态,去创造难以置信的强悍人生。

我们的任务:把品牌和消费者之间共有的理性默契进行感性诠释。

探索创意手法过程中,我们用一个比喻,去呈现泛大众和酷客们截然不同人生态度:漂流和冲浪。在对比的张力之中,呈现知难而进的精神。


就这样,一场知难而进的旅程“顺利”开启了:

首先是拍摄地点:由于疫情国内没法开机,我们跟制作公司分别联系了巴厘岛、夏威夷、澳洲、南非等地,由于当地的疫情管制政策,最终定下一个位于导演和我们之间的折中地点:泰国。勘景后临行前,因为泰国最新的防疫政策,从中国入境的旅客取消落地签,并且很有可能落地即隔离。当地户外活动也可能受部分限制。

几经权衡找出Plan B:不再考虑我们能去哪儿,而视拍摄效果而定。最终综合各方因素,我们选择相信导演,把目标锁定在导演的故乡 LA。随后的一周内,重新计划拍摄地点,casting演员,联络协拍团队,监片方案,Permission申请,重订时间表等等等等。凭借大家的专业和高效(和不睡觉),制定出了一份按原计划交片的工作推进日历。


文化差异、时差、疫情的多重挑战下,我们和客户和制作公司一起与时间赛跑:

时差会议,时差监片就是常规操作了,比如凌晨4点的PPM,凌晨3看ACopy。拍摄当日(中国时间晚上12点),制作公司的执行制片在现场协调同步,我们则赶去东莞的酒店,和客户一起云监片。

客户和我们一样红着眼睛熬着夜,尔康和创意组成5人小组,轮流监工,确保24小时在线,与大洋彼岸的制作团队无缝衔接。进入后期,我们采取了更灵活的流程,让美国与中国团队两地同步剪片,最大化工作效率。

24小时连轴转一周之后,终于交片。交片瞬间,所有人扔下手机倒头就睡。工作群里下一次有人说话已是30小时之后的事。

言而总之,能在风雨飘摇的2020年2月完成这样一项艰巨的任务,仿佛让我们看到了奇迹。

但回头看,我们的经历也和我们的创意完美地撞在了一起。项目中的每个人,都成了我们影片中所诠释的,知难而进的人。明明可以选择叫停,明明可以选择将就,明明可以选择妥协 ... 

“你听过许多海的故事。
它击溃过水手的好奇,
将最勇敢的船长拍入深渊。
亿万年来,它始终有着,波澜不惊的骄傲,
正如你看到的这样。
但除了海的故事,
还有更多人战胜海的故事。
一次次发起挑战,
用执着,回敬凶险,
用迎难而上,回敬汹涌风浪。
为什么要征服大海,
因为海,就在那里。
找到你的风浪,去乘风破浪。


最后,我们要再次向一同奋战的客户和制作公司的伙伴们致敬。一个人的知难而进,干不成什么大事。所有人都知难而进,就能创造奇迹。

就像这个春天的中国一样。

vivo

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