咋样做好抖音运营让企业无缝对接盛开自来抖音招商

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举报 2016-04

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做好定位（有前景的）：定位做好很关键，自己兴趣是第一，然后确保自己能坚持，一直做一个领域的自媒体，坚持下来，最终能成垂直领域知名自媒体。你的爱好，很多在向别人做自我介绍的时候，都会说到你自己的爱好是什么。我们就可以把爱好当做短视频未来的一个方向，因为你喜欢的你才愿意研究。你擅长的，比如说你擅长做美食，种植花卉，都可以用来当做短视频的一个方向，或者你的工作也可以说算你擅长的内容。有前景的，有前景的内容才能更好的占领市场，我们就可以观察一下哪些方面是读者喜欢的，也可以当作一个方向。确定了你要做什么，我们就有了方向，然后就是一直坚持下去就可以了。
优质原创：我们要创作的是优质的原创，是能够让用户看到你制作这个视频是花了不少心思在上面的，那给你点个赞，给你个评论都是理所应当的，点个关注方便收看你的下个视频内容也是正常的反应。任何一个自媒体平台，最需要的都是忠实用户，平台的用户越多，这个平台的价值才会越大。在互联网时代，只有优质的内容才能吸引更多的用户，这也是为什么大部分自媒体都提倡内容为王的原因。
策划很重要：拍摄，镜头，调色，转场都是术，策划才是道，一个创意碾压一片资深剪辑师，至少对15秒来说的抖音是这样的。
关于共鸣：共鸣是上热门的绝招，真实的就是最好的，最好的自然就会有共鸣，特别是来自内心情感的共鸣，你有多深的生命体验度，就能创造多少共鸣的内容
关于字幕:如果你有好的内容，好的剧情，有意思的对话，那么一定要把字幕加进去。配了字幕的抖音视频，数据肯定会更好一些,加上字幕有利于用户对于你视频的理解，能够让他们顺着你的逻辑去看视频。该笑的时候笑，该明白的时候明白
眼球经济：你有多浮躁，这个世界上的其他人也有多耐不住性子，如果你不能瞬间抓住眼球，诱惑他继续看下去，他就会无情的溜走。在视频的开场就设置精彩的内容，对于同是人类的用户，你只要记住你喜欢的，很多人都会喜欢。
设备重要但不是最重要; 一个团队真正入行抖音的标志是，他们不再迷信专业的设备了。办公室小野从0到千万粉丝，靠的有且只有一部iphone。
关于搬运：比如一些把已有的文字做成视频的，把一些马云，马化腾，任正非的说话视频。这种类型的有可能涨粉丝很快，有几百万播放量。但是缺点是转化很难，个人属性很弱。几百几千万的粉丝，到最后变现的时候却发现很难。图文时代搬运的基本功，到抖音可能没那么管用了。而且平台对于这种低质量的创作视频也会进行打击，生存时间不长。
不完美的完美. 策划人员，偶尔在剧情里留一点瑕疵是好的，给闲的蛋疼的用户们，找点评论区的话题。
.别发两遍：不要迷信“发第二遍能火”，发布视频之前，不如多拍几条，让粉丝投个票。小范围测试的原则，1000年以后同样受用。
关于造假：抖音有自己的数据库的，那些假的刷粉什么的，刷一次就废号，那些假的它不会记录抖音数据的，目前抖音对此类号每个月都要封几万个，出来混总是要还的，不要迷信那些牛逼的刷粉渠道。权重影响不说，你只要刷过或者互粉过，这个号我保证你永远不会上热门，抖音推荐机制有个粉丝数据采集的，你的死粉都是无效的，采集不了那个数据，你的作品质量再好也没用，永远不会推送到下一波流量。
关注数据：比如你发布一个作品，抖音都会给你一个最基础的流量，假如是100个人。然后系统会根据这100个人的观看的反馈，从而确定给你下一轮的推荐量是多少。决定反馈结果的分别是以下几点。点开率，完播率，点赞量，下载率，评论转发量；以上几个数据越好，反馈给抖音平台的结果越好，那么自然你视频的推荐量越高。
同行评论：“没有枪没有炮，敌人给我们造”。找到和你用户画像相似的博主，多去给他们评论，让TA的用户认识你。
学会隐藏：把没有流量的视频转为自己可见吧，抖音平台没有看中它，亦或是你的粉丝没有看中它。（记得尽量不要删视频，可能会影响后续推荐权重）
保持更新：保持高质量更新的频率，才能见流量，见天地，见众生。把抖音作为你项目的起点，而非终点。流量有了，一切变现路径皆可嫁接。
每天刷抖音：团队保持每天刷1个小时抖音的习惯，感觉有了，好结果才能来。
避开风险，注意事项：发布的视频不能带有logo、广告。最后有个建议，不要发布敏感类视频或者涉及相关词汇。比如我们汽车类的视频，就不能发布和政策、车祸相关的视频，以免被限流、限制分享等。
适合人群有哪些呢？想抓住短视频红利风口，希望通过短视频引流、变现的创业者；希望通过抖音带货的电商玩家；有一定经验,却苦于涨粉、变现、营销等难题的新媒体运营；想通过短视频引流、变现、品宣的商家、企业、公司或个人；渴望从0到1掌握抖音，打造个人品牌（成为网红）的素人；所有想通过短视频赚钱变现的普通人；
持续学习：管你对抖音的了解有多少，不管你的抖音粉丝有多少，持续学习，你对抖音将会有一个全新的、更深层次的认识；要知道，互联网时代，唯快不破；找优秀的同行学习，找专业的团队学习，绝对比一个人或者一个团队盲目试错、走弯路的成本要低得多。