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传统企业转型互联网说难也难，说简单也简单。所谓难者不会，会者不难。只要方法得当，成功转型互联网不是难事。
真要想把工作做好，是要多思考、多尝试、多付出，不存在坐在办公室，吃着西瓜，吹着空调，报个底价客户自动把合同给签了的好事。
传统企业的竞争是一个零和博弈游戏，别人增长了多少市场份额，你就会失去多少市场份额。
如果大家有意向做官网，一定要赶紧的纳入计划中，这东西不是今天说干，明天就能做出来的，罗马不是一日建成，官网同理。
这里我根据自己这几年的Tob业务推广实战经验，为大家揭秘下Tob业务的有效获客方式，希望大家能有所学，在推广中少踩坑，早日走上人生的康庄大道。
从拉新、留存、付费和促活四个方面，简单讲述了互联网公司和传统企业的相同之处，生意的本质都是相同的，提供服务，获得服务报酬无外乎如此。
减少决策数量，提升决策成功率，则是提升工作效率的不二法门。
小店做到顺势而为选品，提供超出预期的服务，通过社群建立连接，最重要的是以上三个内容几乎没有成本，恰恰是小店最需要的。
商业闭环思维是从最开始的产品曝光到用户转化，到最后的维护用户直至用户流失，以全局观的视角来看待问题的思维方式。
可以预见的是私域流量在接下来的5~10年会成为企业发展的重点，尤其是经济不景气的时候，盘活存量，是能让一个公司活下去的。
第一印象是品牌推广中的一个环节，解决的是短期问题，长久来看，还是要产品品质过关才行，或者持续不断的品牌输出，百年品牌的打造就是这样来的。
把卖点用新颖有趣的新式来表现出来，让用户过目不忘，进入到用户心智，那打造出一个品牌就指日可待了。
我们看到别人做好像很简单，自己一模仿，结果完全不是那回事，根本原因是还没有真正的了解到竞品的核心竞争力。
目标用户和活动方案两者能够契合，活动基本上就成功了。咱们活动策划者就像撮合两者在一起的月老，自己的工作做的合不合格就要看，撮合的两者是不是匹配了。
不仅仅是公司，公司里的部门，甚至个人都需要方向。
说我是他们的招财猫，这想必是对我工作最大的褒奖了。
996不存在对错，只是要因人而异，而巧的是，大部分人都适用，所以，我也赞成996。
做内容，早做晚做，迟早要做；做品牌，早花晚花，不如不花。横批：内容为王。
直线思维和曲线思维是天生的，也是可以在后天培养出来的，思维的提升没有捷径，无非是多练，多看，多学，看的多了，懂的多了，知道事物间的关联性，就能熟练的运用曲线思维了。
思维定势这个词不知道大家有听过没，如果没有听过，那么我告诉你，能够几年如一日，薪资原地踏步，生活不见起色的罪魁祸首就是思维定势了。是不...
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