溜溜梅看起来魔幻,其实非常聪明

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举报 2023-08-23


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问个小问题,你吃过溜溜梅吗?

或者,看过溜溜梅的广告吗?

零食赛道,已经是卷中卷中卷卷卷了,蜜饯类零食一直都有些乏力。

更别提还有良品铺子百草味三只松鼠这样的全品类零食巨头,这个行业的所有玩家都要面对一个灵魂问题。

良品铺子百草味三只松鼠也做你的热卖单品了,你要怎么活下去?

这时候,溜溜梅看起来就很危险,毕竟蜜饯这东西的门槛,本来也不高。

但溜溜梅这家公司不止没事,还活得很好。

说到溜溜梅这家公司,你很难用【聪明】或【不聪明】来定义它。

因为它的业务逻辑处处透露着不那么聪明的气息,但从结果来看,又让人觉得它很【聪明】。

溜溜梅一开始做的是膨化食品生意。

但膨化零食竞争激烈,溜溜梅身在其中,难以做大。

在一次开发青梅产品时,它们发现青梅类零食在我国台湾省,以及国外一些地区颇受欢迎。

溜溜梅于是转型梭哈【青梅】产品。

【青梅】,就是溜溜梅往后20年的主题。

现在大家说起溜溜梅,你直觉上好像跟零食三巨头差不多,都是卖零食的,就是梅子多一点。

但其核心业务有本质区别。

三巨头玩的是全品类策略,从炒货肉干,到辣条糕点,无所不有。

溜溜梅更专注于细分赛道的青梅零食,旗下产品跟梅子,特别是青梅高度相关。

在溜溜梅的产品线中,【青梅】就是一切。

根据溜溜梅2019年公布的招股书显示。

青梅、李梅、西梅三大梅类产品平均占据了主营业务收入的92.28%,剩下不到一成为果干及其他类产品。
青梅类产品连续3年占营收比重分别为62.95%、50.87%、46.39%。

(图片来源溜溜梅招股书)

你去看溜溜梅产品的原料表。

主推产品脆青梅、乌梅、雪梅中,主要原料都是【青梅】。

而像西梅、李梅、梅冻等非青梅作为直接原料的产品,在配料中都加入了大量的青梅汁。

溜溜梅的业务,构建在青梅之上。

2

为什么说溜溜梅看起来做得生意不是很聪明?

因为青梅,是一个不好赚钱的行业。

这个行业的特点,就是成本高,风险大,收益低。

成本高,首先体现在原料上。

传统蜜饯已经是食品工业的一部分,形成了成熟的生产供应体系。

像三巨头这种级别的公司,可以通过自己巨大的规模控制成本,以及有无数代工厂滑跪着为他们服务。

青梅,不太一样。

这里要再强调一下,青梅属于梅子类的细分品类,大家平时常吃的各种乌梅话梅之类的蜜饯,和青梅不太一样。

国内虽然有青梅文化,但青梅零食相对较少。

少,意味着要从头搭建产线。

搭产线,要钱。

同时,青梅食品对原材料保鲜要求更高,更依赖原料产地。

要么就地加工,要么砸钱建冷链。

横竖离不开钱。

溜溜梅为此就在各大青梅产地建了超过100万平方的青梅、果干加工基地。

收来原料就地加工。

同时也建了自己的青梅种植基地,面积共计10万余亩。

前期投入不可谓不大。

风险,是这一行业无可避免的问题。

农产品生意,靠天吃饭。

青梅欠收,就是风险。

比如2017年,因霜冻天气等不良气候因素影响,导致青梅大量减产,收购单价大幅上涨,导致溜溜梅当年毛利率严重下降。

高成本高风险的同时,收益却高不到哪里去。

青梅本身并不是一种主流零食。

消费频率过低,用户群体有限,导致这个市场池子上限太低,难以像果冻薯片可乐那样成为一个百亿级市场。

高投入,高风险,低收益,凑齐了辛苦钱三角。

梅子生意,确实不如人意。

也因此,像三巨头这样主攻零食的企业,不会在青梅这种偏门产品上太下功夫。

不是做不到,而是没必要,毕竟它们首先要攻占的是零食大类。

卤制食品,炒货,膨化食品,既是高频消费,又有成熟的生产供应体系,还不太受原料制约。

准入门槛更低,市场上限更高。

傻子都知道哪个好。

3

但又为什么说溜溜梅聪明呢?

因为不聪明的战术背后,是最聪明的战略。

青梅确实不是一个好生意,你知道,我知道,各大零食品牌也知道。

正因此,溜溜梅有了生存的空间。

大家都聪明,都不会碰【蠢生意】,反而使得青梅成为了一个【最好的生意】。

因为门槛高,很多小竞争者被拦在了门外。

小公司哪有钱一下砸几千万去建产线?

因为池子浅,风险大,很多大资本也对这个赛道兴致寥寥。

我砸几个亿下去,扛了那么多风险,一年就赚几千万,有啥意思?

开发薯片,鸭脖,鸡翅模式成熟上限更高的赛道不是更香?

池子浅、成本高、风险大的缺点意外造就了青梅行业的壁垒。

小玩家,进不来;

大玩家,没兴趣。

溜溜梅这个没有对手的玩家,成为了青梅市场上唯一的巨头。

即便现在有大玩家进入,溜溜梅也不怕了。

因为优势已经建立。

举个最简单的例子,原料。

如果青梅产品突然火热,一个巨头要进来做青梅零食,它收得到青梅吗?

很难。

广东普宁是青梅的重要原产地之一,种植面积约占全国青梅种植面积的24%。

今年,普宁的青梅产量是5.68万吨,全国产量多少由此可知。

青梅就那么多,传统蜜饯行业分走一部分,做梅子饮料、梅子酒的分走一部分,溜溜梅再分一部分。

还能剩下多少给你?

就算你砸钱高价收到了,你有产线加工?

产线已经被占满了。

再退一步讲,你收到了梅子,疯狂堆产能加工。

可你明年还能稳定地收到那么多吗?

一个灾年下来,梅子产量剧减,你就又扑街了。

溜溜梅为什么不怕?

因为它不仅有自有加工厂,有合作农户,还有自己的种植基地。

即便市面上的梅子被你高价收走了,即便代工厂被你垄断了,它依然有原料,依然有产线。

这些,都是“稳定的供给”。

稳定,是工业时代的生命线。

切入了一个不被看好的市场,投入大量成本建加工厂、种植中心,看起来蠢得一批,实际上聪明至极。

在很多人看来,吃短期红利,快速赚钱,是聪明的做法。

短期来说,确实如此。

但长期生意,截然相反。

长期生意更应该关注的,是构建核心竞争力。

举一个被人说烂的例子,优衣库。

优衣库的品控在业内严格到无以复加的地步,在过去那个服装品牌跑马圈地都在忙着赚快钱的时代,优衣库一直致力于构建自己的供应体系。

供应商都得说一句,真变态。

到现在,服装品牌死了一批又一批,优衣库的质量依然为人称赞。

长期生意,就是一个笨功夫的生意。

溜溜梅,同样如此。

4

到今天,溜溜梅的这套策略依然奏效。

在2019年,溜溜梅开发了梅冻产品,当年卖了四千万,第二年卖了1.7亿,第三年卖了近5个亿,成为其【第二增长曲线】。

梅冻的爆发,同样是这种“不聪明策略”的成果。

梅冻是果冻的一种,果冻行业有以下特点:

一、市场成熟,增长空间不大。

二、果冻市场有喜之郎、亲亲等巨头,竞争激烈。

三、梅冻与传统工艺不同,需要重新搭建产线。

直接说吧,这又是一个不好赚钱的市场。

又是利好溜溜梅。

果冻市场成熟,但同时零糖风潮也席卷而至,正缺新品。

市场被几大巨头把控,而且需要大量资金搭建产线。

同样的,小品牌进不来,大品牌已到顶。

溜溜梅有资本,有成熟的新品,同时还有之前靠青梅产品攒下的品牌知名度。

它知道自己能在这个市场拿下一定的份额。

于是,溜溜梅在梅冻新品上,执行了同样的策略。

在一个已经缺乏增长的市场上,巨额投入,花大钱从日本引进梅冻产线。

而且,延续了青梅特点,在梅冻中加入青梅原浆。

又是自有产线,又是手握原料。

又是一个【只有我能做的市场】。

想赚这个钱的,干不了这个行业。

干的来这个行业的,一算账根本不划算。

你要切入果冻市场,干不过喜之郎亲亲;

你要做新品,拿不出成百上千万的资金搭产线;

如果你都有,那你拿不到大量且稳定的青梅原料。

这就是一种高明的生存哲学。

至于利润,溜溜梅每年净利润几千万,说多真不多,跟巨头没法比。

但说少,也真不少。

能几十年这么活下来,已经足够厉害了。

一飞冲天,终归是少。

天台飞人,才更常见。

相比那些风光一时就萎靡不振,甚至都还没风光过就被迅速卷成肉糜的同行们,溜溜梅可太牛X了。

活的久,才是王道。



全文参考资料来源如下:

【1】.熟悉的梅酒话梅都有它!百变青梅20亿年产值,粤东小城亮了.南方都市报.

【2】.溜溜梅 梅冻引爆全国糖酒会.齐鲁晚报网.

【3】.溜溜梅:全网皆知的品牌,赚钱艰难的生意.叶小安.

【4】.溜溜梅青梅宝藏桶:共享健康食品,回望千年文化.日照新闻网.

【5】.溜溜梅:一年卖出20亿颗,仍困于“非主流”赛道.螳螂观察.易不二.

【6】.一年卖20亿颗的“溜溜梅”,撑得起休闲零食的大生意吗?互联网那些事.

【7】.杨幂代言的“溜溜梅”母公司谋上市:山寨横行,净利连降两年.华夏时报.

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