在场故事：从中国制造到中国品牌

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举报 2023-08-15

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2018年，通过数英，品牌喜眠找到我们希望我们帮忙做营销。彼时该品牌并不知名，且没有信任基础，于是我便和品牌董事长贾总商量，希望先面谈了解品牌理念，参观品牌门店，触摸产品后（差旅费用对方承担），再决定是否承接。

面聊后，我得知喜眠的董事长前身是中国的睡衣大王，多年为国外供应链代工，提供优质的睡衣产品给优衣库，维多利亚的秘密等，积累了一身的本事（供应链能力，研发能力，以及专业技术）。在多年代工生涯之后，这位“厂一代”和任何一位给国外品牌做代工出身的老板一样，诞生了“品牌梦”的想法——凭什么中国不能有自己的睡衣品牌？凭什么我们赚的就是最最低廉的辛苦钱，而品牌的标识一打就有了品牌溢价？

由于董事长不是专业广告营销人出身，但是多年的进修学习，自有其极具中国特色的营销理论。我们花了一些时间说服磨合，后来项目上线，喜眠改名为小蓝象。小蓝象后来也成为了儿童排汗睡衣品类之王。疫情期间，小蓝象也经历了线下没有客流的至暗时刻，但是最近我看小蓝象又焕发了生命力，甚至打算开遍全球。在贾总身上，我看到的是每一代中国制造的代表不遗余力前行的力量。

我很幸运，我在场。

2019年贾总在一场业内分享会上，我由衷感慨中国民营企业家的学习能力，
是从中国制造到中国品牌不可或缺的能力

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