全体信-品牌使命-让好产品被更多人认可

举报 2023-03-10

Hi,近期蓝色磁场BlueAttraction进行了系统的品牌升级,将品牌的使命进行了清晰,即「让好产品被更多人认同」,在我看来「让」「被」都是衬托,而剩余的三个关键词却是关于我们的过往总结和未来思考,今天我来分享一下对于这一使命的理解。产品_20230310092241.png序号1_20230310093514.jpg

 好产品是营销的原点,在我的视野里,每一个产品的出现,一定是满足了一类人群的需求,而营销的目的,则是帮助产品更好地触达到自己的用户,与他们建立联系,而对于这类需求在不同程度的满足程度,则是营销效果的差异。

那么如何判断一个产品是否是好产品呢?

一方面专业的建议是需要尊重的,和行业的专家KOC合作才能够增加对于产品的深度洞察和理解,另外需要通过内容视角对产品价值进行拆解,产品拆解的过程就是内容的基础。

比如一个产品在价格敏感的用户视野中就是一个价值比差、效果低的产品,而在设计师的视角中则为颠覆行业的历史性创新、企业精神的体现。而有的产品在追求创新的用户视野中乏善可陈,但是在追求性价比用户中,则是功能与价格的完美平衡。

对于营销人来讲,需要有一双洞察的、时常换位思考的眼睛,如同产品的目标用户一样热爱和了解所营销的产品。因为,只有选择好的产品,才能使得我们的营销变得更真诚,内容变得更丰富,说服变得更有力,从而打造出一个个成功的案例。

我们会怎么做?

在之后的合作中,我们会不断地深入了解产品,甚至审视我们服务的每个品牌,用不同的视角来洞察产品的价值,用放大镜来仔细研究产品的特质,从好产品中看到好内容,将其与其所覆盖的人群,进行建联。并且从用户反馈和营销经验中提供产品可迭代的方向,助力产品更好成长。只有这样才能形成营销机构、品牌、用户的三赢价值;

 

未来我们也会打造诸如【蓝场测评】工作室,和行业的专家一起,发掘一个产品在多维度上的亮点,拉近产品和目标用户之间的距离,让大家更加深度地了解产品的价值。

策略是过往中我们最擅长的部分,超过6年的丰富经验,对于平台规则的深度洞察,使得我们成为行业策略的创新者和领导者,驱动了无数的新产品开发和创新。也为平台,行业,品牌进行了一些认知输出。

这些经验和探索支撑着我们,通过合理有效的营销策略组合,使得产品被更多人所看到。序号2_20230310093504.jpg

 

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 2_20230310092738.jpg围绕「更多人」这件事背后的是,我们需要持续地迭代产品,更新策略,在保持专业的前提下,从一个平台的「更多人」到每个平台的「更多人」,为好产品提供更多的目光。

另外,必须要提出,从我们的客户维度来看,「更多人」是一个与价格有关的相对概念。它代表着单个互动成本,单个阅读成本,以及每次覆盖人群的投入。所以如何「扩大生产规模,降低营销费用,且保证服务效果」,如何通过更加富有性比价的产品,更好地创意,帮助品牌降本增效,这也是我们要重点解决的问题,所以蓝色磁场产品价格的优化也是未来的主要任务,而这些都是服务于我们的目标,即让好的产品被更多人看到。序号3_20230310093441.jpg

认同既不像认知(曝光)一样浅薄,也不同于转化那么具体,在互联网中从来不缺少一个10W+内容,也不缺乏一个高热度媒体,真正缺乏的是内容对于用户的影响力。如果我们的内容的价值,仅仅是一个曝光,一次点击,那么这件事情其实并没有价值,真正有价值的是一个用户因为我们的内容,真正地了解这个产品并产生情绪的波动。

「更多人」的努力只能将内容送到用户面前,只有好内容才能对用户产生深度的影响。好的内容可以吸引人,可以影响人,而这种内容所带来的用户认同,就是我们最终的目的。

这部分依赖的是蓝色磁场强大的执行能力,即提出好创意,找到好洞察,创作好内容。

当我们提出这个使命的那一刻,如何找到好产品?如何影响更多人?以及如何做到认同就成为了蓝色磁场的使命,我们将在未来,不断地于此探索并迭代认知。

每一个产品,每一个品牌都应该有他独特的内容价值,在产品过剩的时代,如何把好产品传播出去,并让更多⼈认同,逐渐将成为一个核心需求。

而蓝色的「磁」则是通过策略和内容帮助品牌形成强大吸引力,通过塑造磁场来凝聚用户的热爱。

最后,重复一遍:

【让好产品,被更多人,认同】3_20230310092751.jpg

 


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