GQ 实验室发了一条能源公司的头条？脑洞超乎想象！
很久很久以前（11天以前），你一定没有错过《有人昨天一单刷了千万，是疯了吗？》这篇文章。当传统 to B 的能源行业，碰撞“公号界的脑洞之王”GQ 实验室，文章固然精彩，评论区也是人才济济：
还有这样的意外之喜：
不过，也存在疑惑的声音：
这，或许也是你的质疑。
远景为什么要在一个非直接受众的平台上打广告？
下面，我们就来说说我们的道理。（扶镜框）
B 端品牌也要时髦
打破行业之壁，树立公众形象
品牌形象挺重要，这个大家都认同，但以B端业务为主的企业，尤其是部分初创企业，对品牌的态度大多却为：“现在的工作重点是产品和销售，等企业发展到一定阶段后，再来谈品牌吧。”
殊不知，To B 品牌由于其目标客户大都是企业或者政府，通常采购金额大、安全性和有效性要求高、使用周期长、替代成本高、购买决策机制复杂，对于品牌、产品、服务等的要求其实比 To C 品牌的更高。
从行业传播到大众传播，这是B端品牌的必经之路。在风电行业内，我司已建立起稳健的知名度，是时候开始下一步——大众品牌的传播了。
既然是“为人类的可持续未来解决挑战”，当然得让全人类都知道啦。
假卖风机真卖人设
分布式风电和远景，都超有趣
既然要做大众传播，选择一个“够格”的传播平台也十分重要。《GQ 智族》乃全球高端生活方式媒体，而旗下的公号“GQ 实验室”自2017年转型后，采用了可视化的脑洞图文方式，频频霸屏朋友圈。
不过，就算对于大尺度的“GQ 实验室”，给B端品牌打广告也是一项“出格”的、颇有挑战性的任务了。
最终，我们的决定是，利用双十一的热点，在“GQ”，“卖风机”。
磨合虽辛苦，自信我们还是有的，因为分布式风电，既有理性传播诉求，也不缺感性传播方式。一方面，我们已迎来中国分布式风电元年，必须想方设法提高大众对分布式风电的“好感度”；另一方面，从彩色文化塔筒，到大师设计机舱罩，从远景之丘到绿舍，“有理也有趣的设计”逐渐渗透到远景产品的方方面面，你会发现，To B 和 To C 之间的墙正在消失。
彩色塔筒——不只是风机，更是风景
大师机舱罩——Stefano Giovannoni 设计，科技与艺术的结合
远景之丘——携手藤本壮介打造“城市森林”
绿舍——CHINA HOUSE VISION 三号房，联手原研哉、杨明洁共同呈现。
远景和 GQ 希望用长图的方式告诉大家，风电可以很有趣，新能源也可以很有趣，关键在于你看待它的角度和讲故事的方式。
此外，在这篇文章发布后的第二天，我们继续跟进，在行业内公号“能见”上发布了一篇解读上篇关于“风机开脑洞”的文章《这个风机广告3小时突破了10万+，不是靠吹》，举例说明这些“脑洞”都是存在的、可以实现的。
关于远景
远景集团以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命
致力开创美好能源世界。
作为全球数字能源技术领军企业，
远景构建了全球领先的能源物联操作系统EnOS™，
连接协同全球超过100GW的能源终端，
同时是全球领先的智能风机产品公司。
远景产品线有EnOS™智能物联操作系统、
智能风机和风场、阿波罗光伏，
“楼宇智能大脑”等领域的产品和技术服务，
并在美国、德国、丹麦、新加坡等国家设立了全球技术创新中心。
远景积极构筑智慧能源生态，
战略投资和培育了Sonnen、ChargePoint、
Protectwise、AutoGrid等能源科技创新先锋。
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