衡量品牌价值,三个民间标准

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举报 2022-10-09

最近太忙了。路上发一些感悟。

一直在思考,什么是品牌的真正价值

如果把很多复杂的事情简化,其实品牌的价值,就是大家行动上认不认可你的品牌。

价值不等于市场,你觉得苹果很牛,但你不会用苹果,苹果也不一定是第一名。第一名,有时候也不一定让人感到配得上老大地位。

这就是价值和地位的区别。


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回来接着说。

衡量品牌,我和一些朋友讨论早有一些定论,我们会认为有一些民间的标准:


1,别人愿不愿意,把你的logo穿在身上


想评价品牌的价值。把很多品牌的logo都做成t-shirt 然后挂在淘宝上。同样的设计。只有logo,销量能带来数字化的衡量和感受。

你说的好。我说的好。到头来,是大家认为的好。其实很多品牌自己给自己很多限制,假若回归到自己的logo能不能被人们主动印上身上为目的,可能思路会有些改变。


2,你在合作中,什么品牌愿意和你玩


合作这个事。强强是联合,弱弱是联合,强弱是高攀低就。谁都不舒服。俗话说,你身边的人决定了你什么样

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品牌每天都在自己传播,有多少品牌的朋友。这些朋友的质量越高,BD部门的功劳越大。虽然这些功劳平日里不显性。不代表没有作用。(我还要说,你看平日里公关不出事都靠后站,而出事了,都给抬出来顶前面挡子弹,是不是也一样。)

这背后的学问很大,不是一个阶层的非要挤入另一个阶层,非常痛苦。就算有了名媛的朋友,也不代表你就是名媛了。所以品牌方要有更多朋友,应该靠吸引,强求来的也难以维系。要吸引更多品牌,就是自己有更多的努力,让人看见。

不过,一直出去交朋友,这个也该鼓励。social时代得social


3,人格可感知


人们能感知,奥利奥、mm豆和smart是一挂的。调皮捣蛋。因为他们有人格,人性。这些品牌个性让更多的birds flock together.

一个品牌没个性,等于命宫缺失啊。我们常记不住默不作声的人,性格模糊不清的老同学。却能记住桀骜不驯的孙悟空、性如烈火的李逵、多愁善感的林黛玉。所以,有别人没有的个性,才是最历久弥新的记忆点。做品牌,认知、美誉都得抓。在生死存亡的时候,因为利益诉求,认知往往占据上风。但是随着企业的发展,美誉变得更重要。如果一个有名的人,比如罗永浩大哥,他有争议还好,假如他扣上了“恶名昭著”的帽子,价值感跌了,就难以翻身。

一个品牌的管理,是充满了长短线思考的漫长过程。价值和价格,是永恒的话题。

在一个要走出劳动密集型产业的大势之下,塑造有高价值品牌感、业务实力扎实的品牌形象。会为长期争夺带来更大的优势。

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来的快,去得更快。这个商业社会需要魄力也需要智慧,需要聪明,也需要严谨,需要不可一世的天才,也需要腹有甲兵的积淀。品牌是门学问,如奇门遁甲一般变化无常。所以任何事不该轻易定论。

个人拙见,如果我认为品牌从价值感上有一个成功,我会认为它是一个活人,辨识度很高,有社会的角色,任何人都愿意和它产生联系。因而被热爱,被喜欢,被拥护,这才是从品牌价值为目标下的,品牌的成功。

而这正是我们长期以来,造不出机器猫、造不出熊本熊,造不出高价值感品牌,所以稀缺的视野盲区。问题被发现,才有值得我们有更多深层的思考。

车上码字。排版勿怪。长期读者催更,但工作太忙。深表抱歉。感谢你们爱我的观点和文字。也感谢您们的批评和指正。


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