视然二更与山扉SunnyFeel达成战略合作，开启品牌内容咨询新征程
山扉SunnyFeel首届品牌发布会现场
山扉SunnyFeel：全面升级品牌2.0
9月13日，在山扉SunnyFeel首届品牌发布会上，浙江圣雪休闲用品有限公司董事长、山扉品牌创始人朱晓辉和视然集团董事长兼总裁、二更创始人丁丰联手启动战略合作签约仪式。现场受邀的露营行业人士、山扉合作伙伴和媒体伙伴等数百位嘉宾，共同见证了这值得纪念的一刻。
会上，山扉SunnyFeel正式宣布了全新品牌slogan“露营更轻松，装备选山扉”，秉承“自由无界，自在折叠”的品牌理念，从用户体验出发，坚持创新与研发，为用户提供更多的轻松露营户外折叠产品。
“折叠”这一概念的提出，正是源于山扉与视然二更的深度探讨。从产品功能的“折叠”，到情绪价值的“人生折学”，再到品牌理念的升华“自由无界，自在折叠”，这就是山扉品牌2.0，也是这场发布会的由来。
二更合伙人、副总裁严新海现场分享了“折叠”概念的前期策划思路及创意来源，综合山扉自身研发、供应链和生产实力，聚焦产品“折叠”的硬实力，进而提炼出山扉行业差异化核心竞争力，同时对“折叠”进行了一系列故事的展开与描述。为了让消费者更好理解品牌希望传递的情绪价值，他说道“把高度折叠，与孩子的世界平行对话；把忙碌折叠，打开自洽的心；把目的折叠，打开精致畅快的幸福感。”
由视然二更为品牌升级精心打造的#折叠情感TVC故事#视频也在活动现场首度亮相，该片把镜头对准平凡人的人生，探寻品牌和消费者之间的情感共鸣点。锁定户外玩家、闺蜜、亲子的不同圈层，渗透抢占消费者心智，达到情绪共振。
山扉SunnyFeel#折叠情感TVC故事#视频
山扉+视然：开放包容，共创未来
在业务合作层面，发挥优势互补，实现双向赋能。山扉SunnyFeel希望通过品牌焕新，提升用户体验，从而沉淀品牌资产、带动业务增长。视然作为视频内容解决方案服务商，成功打造了头部内容品牌“二更”，积累了从品牌咨询到内容制作的丰富经验，能够为山扉品牌的焕新之路保驾护航，同时借助山扉在户外行业的品牌影响力，也能推动视然的品牌破圈与业务拓展。
在品牌理念层面，山扉SunnyFeel以“让人类重新爱回大自然”为品牌使命，旨在成为户外生活方式的见证者和陪伴者。视然二更则秉持“发现身边不知道的美”的创作理念，用美好的方式致敬人世间的美与善。双方在核心立意上是一致的，都很注重品牌价值与用户情感的结合，都在倡导一种更美好的生活方式。
在行业布局层面，双方精准“露营+内容”赛道，共同发力。处在户外露营风口的山扉SunnyFeel，凭借年产约1500万张户外折叠桌椅的生产能力和强大技术力量，拥有广泛的消费人群。视然则抓住短视频风口，长年深耕内容赛道，深度服务了众多行业头部品牌。双方将持续探讨市场发展趋势，深入露营场景内容，打造优质IP助力品效转化。
在企业经营层面，山扉秉持着长期主义的信念而诞生，为了切实地回应市场与实际用户需求，迅速走上品牌焕新之路以应对不确定性的挑战。视然则面对5G时代的到来，迅速完成数字化转型，自主研发数字化内容生产与管理平台，突破行业产能瓶颈。双方都以长期发展为前提，能够积极拥抱当下的新变化。
基于从战略布局到发展理念的高度契合，双方都以更开放、包容的方式，拥抱合作伙伴，深度挖掘发展空间，一起发现户外生活之美，一起打造中国最懂用户的户外露营品牌，实现“1+1>2”的价值增长。
视然集团：开拓品牌内容咨询，引领行业转型升级
此次与山扉SunnyFeel的战略合作，从品牌内容定位、品牌视觉升级、内容体系化打造开始，标志着视然集团品牌内容咨询的业务模块进入成熟期。
品牌内容化时代，品牌不再是企业的品牌而是用户的品牌，他们成为品牌的体验者、评价者和传播者，是真正的品牌缔造者。内容是占领用户心智、传递品牌价值的重要介质，过往作为配合营销行为单次输出的物料已不能满足品牌建设的需求，而被提到了成为战略化、体系化、日常化内容的高度。
伴随内容营销迎来了爆炸式增长、内容营销整合度不断提升，如何打造优质的内容与消费者建立更长效的沟通、更深度的共鸣，成为了企业在营销过程中的首要难题。加之后疫情时代，来自大环境的影响，更为内容行业带来了前所未有的冲击与挑战。
视然集团面对市场变化与行业困境，在2022年提出了行业首个“内容管理”理念，认为内容只有提升到战略高度，通过打造内容型组织、搭建内容体系化，让内容渗入企业经营的各个环节，才能全面带动品牌长期的增长。
依托来自战略咨询、整合营销、广告创意等领域的专家团队，强大的内容生产与营销服务能力，结合自身打造内容型组织的经验，视然提供从内容咨询、内容规划、内容运营、内容制作到数字资产管理的品牌一体化解决方案，解决企业在内容营销全链路中遇到的各种问题。
作为内容行业的引领者与探索者，视然集团将持续用好内容为企业讲好故事，坚持开放共赢拓展更多战略合作，用视频链接更多价值。
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