疫情中的19个观察与策略
今天这篇文章不完全针对品牌，更多是一些策略观察，希望对更多人能有小启发。
关于居家场景
关于品牌
关于社会和个人
关于居家场景
1.
线上签合同软件与相关法律会进一步普及完善，包括但不限于：招聘、社保公积金、合同、电子公章等。
现在虽然有一些软件和小程序，但使用人数还不多。我们和一个福建泉州客户的品牌升级项目，那会儿还是3月底（感觉过了很久一样），我能去办公室打印盖章，但寄不了快递，他全城封闭，打印盖章都不可以，最后是手写+微信确认。
2.
家用办公椅的重要性，轻便不占地方的那种，可折叠的更好。
上海疫情之前，很多家中，可能是没有备过久坐使用的办公椅的，座椅的高度是否可调节，和桌子是否匹配，也不一定在很多人的考虑范围里。
3.
阳台所承担的生活方式和闲适属性可能会得到提高。
种菜有难度和门槛，但作为家里和外界接触最大视角的地方、阳光直射的最佳角度，阳台的意义可能会和以前发生些许变化，可能是功能性上，也可能是装饰布置上。
4.
1楼和顶楼的意义可能也会发生改变。
我指的1楼是带天井或小面积露天阳台区域的，虽说可能有蚊虫，但至少可以走两步，部分区域还可留作“小型生态种植区”。顶楼享受的房顶空地就不用我多说了。
5.
全屋空气过滤系统。隔绝空气中的病毒，这个是猜想，可能已经有，但在高端小区中普及率应该会上升。
6
家养宠物，今年的养宠人数应该会继续创新高。
我们家的几只小生命，是我和姚枭岩的开心果，没有什么能比每天看着它们更治愈的了。第3条提及的阳台，如果是一个养宠家庭，阳台的意义会变得更不同。再一个是有关室内宠物的一切，都可能会获得增长，包括宠物的类别和品种。
7.
大尺寸冰箱销量提升，囤货神器。
采购物资的时候，制约你购买数量多少的，只能是冰箱。尤其在你看到有各种各样需要冷冻的速冻食品时。对于年轻人来说，房子可以不大，但冰箱得够。
8.
居家场景下的一切应用，大概率都会得到更广的普及，包括但不限于1-8。
关于品牌
9.
速冻、冷藏、微波类速食品会进一步发展。
发展不只在于品类的扩充和细分，也不是一股脑的把食品变成冷冻产品。而是从用户角度考虑，是不是能减少不必要的包装？是不是能考虑如何在不改变口味和份量的前提下，减少所占冰箱空间。是不是把使命说明设计的更清晰易懂一些？
疫情产生的垃圾，速冻食品占比应该不低。
10.
适当考虑在现有产品线里增加囤货装，同时须权衡减少占用空间。
3年疫情使我们养成囤货习惯，以应对突发事件。有看到说最好在家存留3个月的物资，想想也不为过。
11.
对于公司来说，1个季度的储备金，以及针对疫情的自救预案，值得所有人考虑。
12.
人在做，天在看，此时千万别动歪心思。
前两天接到租房平台的电话，说要涨房租，数额不低，这个时候再心平气和再愿意理解他人的人，也会对这个平台失望。
关于社会和个人
13.
社区群是加深邻里感情的利器。
在没有群聊之前，你可能不会认识1楼帮你发抗原自测的邻居，也不会认识那个送你生活物资的隔壁，他们让你对小区增加了归属感，甚至是增加了对这座城市的归属感。
14.
不要怪大环境，因为怪了也没有意义。
听同事说，他月底解封了2天，想去给狗狗美容，他想约的美容师根本约不上，好不容易约到一个，要早上10点到。
粉丝比较多的美容师，一发出自己解封的消息，10分钟之内当天档期就被约满。这段时间我相信绝大部分公司和个人都比较难，我们公司也很难，但不在这段时间尽可能的储备能量，等疫情安全了，只会损失的更大。
15.
静下心，去做事。还记得你在年初立的flag吗？如果确实无事可做，至少多健身。
16.
力所能及的做一些贡献。
志愿者和社区团长都可以，我和姚枭岩准备轮流做志愿者。在朋友圈看到很多创业者都做了社区团长，帮助了自己也帮助了小区。这时候就特别希望自己有个和民生食品/物资相关的品牌，至少还能提供很实际的帮助。
17.
准备3个月的物资和现金流储备，并养成习惯让自己的库存循环起来。做到最坏情况下能让自己在家度过3个月。
18.
和认真在积极工作的合作伙伴、朋友们通个电话。
昨天下午我和品牌星球的朋友讨论事情，当大家一起想方设法让一件事变得更好，你会忘记疫情的烦闷，哪怕只是多听到一些积极、正向的声音，也会让你心情舒畅。
19
不论个人还是企业，都可以静下心来盘一盘，如果疫情常态化，社会不再像以前那样和平，自己如何应对。
希望这篇策略与观察，能对您有所帮助，如果觉得有帮助，欢迎转给需要的人。
如果您有一些观察和思考，欢迎留言，给大家一些启发。
本文作者少康，沐山品牌咨询与设计联合创始人/策略总监。
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