Sean尹老师｜宝洁首届华人品牌高管&资深产业投资人系统拆解大消费
【HBG智库导师】-Sean老师
·全球首届招聘的宝洁华人品牌高管
·从0到1搭建大中华区品牌体系
·全球领先品牌营销集团知而行创始人
·智赢资本创始人、宝洁系品牌创始人背后的实战导师
·毕业于北大
Q1: 到底如何理解品牌洞察？
A : Sean【HBG智库导师】：
品牌是对生活的一种观点，观点从洞察开始，洞察是回头看不言而喻真实的对生活的观察。
Q2：品牌人如何培养自己的洞察能力？
A : Sean【HBG智库导师】：
· 做人性的朋友
· 从现在看未来
· 关注细节
Q3：品牌人如何做竞争分析？
A : Sean【HBG智库导师】：
·竞争分析的内容与方法。
·目的：评估品牌面临的竞争环境，把握竞争机会并寻求品牌差异化。
·分析范畴：竞争格局、竞争趋势、竞争品牌能力、竞争对标、非竞争对标。
Q4：品牌人如何做消费者分析？
A : Sean【HBG智库导师】：
·消费者分析的内容与方法
·目的：全面了解消费者的需求、习惯与态度，为品牌定位与品牌建设提供直接的指导与支持。
·分析范畴：消费者认知、消费者需求、消费者特征、品牌评价、消费者洞察。
Q5：品牌人如何做内部品牌分析？
A : Sean【HBG智库导师】：
·企业|品牌分析的内容与方法
·目的：基于企业内部信息的分析与挖掘，对企业的生意、战略、品牌等现状进行全面的诊断与评估，明确企业面临的挑战与机会。
·分析范畴：生意诊断、战略诊断、品牌诊断、潜力与机会。
《大消费赛道的品牌洞察》专题10大真相：
1.品类洞察品牌是对生活的一种观点，观点从洞察开始，洞察是回头看不言而喻真实的对生活的观察。
2.品牌人的洞察观：做人性的朋友、从现在看未来、关注细节。
3.评估品牌面临的竞争环境，把握竞争机会并寻求品牌差异化。
4.全面评估影响生意的外部市场环境，包括影响行业消费水平的环境因素，从而帮助品牌把握机会。
5.行业分析的分析范畴：行业基础信息、行业趋势信息、行业品牌信息。
6.品牌和品类的关系：品牌＝品类 或＞品类。
7.竞争分析的分析范畴：竞争格局、竞争趋势、竞争品牌能力、竞争对标、非竞争对标。
8.消费者分析的目的：全面了解消费者的需求、习惯与态度，为品牌定位和品牌建设提供指导与支持。
9.品牌人做内部品牌分析的目的是基于企业内部信息的分析与挖掘，对企业的生意、战略、品牌等现状进行全面的诊断与评估，明确企业面临的挑战与机会。
10.可以按照产品线高度、宽度、和深度来进行3D模型规划。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
参与评论
参与评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）