自媒体创作者的核心竞争力在哪里?

原创 收藏 评论
举报 2022-01-11

内容摘要:无论是热的过气的公众号,还是红的烫手的短视频,对于自媒体创作者来说最重要的永远是内容。大家往往都沉浸在怎么写,却忽略的些什么。这就是为什么很多人可以做一个很优秀的编辑,却成不了一个合格的自媒体创作者。

作为一个创意人,我们心知肚明:好内容是才是生产好创意的核心竞争力。

而事实恰恰相反,因为大家评价自媒体创意时考量的标准都是“有没有网感”“标题吸不吸睛”“热点追的及不及时”…

所以我们开始选择妥协了,每天沉浸在“怎么追热点”“怎么写标题”“怎么写文章开头”“怎么写好文章”“怎么促进用户分享”…但这只能让我们成为一位熟练的文字搬运工,仅此而已!

其实自媒体创作者不仅要解决怎么说的问题,更重要的是说什么,以什么样的身份去说,能够解决什么样的问题,如何发挥内容的最大势能。

今天就为大家Mark一些观点和想法,希望对大家有帮助。

 

优秀的自媒体创作者有野心。

一个优秀的自媒体创作者首先很清楚自己的职业规划,他的野心绝对不可能只做一个优秀的编辑。完成编辑的蜕变后,他们会主动为自己进一步塑形、修剪枝干,成为编辑专家,塑造个人IP,提升专业权重和话语权。

如何塑造个人IP权重呢?

|| 深耕一个行业(汽车、美妆、快消、元宇宙等)

|| 选择适合自己的变现渠道(抖音、快手、B站、小红书、视频号等)

|| 坚持、坚持、坚持(想一夜暴富的可以不用看了!!!)

 

优秀的自媒体创作者有规划。

很多自媒体创作者提到规划首先想到的就是内容规划,但除此之外人格规划和交付规划却往往被大家忽略。

自媒体创作者核心竞争力万能公式=挖掘用户需求(内容规划)+活用先进玩法(人格规划)+降低用户付出成本(交付规划)

 || 内容规划,挖掘用户需求,解决的是写什么的问题

1、我的细分目标人群是谁?

2、我能为他们提供什么垂直内容?

3、这些内容对他们有什么价值?

做创意出身的我们习惯从“用户洞察”入手解决问题,可一旦我们盯着用户使劲,就很容易掉进讨好用户的陷阱里,而忽略了真正的用户需求。

所以,面对内容规划时,我们要从产品出发,连接用户发现问题,探索我们的产品可以为用户提供的“特殊服务”,不断强化,而不是去强化与竞品毫无差异性的品类属性,因为这样永远是在做公域流量,只适合初创头部企业。

案例Mark:

元气森林主打0糖0脂0卡出圈

可口可乐和百事一直占领者气泡水的领军地位,并且占有绝对份额。但元气森林抓住消费者的控糖需求,提出了0糖0脂0卡的概念深受年轻消费者青睐。

截屏2022-01-11 下午2.16.13.png截屏2022-01-11 下午2.16.23.png

截屏2022-01-11 下午2.16.33.png

元气森林从产品出发,不仅为用户提供了一种新的选择,更带来了一种全新的生活方式,一种于过去完全不同的健康生活理念。与其说消费者为“0糖0脂0卡”买单,不如说他们为自己喜欢的生活方式买单。

截屏2022-01-11 下午2.16.05.png

元气森林的核心消费者:Z世代,是对资讯高度敏感的、网络化生存的一代人,他们根本不会真的相信元气森林是日本产的,只要在社交网络上和同伴一交流就知道。

Z世代真正被元气森林打动的,是其背后代表的的IP亚文化内容。

 

|| 人格规划,活用先进玩法,深耕圈子塑造个性分明的性格

1、我的风格是什么?

2、我有哪些特点?

3、我可以提供什么样的长期服务?

不要认为做内容创作者就是每天写一篇文章、拍一条视频而已,其实创作者是需要持续发声的、持续丰富自己的特点、持续构建自己影响力的。

从场景的角度理解产品,以时间为载体构建完整的自我场景,让消费者可以更直接的感知到自己的需求。

案例Mark:

GQ实验室去杂志化,以时尚人格承载万千烟火

“他经济”作为与女性经济“她经济”的对立标签,经过时间的验证,越来越多的证据表明,“他经济”的能量被大大低估了,男性经济其实是一股不可小觑的消费力量。

根据马斯洛的需求层次理论,引导男性消费觉醒。

GQ实验室通过不断丰富理想男性人格,除去生理需求和安全需求得到满足后,以更高层次的社交需求、尊重需求和自我实现需求这唤起男性的购物欲望,促成男人在线上消费市场的“强势”地位。

 

|| 交付规划,降低用户付出成本,以独有的竞争力锁定细分市场

1、我是谁、对手是谁?

2、我要成为什么样的人?

3、怎样吸粉变现?

微博不好做了,就做微信、微信不好做好,就做头条、头条不好做了,就做知乎、知乎不好做了,就做抖音、抖音不好做了,就做快手…

但无论做什么,没有交付的运营都是耍流氓!

截屏2022-01-11 下午2.15.52.png

从产品到销售再到客户,底层逻辑设计原则都要让每一个动作有理可循、有其目的,并根据产品自身特点和用户需求,打造一整套完善的交付体系。

交付体系=参与感+成就感+收获感

截屏2022-01-11 下午2.30.23.png

参与感:有明确的客户群、有完整交付物、可以规模化生产、售卖和服务。

成就感:建立高频互动并逐级积累庞大的基础用户规模、依托线上产品运营支撑客户的内驱成长体系。

收获感:互补传统标准化产品定义的缺失、不断满足客户长期发展动态需求,进而用获得性权益促成按需付费/用量付费等。

 

好了分享就到这里,希望可以对你有点启发。

做好一件事就很了不起,Mark一下,干就完了!

本文系作者授权数英发表,内容为作者独立观点,不代表数英立场。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注:作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
本文系作者授权数英发表,内容为作者独立观点,不代表数英立场。
未经授权严禁转载,授权事宜请联系作者本人,侵权必究。
本内容为作者独立观点,不代表数英立场。
本文禁止转载,侵权必究。
本文系数英原创,未经允许不得转载。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权,侵权必究。

    参与评论

    文明发言,无意义评论将很快被删除,异常行为可能被禁言
    DIGITALING
    登录后参与评论

    参与评论

    文明发言,无意义评论将很快被删除,异常行为可能被禁言
    800

    推荐评论

    暂无评论哦,快来评论一下吧!

    全部评论(0条)