设计思维2 | 如何利用设计思维,绘制用户画像?

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举报 2021-12-21

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通过上期分享,我们知道可以通过问卷调查,访谈等多种形式,收集用户需求。

现在你得到了一堆庞杂的数据之后,如何可以高效利用这些数据,帮我找到真实的用户画像呢?


用户画像是什么?

用户调研拿到的信息,描述成一个虚构的人物,虽然是虚构的人物,但这背后是代表一群人的行为模式.


如何做?

  • 回到初衷:确定你做产品一开始的初衷。确定不做什么,比做什么更重要。

  • 提炼共性:选择覆盖面广的需求,可从定量型调研中归纳比例最高的几个需求,然后在结合定性型调研里的洞见,把这些需求丰富起来。


用户画像的5个模块:

  1. 用户的名字和肖像。

  2. 用户的基本信息:性别,年级,工作,婚姻状态。

  3. 用户与这个话题相关的特征,也就是描述“他是怎么样一个人,个性偏向,兴趣是健身,平时习惯早睡早起等”

  4. 用户的目标和动机,也就是他想表达什么?,他为什么想要这些?

  5. 用户的痛点,也就是阻拦他达到目标的困难和障碍是什么?


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举个例子:

你打算和小伙伴一起创业做一个英语学习的app,经过前期市场调研和潜在用户访谈后,你们记录了不少内容。大家聚在一起分享信息,经过来回讨论后,你们得到了一下洞见。


学习英语的需求:工作需要;想要转行,晋升;未来出国。

接触英语的渠道:看美剧,听歌。

学习英语的困惑:背过的单词转眼就忘记。平时忙,没时间学习。


好,接下来我们围绕其中一个需求,勾勒出一张用户画像。


用户的名字和肖像:上班族,张三。

用户的基本信息:男,25岁,刚进入外贸行业做市场

用户与这个话题相关的特征:刚加入公司不久,希望有一番表现。平时节俭,生活简单,不喜欢外出和交流。

用户的目标和动机:

动机:想通过英语学习提升岗位技能,工作中需要英语邮件,偶尔还有跨过会议,目前很担心自己的水平跟不上公司要求。

目标:希望能够提升自己的英语水平。

用户的痛点:学完就忘,或者因为内容比较深,经常学一半放弃,难以坚持。


这样,一张用户画像就完成了。


用户画像的好处是可以帮我们建立与用户的同理心。用户在什么场景,选择你的产品和服务,他的动机,需求,痛点是什么。

用户画像能帮助团队用可视化的方式了解用户,促进共同决策。

同样,也是一个高效的总结用户洞察的方式。


绘画用户画像的时候要尽量的具体,好像真的存在这么一个人物一样,在你的产品设计中,不断的与这个模拟用户对话,“你怎么看这个产品呢?”,“这个主意你会接受吗?”,“这个说法你听的懂吗?”


但在做完用户画像后,我们会产生非常多的想法和建议,但毕竟资源有限,不可能全部拿来测试操作。那么怎么才能把资源用在刀刃上呢?


这时候,你需要另外一个工具:用户旅程地图。


什么是用户旅程地图?

用户在使用一个产品或服务的时候,会有多次的接触机会,每一次接触都是一次体验,把这些接触点连在一起,就是一个用户的体验旅程。我们把这个旅程像地图一样呈现出来,就能帮助我们发现哪些接触点是我们亮点,哪些是弱点。


注意:用户的体验旅程是从得知一项东西开始,体验就开始了。

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关键时刻和峰终定律

用户旅程图制作完毕后,我们要格外注意 用户的关键时刻 和 峰终体验。


关键时刻

在每个用户与你接触的交互里,都有15秒的时间,决定用户的感知。这个与客户交互的15秒,是你的企业或产品的关键时刻。


峰终定律由诺贝奖得主Daniel·Kahneman所提出来的:“我们的体验记忆是由两个因素决定,高峰和结束时的感觉,无论是好的不好的,我们感受最深的那刻,将会定性我们对这次体验的印象,这里的“峰”与“终”其实这就是所谓的“关键时刻MOT。


你不可能在每一个地方都能让你的客户有很棒的体验,因此要焦距在极少数的关键时刻。


1个糟糕的关键时刻,需要12个好的关键时刻才能弥补。


峰终体验

关键时刻背后的道理--峰终体验

峰终定律指的是,所以人对一个事物的评价,决定在这一个旅程中的峰值和终值这2个点。

峰值就是旅行中特别高或者低的体验。

  • 好的体验,正峰值。

  • 差的体验,负峰值。

终值则是这个旅程结束时的感受。


峰终定律的中心思想

找到用户的关键时刻,制造正峰值,规避负峰值,临近结束的时候要有正峰值。

通过上面的分析和讲解,相信你已经学会了如何做一个客户体验地图从而发现机会点。


我们一起来思考一下,为何宜家最后的出口要放上1块钱的冰激凌和热狗?


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宜家单程道的布局

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宜家客户体验地图简易版


1元钱的甜筒看似赔本,却为宜家带来了极佳的“终”体验,成为人们记住宜家的一个标记,同时能够最终给顾客带来的正面感觉。当我们想起逛宜家的经历,我们就会想到便宜好吃的冰淇淋,整个行程也都很棒,而会忽略掉中间的那些小烦恼。


所以,当你通过客户体验地图发现需要提升的环节很多,请优先集中资源提升服务体验过程中的“峰”点与“终”点。


今天,我们学习了用户画像和用户旅程地图,相信你已经知道怎么做好用户洞察,并把他们展现出来了。如果我们能够非常好的使用到用户旅程地图,我们就能很好的抓住 用户的需求啦。

那么有了用户需求,我们要怎么设计方案呢?

下一期,我将为大家分享,如何开脑洞,让创意落地方案。


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