打造冬奥会最强助威团，伊利带领全民“开启100天倒计时”
随着八月份东京奥运会的完美落幕，全球观众的注意力也开始聚焦在即将到来的2020年的冬奥会上，当然，品牌也不例外。
作为东奥会官方合作伙伴的伊利，最近也在冬奥会100天开始倒计时之际，以“蓄力100天，聚势耀未来”为主题发布了一支《100天后见》的广告片，通过对消费者的深度洞察，提出“用100天去实现一个小梦想”，鼓励消费者一起与奥运同频，实现自己的目标。
一、用1天的时间制定目标，然后用99天去实现！
本次推出的广告片是以冬奥会倒计时100天为切入点，在视频的一开头就引出“世上无难事，只要100天”的观点，只需要100天，那些嘴上说说的，心里想想的事，都能百分百实现。
整体的故事情节也很简单，从一个立志用100天瘦到100斤的女大学生展开。并从一个女孩的视角去展现不同人100天的Flag实现过程，以此来引发观众的情感共鸣。
100天学会C语言、100天上课不迟到、100 天过六级、100 天学会自由泳、100 天考出驾照等16个不同人的小目标，通过女孩生活的各个场景展示出来，从而营造出一种全民Flag的奋斗氛围，成功将奥运会的精神和力量传递到每位消费者身上。
比如有食堂大叔把伊利纯牛奶当成冰壶，当作职工冰壶赛前的练手。
商场里店员用推车当作滑板，以此来学习单板滑雪运动。
坐公交车时的引体向上……
伊利通过不同的场景植入，自然而然地将运动和生活融合在一起，并在这样小小的16个目标中，还加入了冬奥会的两个项目，即冰壶和单板滑雪。同时，12次将自己的产品融入到各个场景之中，不仅让消费者更具代入感，还能将品牌与奥运绑定在一起。
广告大师伯恩巴克说过“广告本质上是一种说服的艺术”。
伊利正是通过冬奥会倒计时这样的特殊节点，充分将奥会赛事和观众的日常生活融合在一起，简单的故事情节却包含了极其丰富的内容场景，并且娓娓道来的对话方式能让消费者不自觉的代入其中，从而在看完广告之后还能有意犹未尽的错觉。
值得一提的是，本次广告竟然只用了十天时间就完成了拍摄，在这个有限的时间里，能拍出这样简单且可以带动全民互动的广告，可以见得其幕后团队的强大实力。
而这个幕后团队正是由TOPic统筹 ，在马晓波、陈声雄、张大鹏、李雪共同组成的临时团队共同配合下创作的，也造就了本次活动的佳作。
这样顶尖的团队协作，创造出来简单却又“复杂”的广告，成功调动起观众的互动情绪，没有刻意的催泪情节，也没有振奋人心的渲染，就是这样以消费者生活为出发点的简单表述，以所有人都喜欢的“立Flag”为引爆点，完美的直击消费者心智，成功将品牌+冬奥会+观众实现绑定，驱使消费者产生参与行为。
二、全民内容共创，伊利携手各大平台蓄力大爆发
当然，伊利本次的全民营销不仅仅停留在这支出色的TVC，而是以这支广告片作为本次活动的开篇，通过掀起全民进行内容的共创，从而换新品牌新的内涵。
本次伊利选择年轻人主要的娱乐社交平台——微博和抖音进行话题的发布和互动。
10月26日在微博发布了#冬奥倒计时100天#和#100天后见#两个话题，一边让全员一起为奥运会倒计时，一边给用户提供一个“立Flag”和打卡目标过程的平台，吸引了很多年轻人的打卡互动，进一步引爆话题。
从上线到互动，此次的campaign展现了每位平凡人背后的小理想和生活，不断触动网友的social和情感共鸣。话题仅上线不到三天时间，微博话题#冬奥倒计时100天#阅读3.2亿，讨论也达到121.9万，而#100天后见#的话题也高达阅读2.8亿，讨论94.3万。
其中还邀请明星李现、奥运健儿苏炳添、大杨杨、马龙等等进行Flag的示范，与网友一起为冬奥会做准备和迎接它的到来，从而将话题进行二次传播和引爆。
其次在抖音也发布了相关的话题#冬奥倒计时100天#和#100天后见#，与微博不同，伊利在抖音采用的是专属贴纸的制作引发用户的拍摄，以“加油助威”的主题让网友发布关于冬奥会加油的视频，也吸引了众多明星和运动员的参与。
并且抖音#冬奥倒计时100天#的话题更是达到了3.4亿次播放。
通过这样平台的联动，伊利充分调动起用户心中的民族认同感和参与感，鼓励用户去尝试突破和挑战自我，“生活中的小目标，坚持100天去试试看”，这无疑戳中了很多人的心；并在潜移默化中刺激用户的分享欲，同时明星和运动员的讨论加入，也能产生更多优质及多样化的内容，从而助力话题释放最大的热度。
三、冲刺东奥，“Flag”下的品牌硬核实力
作为2005起就携手北京奥运会的伊利，现已成为“亚洲第一、全球五强”的中国乳制品企业，其本身的实力和品质早已经受住了层层考验，这17年来一直专注于为数万名奥运健儿送出源源不断的营养动力，用产品、行动及服务不断向消费者传递更加高品质的生活保障。
在北京首钢园区举办“北京冬奥倒计时100天纪念暨伊利集团誓师大会”，以此来宣誓自己“冬奥冲刺模式”的正式开启。
并在大会上首次亮相伊利旗下专门为冬奥会定制的产品，以更加多元化、健康化的方式为奥运健儿们及消费者带去更多的选择和体验。其中更是对“非常熊猫”进行了改革创新，让消费者口味和体验实现双重升级体验。
就是这样一直坚守用高品质的乳制品滋养着运动员们，伊利也成功以“奥运品质”走进亿万家庭的心中。通过奥运会伊利不断强化了自身赞助商的身份定位，并向世界展示中国乳制品行业的“奥运力量”。
有这好事？
四、总结
纵观整场案例，我们发现，伊利出圈的核心要素主要有两点：
1、产品本身的硬实力
多年来的长期技术投入，伊利始终保持初心，从牧场源头到最终成品都经过了层层的严格把控，且品质管理标准也已经达到了国际水平，其中包括原料奶等一千多项；正是这样严格的把控和管理，使得伊利深得消费者的喜爱。
不仅品质过关，伊利还一直顺应消费需求进行多元化的创新，如推出保护倡导健康的“3种活菌 活力可见”伊利酸奶，还有根据各个节点进行产品的包装创新，以此来诠释品牌的态度。通过这种方式将品牌的态度和理念传递给广大消费者。
2、沉淀下的民族文化软实力
伊利从1993年成立以来，就在不断的前行，通过自身的发展沉淀，伊利用自己的实力壮大中国乳制品行业的影响力。在民族自信和文化自信背景下奋力前行，用品牌的实力和影响力推动着祖国的发展和进步。
而且我们不难发现，在每次的营销中，伊利始终保持着精准的洞察，将品牌融入到消费者生活中，并主动承担起奥运精神的传递大使，让更多的观众了解奥运精神和参与其中，激发更多人的爱国之情和民族文化自信心。
最后，时代不断前进，像伊利这样一直精耕自己的专业，脚踏实地走好每一步，用不断发展的品牌实力去提升中国的影响力，带动更多品牌的崛起和发展的企业，值得更加可期的未来。
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