公关思维
今天的主题是:公关思维
最近的网络大瓜:北京市东城区居民司马南手撕联想集团国有资产流失和资不抵债的问题。司马南先生六期视屏全部引用联想公开数据直指问题核心,尽管发布号召,联想集团公关陷入被动局面,但是仍处被动局势。
关于专业评论人司马南先生的观点,数据证实了一切。客观来说,柳老作为中国互联网企业教父,在世纪之交带领一家企业冲进PC市场占有量前列,功过是都有的。感兴趣可以关注这个瓜的走向,我们不做过多评论。 只讲是什么能量让司马南一个人可以挑战几万人的集团公司?【公关思维】。

什么是公关思维?可能大家会想到公关危机会多一点,联想这次就是,还有泸州老窖起诉张女士索赔七万元的案件,也是公关问题,最终导致股票大跌144亿。 我们讲公关是致力于塑造组织形象、传播沟通、争取公众理解与支持的行为,那么公关思维的核心到底在哪里?
在人的意识里:
1,人的认知就是事实
2,所有人都相信就是真的
3,人们只愿意相信他们相信的

在这件事情中,联想高管年中分红高达一个亿,和广大群众人均0.5w的工资差距天壤之别,这就形成了对立,司马先生数据引证,把观众的思维统一引导指向舆论高峰,这就是四两拨千斤的能量。 在意象方法论中,我们用专题《公关思维打造爆品》,透过现象看本质,利用手段达目的,从局部变量击穿全局的一套完整打法去帮助企业战略性成长。

联想事件还没有进展,我们复盘泸州老窖的案件中去,处于企业形象考虑,泸州老窖的官司必须要打,打赢了官司,最后丢了企业格局。怎么解决对立,我们留下设想,假如泸州老窖拿到七万元赔款后,将七万元返回给张女士,并邀请其为泸州老窖再拍一个视频,宣传其正面内容,是不是结局会不一样? 我们企业在对待用户时,要像家长对待孩子一样,一巴掌要有,一颗糖还要有。终究的结果是好的。
最后感谢你认真看完,一起深度思考。
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