从景区工作人员驱赶自驾游客,看旅游景区发生危机公关如何应对?

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举报 2021-11-20

无论是江南水乡、西北风光、还是宇宙的尽头铁岭。这种大自然的鬼斧神工、得天独厚的景观资源优势是不可复制的。

伴随着国内经济的持续增长,人民生活水平的提升,旅游毅然成为了市场主力军。据不完全统计,旅游业带来的消费是居民消费领域增长最快的。

所谓读万卷书,行万里路,永远有人在路上。最近新疆那拉提景区出现在社交平台热搜榜上,却赢得各大官媒点赞,来看看发生了什么事。

01

游客被景区以“超时”为由驱赶,

旅发局局长录视频致歉


近日,一名为“尘月夫妻在路上”的网友发布视频称,自己在那拉提景区自驾游时,被景区工作人员敲窗要求赶紧离开,理由是已经超48小时,再待下去需要交钱。

该网友表示,自己事先并不知道有这项规定,且当时距离自己进入景区的时间尚不足48小时。

并提出质疑:为何进入景区的时间不按照开车进入的时间来计算。

事件引发关注后,不少网友吐槽门票贵。(后来,熨斗先生上官方小程序看到,那拉提景区自驾定制游费用为300元/人,有效期为48小时。)

上述视频引发关注后,更有景区工作人员在“尘月夫妻在路上”的直播间内发表不当评论,说了很难听的话。

8日上午,那拉提景区管委会党委委员,旅游发展局局长王苏文通过短视频回应。

称“经过认真地调查与核实,在自驾定制游管理和服务方面确实存在不足,对此我们公开表示道歉,并对责任人做出严肃处理。”

对于有网友在那拉提景区自驾视频中出现的不当评论,王苏文坦言,经核查其确系景区工作人员,“该工作人员服务意识淡薄,工作方式方法简单,经景区党委研究决定,对其作出停职处理。”

这样不找借口、承认错误、知错就改、真诚道歉的短视频回应,赢得了各大官微的点赞,网友也纷纷表示理解。

同日,“尘月夫妻在路上”也发布视频回应,他们接受景区的致歉。

不得不说,那拉提景区的回应还是挺诚恳的,后续在景区官方购票须知上,加上了相关规定:“自驾定制游有效期为48小时,以过闸机时开始计算时间,原则上为一次进出。”

这样为之后的游客解决了顾虑,还是相当不错的,毕竟那拉提的景是真的绝美!

02

丽江:“你最好永远别来!

有你不多无你不少!”


那拉提此次的担当和坦诚,并不是每一个景区的管理单位都能学会的。

这让熨斗先生联想到了,前些年一直火爆的国内旅游目的地——云南丽江,由于粗暴管理和服务使其一直处于舆论的中心。

从16年年底以来,丽江不断被推到舆论的风口浪尖:古城维护费遭质疑,女游客被殴打毁容等,让丽江贴上“中国武术之乡”的绰号。

17年2月,国家旅游局对丽江古城5A级旅游景区作出严重警告,限期6个月整改。

没想到刚向广大游客致歉,又发出“有你不多无你不少”的言论,这真是看醉了人,不知道哪句真哪句假。

这种傲慢的回复对本就被国家旅游局警告的丽江古城更是雪上加霜。

尽管后来官微再次作出情况通报时,越来越多人表示不是不想去是不敢去了,显然丽江已经失去了民心。 

【古宣发布】发布不当言论,法官微博辱警,一个又一个舆情事件,对丽江的批评质疑之声如潮水涌来。

短期内舆情高频出现,就可能不是一两个管理员、一两个部门的问题了。只能说明当地在政务舆情处置上缺乏基本的舆情预警和分级认知,管理混乱。

03

景区如何预防危机和做好危机应对

经济增长带动旅游业的发展,越来越受到人们欢迎,但是不可否认的是我国的旅游行业确实还存在着很大的问题。

比如青岛天价大虾(宰客事件),强制消费事件,九寨沟拥堵(安全问题)事件等。

这些就让景区的形象在一定程度上受到损害,那么旅游景区该如何建立有效的危机公关应对体系呢?

01 树立危机意识,及时发现危机事件苗头

旅游景区要着力培养与强化管理人员和员工的危机意识。

在旅游景区的危机教育中,不但应注重单纯技术层面上的强化,更要不断强化危机处理之前的心理建设,从而提高旅游从业人员承受各种危机、处理各种危机的能力,从而建立起面对危机的必胜信念。

02 建立健全危机事件管理小组

小组成员应有组织、有计划地学习、制定和实施管理措施和相应策略,包括旅游危机的规避、控制、解决与事后恢复等。

扎实做好组建危机管理组织,建立危机预警机制,并划分危机的级别,制定危机处理程序与实施细则等工作,为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁。

03 做好完善的危机应对预案

如果责任属于旅游景区自身,马上公开道歉,主动赔偿,尽量满足游客的要求。

如果责任方不属于旅游景区自身,而在游客本身或者第三方,则首先是安抚受害者的情绪,阻止危机发酵,即便是需要受害者承担责任,那也应该在危机平息后再进行处理。

面对上级部门或者监管机构时应遵循及时汇报,寻求支持的原则,而面对媒体,主要是保持主动联络,主导舆论的主导权。

结语

景区由于各种不良信息频繁发出,越来越受到人们的关注,这种情况如果景区公关再拉跨,将导致旅游景区陷入经营困境,损失惨重。

值得一提的是,如果一些危机事件处理得当,还是一个为景区改善形象与提高美誉度的良机。

总之,建立有效的危机公关应对体系,在危机事件发生之前抑制其发生,在危机事件发生之后降低其不良信息影响,是十分必要的。


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