站酷专访 | 在一家大型国有设计机构工作，是什么样的体验？

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举报 2021-10-29

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站酷专访中国勘查设计专家吕宁

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建筑与风景园林依然是世界上最大的人工造物，它们是经济、技术与组织化的结晶，是人类智慧与审美的体现，同时也承载着人们社会活动与精神文化。设计师在这个群体中发挥着怎样的价值？

2019年《中国工程勘查设计行业报告》指出，我国具有工程勘查设计资质的企业中，在2019年末从业人员463.1万人，其中设计师101.5万人，比2018年增加了10.7%。设计师占从业者比例大于21%。

为了解工程勘查设计与建筑行业中设计师们的工作状态，我们拜访了中国最大的勘查设计机构——中建设计集团的副总园林师、城乡与风景园林规划设计研究院副院长吕宁。

中国中建设计集团有限公司是世界上最大投资建设集团——中国建筑集团有限公司的全资子公司，中国中建设计集团有限公司是国内专业最全、规模最大的国有甲级建筑企业之一。它依托于“中国建筑”强大的资源优势，提供“策划、规划、设计、投资、建造”全产业链服务，主要业务范围包括工程策划咨询、城市规划设计、风景园林设计、装配式建筑设计、文物保护工程设计、建筑设计、室内装饰设计、基础设施勘察设计、PPP业务、工程总承包业务及工程监理、招投标代理等。

在这样的大型国有乙方机构中供职的设计师们如何展开工作？他们又面临哪些挑战？跟随本期站酷对吕宁老师的专访，来了解一下～

嘉宾简介

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吕宁

中国中建设计集团副总园林师

城乡与风景园林规划设计研究院副院长

研究方向：风景园林、文化旅游、全过程管理、EPC工程总承包等。

在规划及景观领域从业20余年，秉持大风景园林时代的理念，以规划及风景园林专业发展为切入点，探索以设计为主导的EPC（Engineering Procurement Construction）——发挥设计的前瞻优势，跨界整合协调上下游各类型企业，协同打造高颜值、高产值、高价值的综合类景观项目。从策划、规划、投资、建造、运营五方面，全领域、全过程、全周期的对项目的设计和工程进行全方位管理；主持的项目多次获得IFLA（International Federation of Landscape Architects）国际风景园林师联合会亚太地区社区类荣誉奖等国际性奖项，及中国勘察设计协会、风景园林协会、北京优秀城乡规划设计、优秀工程勘察设计等国家及地方奖项，主导多个规划及景观领域的课题研究。

站酷网：设计师在贵司的员工数量比例是？

吕宁：中建设计集团直营总部现有在岗员工（含海外）2300余人，经国务院批准享受政府津贴的专家4人，各类（一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册设备工程师、注册暖通工程师、注册监理工程师等）国家级执业注册人员210余人；科技研发人才240余人；教授级技术职称24人；中、高级职称以上技术人员900余人。就我们风景园林院来说设计师大概占90%左右。

站酷网：在我国工程勘查行业发展的不同阶段，设计师的职责和价值都发生过怎样的变化？

吕宁：设计师要上得去、下得来，形成“十”字形人才结构。

我国建筑景观行业是设计与施工分离，设计师只负责设计，设计周期仅在设计阶段或与施工阶段有部分重合。这种模式的优点是设计与施工互不干扰相互不掣肘责任明确。弊端是设计脱离工程施工和运营实际过于理想化，而设计的意图在施工阶段被弱化、偏离甚至曲解。

现在国际通行惯例的建筑师负责制，与传统的设计相较，改变设计师目前单一的设计负责人的身份定位，除方案设计、初步设计、施工图设计外，设计师还要对横向、水利、道桥、结构、灯光、市政等相关专业的设计予以总体控制，纵向负责项目前期策划与可行性研究、施工招标、施工监理、工程协调、团队领导、采购招标、合同管理、造价控制、施工管理等多方面的能力和知识培养，并参与主持竣工验收、承担总体协调和总设计师的角色，对项目最终价值与品质起着关键作用。

设计师首先要具备较为广泛的专业技术能力和组织管理能力，具有极强的专业服务精神和责任心，还要有成本概念与投资控制能力。面对这些高标准、严要求，设计师也要在能力和素质全面提升。

为业主提供全寿命周期设计咨询管理服务，最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。

做为一名景观设计师，我们的价值是为解决人与环境与社会之间的问题，让人更好的生活，同时景观设计是艺术与科学的融合，整个设计要考虑实用性，同时也要兼顾美观和可持续性。项目既要具备前瞻性，又要有很好的落地性，通过专业的分析，我们要引领业主，不能仅仅着眼于现在，还要可持续给业主带来长期价值。

所以，我院目前正在探索和实施以设计为主导的EPC模式，发挥设计的前瞻优势，来整合协调上下游企业，整体把握项目效果、进度、运营和可持续性。

案例介绍

2017年河北省第二届旅游发展大会期间，由我院承担策划、规划、设计、施工、运营全产业链打造的秦皇岛闆（bǎn）城小镇，被评为“河北省2017年度不得不访的十大特色小镇”之一，收获了超高人气，并在旅发观摩运营结束后，顺利移交给当地政府组建的运营主体公司。今年4月29日，春暖花开之际，经过运营公司新一轮业态微调的闆城小镇新装亮相，再次迎来游人如织的景象。充分地证明这套全产业链模式效果显著。

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离小镇仅500米，游客步行可直达的板厂峪景区，不仅有倒挂长城、火山长城等长城奇观，还有长城砖窑群、九道缸瀑布、古火山口——石简峡、斑鬣狗化石等自然景观。

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既有专注研发秦皇岛当地历史文化和特色的土菜美食，有闹中取静的茶院与长城文化博物馆，也有由老院落改成的新民宿。

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点击查看案例详情 ▼

《后旅发时代，这座小镇仍获万众期待？全产业链打造模式是关键》

站酷网：贵司的设计师有怎样的工作节奏？是朝九晚五？还是弹性工作制？出差频繁吗？

吕宁：我们上班时间是早上九点半晚六点，当然如果项目进度紧张可能会需要加班，午夜或周末都有可能。

一个典型的项目，会经历甲方提出需求，设计师出方案、招投标、确定方案、施工图、施工、审计、验收等过程，这些过程中的项目汇报、考察、现场服务等都需要出差。由于我们院的项目遍布各地，为业主提供全寿命周期的服务，所以出差频率是比较多的。主创人员和项目负责人以上的职级出差会更多些。

站酷网：项目是由你们在职的设计师做吗？还是会外包给一些设计公司合作？

吕宁：我们设计集团相对来说专业是比较齐全的，有规划、建筑、景观、市政、水、电、结构、暖通、装饰等等专业，所以项目整体都是由我院的设计师们来统筹规划，大部分执行工作也都是我们自己做。但由于风景园林包含太广泛了，在一些我们不专业的领域，我们还是会与国内外知名的专业设计师们合作。术业有专攻，每个人都不可能什么都精通，但作为风景园林设计师，你一定要知道每个不同专业，你找谁是最专业的。

站酷网：你们如何考评设计师的产出价值？

吕宁：设计师原来的产出价值更多是按绩效来确定，就是画了多少图；设计师的价值还应该体现在社会效益和生态效益、经济效益等几方面。

一、社会价值

首先是文化传承，我们希望我们每个项目都是具有当地特点的，不能出现千城一面的状况，要挖掘传承和发扬当地的特色，深入挖掘出当地人都不知道的文化，其次是甲方老百姓认可，我们自己也经常会做当地居民的回访，有没有解决来百姓的居住环境，看看项目所创造的社会效益口碑。

还有就是行业内获奖。院里的项目每年会去参加国内外具有行业公信力奖项的报奖，比如IFLA（International Federation of Landscape Architects）国际风景园林师联合会、中国勘查设计协会、北勘协、中国风景园林协会等等。

二、生态效益

在生态文明大背景下，中国已经进入碳中和和碳达峰的时代，对中国未来几十年的发展的影响都是巨大的，是解决地球人类生存的问题。

三、经济效益

将经济效益放在第三位，并非它不重要，反而它是最重要的，但它必须是在满足前两个条件的基础上，产生经济效益。现在全国绿地、公园养护的费用每年支出数额巨大，已经成为政府的很大负担，所以我们也提出运营前置的概念，项目之初就要考虑项目全生命周期的可持续发展问题，避免建的挺好，后期荒废的情况。

案例介绍

过去四十年我国经济快速发展，对各类矿产资源需求巨大，无序和掠夺式开采带来的后遗症影响至今，导致在城市周边和远郊山区出现大量的采矿遗址，对当地生态系统造成极大伤害，成为“地球伤疤”。我们目前遇到的案例以石矿废弃地、煤矿废弃地为主。

废弃矿山存在三大问题，安全性问题、生态环境问题和可持续发展问题。城市近郊与乡村周边，不同位置的矿山有不同的修复模式。

废弃矿山天然具有资源、资产和资本属性。在赋值手段上，以生态增值为核心，形成“资源-资产-资本”完整闭环。

点击查看案例 ▼

《废弃矿山生态修复 | 生态增值目标下的修复篇》

站酷网：在设计管理上您有哪些独特的经验？

吕宁：让正确的人做正确的事。

比如一种设计师热爱设计行业，他们带着情怀做设计，虽然很累，但心里觉得值得。对这样的设计师，设计成果需要被充分尊重，不要打击他们创作热情，我会尽量从「哪些地方的功能还不满足？」「哪些与设计规范相冲突？」「哪方面的改进能让设计方案与项目环境更协调？」等等方面给出反馈。

另外一种设计师个性稳重，擅长制作详尽施工图、跟进后期施工，但有时设计的细节上可能仍有提升空间，我会与他们经常交流如何思考细节。

有些设计师创意天马行空，但遭遇的问题常常是方案施工可能落不了地，或与项目当地气候、水土等既有条件差异太大。而擅长推进施工落地的设计师们，往往又容易过度被规范束缚，打不开想象力。

在对设计师的培养方面，我们会平衡，尽量避免上述问题，让他们全周期参与工程项目。我比较推崇「建筑师责任制」，认为设计师要懂方案、懂造价、懂合同、懂材料，未来我们依然有许多人才培养的工作需要去做，要走的路还很长。

站酷网：通常哪些对设计的偏见容易带来问题？

吕宁：误解一，设计师只考虑效果，不考虑造价控制。

因为我国一直使用的是设计与施工分开的制度，甲方有种惯性思维，总认为工程造价应该由施工方来控制。但从实际项目落地效果看，造价最好由设计师控制。过去缺少建筑师负责的制度，设计师往往会从他们认为最佳方案开始做。但对甲方来说，设计师眼中的最佳方案，资金是否真的被投入在解决最核心问题上？成本能不能控制？设计师有没有站在甲方角度思考？对于甲方来说，到底多少施工成本的投入才算是好作品、好项目可被落地？

误解二，设计只要按甲方设计任务书做就可以。

如果设计师在做规划时，无法从整体视角、长远眼光去布局出发，而仅仅是听业主的话，逐一去解决局部问题，往往最终会导致甲方的钱花了，项目效果却不好。才投入使用三五年的项目，还是要重新规划设计和施工。对甲方来说，这样既不节省成本也不轻松，而作为乙方的设计者，最终也会失去甲方的信任。

「建筑师责任制」是我国区域规划改造的一个关于设计师职业的趋势。设计师本身要具备丰富经验，才能取得甲方信任。与此同时，为解决甲方政府与各级设计院设计方案与施工的对接问题，我国也在优化工程项目对接流程，开始推行「责任规划师」制度——责任规划师通过接受专业学会和行业协会的继续教育和培训，对职责范围内的规划建设与管理提出专业意见。

责任规划师是由区政府选聘的独立第三方人员，为责任范围内的规划、建设、管理提供专业指导和技术服务。在指导规划实施方面，责任规划师的主要职责包括参与项目立项、规划、设计、实施的方案审查，独立出具书面意见；参与责任范围内重点地段、重点项目规划设计的专家评审，出具的评审意见应作为专家评审意见的附件；按年度评估责任范围内的规划设计执行情况，收集问题和意见建议，及时向区政府和规划自然资源主管部门反馈。

站酷网：你如何看待未来设计师的在职业上的状态，或者未来设计的发展？

吕宁：未来将是全民创新的时代。我们要机制创新、方法创新、思想创新。

勘查设计行业的主案设计师首先是解决问题，实现建筑与环境和谐相融，然后是创新，兼顾美学的同时实现功能性，最终让项目落地。项目投入使用后，得到社会各界的认可，这里不仅有使用价值，也具有社会价值。可以说整个过程都需要由设计师来主导。通过重新设计的城乡区域，改变人们居住的城市空间，也会提升与改变一代代人的审美品位。百姓的美好生活，主要还是通过对环境的重新设计来体现。

未来设计师的知识结构，首先是多专业合一

过去设计师往往是相对单一的知识结构，景观设计师就做景观，建筑设计师只负责建筑，但现在做设计，需要设计师打通各专业领域间的知识壁垒。一个设计师，可以不用具体画出另一个设计领域的工程图纸，但需要能看到其他领域如何与自己的专业和工程相结合。

未来设计师更像是城乡区域规划改造的协调与统筹

设计师不但具有自身过硬的专业知识，还要掌握对项目整体的把控。

现在我们承接的很多项目不仅仅在做公园，而是区域规划改造；涉及市政交通、居民社区、景观建筑与园林造景等等，先做整体统筹，规划方案确认后，再分派给市政部、水利部等各部门。

未来设计师要不断适应越来越“聪明”的工具

未来设计与大数据结合将会更紧密。「人工智能+设计」模式带来的改变正逐步显现，会对未来设计师的工作方式，以及人们生活都带来深远影响。比如很直观的是现在建模工具更智能，设计师的方案往往能快速生成，这就要求设计师要比以往更能理解需求和作出创新。对工具的学习上，我们所花的时间可能会变少，但在感性创造方面，大家花费的时间将会变多。

一句话总结，设计师要更深（更有深度）、更广（更有广度）和更新（更有创新）！